TRAINING BEST PRACTICE IN EFFECTIVE LEADERSHIP
TRAINING BEST PRACTICE IN EFFECTIVE LEADERSHIP
TRAINING PRAKTIK TERBAIK DALAM KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF
TRAINING MEMANFAATKAN KETRAMPILAN MENDENGAR SETIAP HARI
Deskripsi
Suatu organisasi/perusahaan yang tumbuh semakin besar tentu dibarengi semakin besar permasalahan yang muncul, baik tentang teknologi maupun karyawan. Permasalahan teknologi lebih mudah untuk menyelesaikan, tetapi pemasalahan karyawan sangat pelik dan sulit untuk diselesaikan. Permasalahan ini salah satunya disebabkan oleh kemampuan memimpin para pimpinan perusahaan yang kurang memadai.
Dalam perkembangan yang ada saat ini telah terjadi revolusi tentang hubungan antar manusia yang sangat bermakna. Sekarang orang ingin diperlakukan secara terhormat dan bermartabat, baik sebagai orang dewasa, bahkan menuntut agar boleh mengemukakan pendapat tentang kondisi kerja mereka sendiri. Orang tidak lagi mau dipaksa dan diperbudak, orang menginginkan hak untuk dapat menghargai diri sendiri dalam pekerjaan mereka dan hak untuk mempunyai pekerjaan yang berarti/bermanfaat bagi pihak lain.
Untuk itu bagi para pemimpin yang telah mengakui bahwa unsur manusia adalah yang paling penting dan menerima bahwa relasi antar manusia adalah yang paling baik/diutamakan, maka akan mencari bagaimana menjadi pemimpin yang efektif yaitu harus berorientas baik pada hubungan antarmanusia maupun pada tujuan (human relation specialist sekaligus task specialist). Kepemimpinan yang efektif menuntut perlakukan yang ramah kepada anggota, namun pada waktu yang bersamaan juga harus menggerakkan mereka ke arah kinerja yang tinggi.
Tujuan
Seorang pemimpin dapat menguasai ketrampilan yang memungkinkan mereka mengerahkan seluruh potensi karyawan untuk produktif dan nyaman dalam bekerja
Materi
1. Jabatan pemimpin tidak menjadikan Anda pemimpin
2. Mengerjakan sendiri atau bantuan kelompok
3. Ketrampilan untuk membantu bawahan memecahkan masalah sendiri
4. Memanfaatkan ketrampilan mendengar setiap hari
5. Membentuk tim manajemen yang efektif
6. Metode win-win relationship: mengubah konflik menjadi kerja sama dan penerapannya.
7. Tinjauan mendalam bagi pemimpin dengan alat bantu teknologi.
8. Kiat-kiat menjadi pemimpin yag efektif
Metode
* Presentasi
* Diskusi dan Sharing Pengalaman
* Role Play
* Games
Instruktur
Agus Mansyur, ST.,M.Eng and team
Lokasi, Biaya, dan Waktu pelatihan :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan : Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
(Untuk informasi lebih lanjut harap menghubungi marketing kembali di 0812-9679-4263 an. Aryo Nugroho)