Manajemen
TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

Training Manajemen Kontinuitas Bisnis

Training Menerapkan Bahasa Dan Syarat Bcm Dengan Konsisten

training manajemen kontinuitas bisnis murah

    Sesuai  dengan  perkembangan  bisnis yang ada saat ini, maka kemampuan
    perusahaan  untuk mempertahankan kelangsungan usahanya sudah merupakan
    suatu  keharusan  dan  tidak dapat dipungkiri lagi.  Berlatar belakang
    dari  hal  di  atas,  maka implementasi Business Continuity Management
    (BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi.
    Penerapan  BCM  harus  mendapatkan  dukungan  dari Top Management, dan
    dimulai   dengan  penetapan  obyektif,  identify  kebutuhan  resources
    (minimum),  dan  target  yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan
    target   yang   sudah  ditentukan,  dan  sejalan  dengan  proses  risk
    assessment,  maka  organisasi  tersebut harus menentukan ancaman serta
    dampak   yang   mungkin  akan  terjadi,  serta  mitigasi  risiko  yang
    diperlukan.
    Keberhasilan  implementasi  BCM  dalam  suatu  organisasi  bukan hanya
    dilihat  dari  keberhasilan  ujicoba  BCP,  namun juga seberapa tinggi
    tingkat  keperdulian/awareness  dari  setiap personil dalam organisasi
    tersebut.Untuk  itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh
    personil  dalam  suatu organisasi harus dilakukan secara berkala dalam
    bentuk    sosialisasi,    simulasi,    training,   ataupun   aktivitas
    permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.

TUJUAN

   Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:
        Menentukan prinsip-prinsip dan konsep BCM.
        Menerapkan bahasa dan syarat BCM dengan konsisten
        Menentukan hubungan antara risiko, kesinambungan dan tata kelola
         Menentukan  unsur-unsur  proses  BCM  dan khususnya kebijakan dan
    strategi Business Continuity

MATERI

       Introduction to BCM and  Lifecycle approach
        Identification of key business processes
        PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
        Business Continuity Management Systems
            Establishing and managing the BCMS
            Suppliers and outsourced activities
            BCM policy
            Provision of Resources
            Training, awareness and competency
            Embedding BCM in the organization’s culture
            BCMS documentation and records
            Implement and operate the BCMS
            Monitor and review the BCMS
            Maintain and improve the BCMS
        Risk Management Processes – FMEA,FMECA
        Analysis of your Business
        Assessment of Risk
        Development of Strategy
        Development of plan
        Test your Plan

INSTRUKTUR

   Dra. Titik Nurbayati., M.Si and Team

METODE

   Kegiatan  pelatihan  dirancang  agar  peserta  dapat  memahami  secara
    komprehensif  materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
    secara  aplikatif  dalam  dunia  kerja.  Adapun  metode yang digunakan
    adalah:
        Presentation
        Discuss
        Case Study
        Evaluation

PESERTA

       Manajer baru yang bertanggung jawab terhadap manajemen risiko.
         Praktisi Spesialis (audit, kepatuhan, OH&S, lingkungan, etc) yang
    ingin terus maju pada posisi manajemen risiko.
        Pengawas garis depan dan manajer yang memerlukan pengetahuan dasar
    manajemen risiko
         Anggota  manajemen risiko memerlukan Manajer risiko dari berbagai
    industri
        Manajer yang bertanggung jawab terhadap aspek risiko apapun
        Auditor Internal
        Personel di area manajemen risiko

Jadwal

training business continuity management (bcm) terbaru :

§ 23 sd 24 Januari 2019

§ 13 sd 14 Februari 2019

§ 20 sd 21 Maret 2019

§ 17 sd 18 April 2019

§ 28 sd 29 Mei 2019

§ 25 sd 26 Juni 2019

§ 16 sd 17 Juli 2019

§ 15 sd 16 Agustus 2019

§ 17 sd 18 September 2019

§ 22 sd 23 Oktober 2019

§ 20 sd 21 November 2019

§ 19 sd 20 Desember 2019

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi training business continuity management (bcm) terupdate :

Lokasi :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi training menerapkan bahasa dan syarat bcm dengan konsisten murah :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pdca “plan-do-check-act” approach to the management system murah :

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout training manajemen kontinuitas bisnis terupdate .

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat training business continuity management (bcm) terupdate .

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training menerapkan bahasa dan syarat bcm dengan konsisten terbaru .

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner .

9. Souvenir .