TRAINING COACHING AND COUNSELING FOR OUTSTANDING

TRAINING COACHING AND COUNSELING FOR OUTSTANDING JOB PERFORMANCE

Training Coaching and Counseling for Outstanding Job Performance meningkatkan keterampilan pembinaan, komunikasi, dan pengembangan kinerja karyawan. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Coaching and Counseling for Outstanding Job Performance dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menerapkan teknik coaching dan counseling secara efektif untuk mengembangkan potensi, meningkatkan motivasi, serta mengoptimalkan kinerja karyawan. Pelatihan ini mencakup prinsip dasar coaching dan counseling di tempat kerja, komunikasi interpersonal, active listening, teknik bertanya, identifikasi hambatan kinerja, pemberian umpan balik, serta penyusunan rencana pengembangan individu. Peserta juga akan mempelajari pendekatan coaching berbasis tujuan, penanganan permasalahan kerja, serta evaluasi perkembangan kinerja. Melalui pendekatan teori, diskusi, simulasi, dan studi kasus, peserta akan mengembangkan kemampuan membimbing karyawan secara profesional, meningkatkan keterlibatan individu, serta membangun budaya kerja yang produktif dan berorientasi pada pencapaian kinerja unggul.

Mengapa Training Coaching and Counseling for Outstanding Job Performance Penting?

Keberhasilan organisasi tidak hanya ditentukan oleh kemampuan teknis karyawan, tetapi juga oleh efektivitas pembinaan, komunikasi, dan dukungan pengembangan yang diberikan oleh pimpinan. Rendahnya motivasi, kurangnya kejelasan target, konflik interpersonal, dan hambatan dalam pelaksanaan tugas dapat menyebabkan penurunan produktivitas serta kualitas hasil kerja. Penerapan coaching dan counseling yang tepat membantu pimpinan memahami kebutuhan karyawan, mengidentifikasi penyebab permasalahan kinerja, memberikan dukungan yang konstruktif, serta mendorong peningkatan kompetensi dan tanggung jawab individu. Penguasaan keterampilan ini juga mendukung pengembangan kepemimpinan, peningkatan keterlibatan karyawan, dan terciptanya lingkungan kerja yang positif serta berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.

Tujuan Training Coaching and Counseling for Outstanding Job Performance di Jakarta

• Memahami prinsip dasar, tujuan, dan perbedaan coaching serta counseling dalam mendukung pengembangan kompetensi dan peningkatan kinerja karyawan.
• Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal, active listening, teknik bertanya, pemberian umpan balik, serta identifikasi hambatan dan kebutuhan pengembangan karyawan.
• Mengembangkan keterampilan pelaksanaan sesi coaching dan counseling, penyusunan rencana peningkatan kinerja, serta monitoring dan evaluasi hasil pembinaan karyawan.

Materi Training Coaching and Counseling for Outstanding Job Performance di Jakarta

1. Fundamentals of Coaching and Counseling for Employee Performance Development
2. Effective Communication, Active Listening, Empathy, and Powerful Questioning Techniques
3. Performance Coaching Models, GROW Framework, and Goal Setting
4. Workplace Counseling Techniques, Performance Problem Identification, and Employee Support
5. Constructive Feedback, Motivation, and Individual Performance Improvement Planning
6. Coaching and Counseling Practice, Performance Monitoring, and Continuous Employee Development

Metode Training Coaching and Counseling for Outstanding Job Performance

• Penyampaian materi dan diskusi interaktif mengenai prinsip coaching dan counseling, komunikasi interpersonal, teknik pembinaan, serta strategi peningkatan kinerja karyawan.
• Studi kasus permasalahan produktivitas, penurunan motivasi, ketidaktercapaian target, konflik kerja, dan penanganan hambatan kinerja individu.
• Simulasi sesi coaching dan counseling, praktik active listening dan powerful questioning, latihan pemberian feedback, serta penyusunan individual performance improvement plan.

Manfaat Training Coaching and Counseling for Outstanding Job Performance

• Meningkatkan kemampuan pimpinan dalam membimbing, mendampingi, dan mengembangkan potensi karyawan melalui pendekatan coaching dan counseling yang efektif.
• Membantu peserta mengidentifikasi hambatan kinerja, meningkatkan kualitas komunikasi, memberikan umpan balik konstruktif, serta menyusun strategi pengembangan individu.
• Meningkatkan motivasi, produktivitas, keterlibatan, dan akuntabilitas karyawan, serta mendukung terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada kinerja unggul.

Peserta

• Human Resources Manager, HR Supervisor, dan Human Resources Business Partner.
• Department Manager, Operational Manager, dan Division Head.
• Supervisor, Team Leader, Training and Development Officer, Organizational Development Specialist, serta profesional yang bertanggung jawab terhadap pembinaan dan pengembangan kinerja karyawan.

Output

• Peserta memahami prinsip dasar coaching dan counseling, perbedaan penerapannya, serta perannya dalam pengembangan kompetensi dan peningkatan kinerja karyawan.
• Peserta mampu menerapkan komunikasi interpersonal, active listening, teknik bertanya, coaching model GROW, serta pemberian feedback untuk membantu karyawan mengatasi hambatan pekerjaan.
• Peserta mampu melaksanakan simulasi coaching dan counseling, menyusun rencana peningkatan kinerja individu, serta melakukan monitoring dan evaluasi perkembangan karyawan secara sistematis.

Benefit

• Materi pelatihan aplikatif mengenai performance coaching, workplace counseling, employee motivation, dan individual performance development.
• Studi kasus dan latihan coaching menggunakan GROW Model, simulasi workplace counseling, teknik active listening, constructive feedback, serta penyusunan performance improvement plan.
• Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2027

• Jadwal Pelatihan Tahun 2027
• Batch 1 : 20 – 21 Januari 2027
• Batch 2 : 10 – 11 Februari 2027
• Batch 3 : 23 – 24 Maret 2027
• Batch 4 : 21 – 22 April 2027
• Batch 5 : 12 – 13 Mei 2027
• Batch 6 : 9 – 10 Juni 2027
• Batch 7 : 14 – 15 Juli 2027
• Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2027
• Batch 9 : 15 – 16 September 2027
• Batch 10 : 13 – 14 Oktober 2027
• Batch 11 : 10 – 11 November 2027
• Batch 12 : 15 – 16 Desember 2027

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Lokasi Pelatihan

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.900.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.900.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.600.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.600.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.

Investasi

Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.