TRAINING COACHING AND COUNSELING

TRAINING COACHING AND COUNSELING (CONCEPT, STRATEGY & IMPLEMENTATION)

Training Coaching and Counseling (Concept, Strategy & Implementation) meningkatkan keterampilan pembinaan, komunikasi, dan pengembangan kinerja karyawan. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Coaching and Counseling (Concept, Strategy & Implementation) dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami konsep, mengembangkan strategi, dan menerapkan teknik coaching serta counseling secara efektif dalam lingkungan kerja. Pelatihan ini mencakup prinsip dasar coaching dan counseling, komunikasi interpersonal, active listening, teknik bertanya, identifikasi hambatan kinerja, pemberian umpan balik, serta pengembangan potensi karyawan. Peserta juga akan mempelajari penerapan GROW Model, pendekatan counseling di tempat kerja, penyusunan rencana pengembangan individu, dan evaluasi hasil pembinaan. Melalui pendekatan teori, diskusi, simulasi, dan studi kasus, peserta akan mengembangkan kemampuan membimbing karyawan secara profesional, meningkatkan motivasi, menyelesaikan permasalahan kerja, serta mendukung produktivitas dan efektivitas organisasi.

Mengapa Training Coaching and Counseling (Concept, Strategy & Implementation) Penting?

Coaching dan counseling merupakan pendekatan penting dalam pengelolaan sumber daya manusia untuk meningkatkan kompetensi, motivasi, dan kinerja karyawan. Kurangnya komunikasi antara pimpinan dan bawahan, ketidakjelasan target, rendahnya motivasi, serta hambatan dalam pelaksanaan pekerjaan dapat menurunkan produktivitas dan efektivitas organisasi. Penerapan coaching membantu karyawan mengembangkan kemampuan, menemukan solusi, dan mencapai tujuan kerja, sedangkan counseling di tempat kerja membantu mengidentifikasi serta menangani permasalahan yang memengaruhi pelaksanaan tugas sesuai batas kompetensi profesional. Penguasaan kedua pendekatan ini membantu pimpinan membangun hubungan kerja yang positif, memberikan dukungan yang tepat, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta menciptakan budaya pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan.

Tujuan Training Coaching and Counseling (Concept, Strategy & Implementation) di Jakarta

• Memahami konsep dasar, prinsip, tujuan, dan perbedaan coaching serta counseling dalam mendukung pengembangan kompetensi dan peningkatan kinerja karyawan.
• Meningkatkan kemampuan menerapkan komunikasi efektif, active listening, powerful questioning, pemberian feedback, serta strategi coaching dan counseling dalam lingkungan kerja.
• Mengembangkan keterampilan merencanakan, melaksanakan, memantau, dan mengevaluasi program coaching dan counseling untuk meningkatkan motivasi, produktivitas, serta pengembangan potensi individu.

Materi Training Coaching and Counseling (Concept, Strategy & Implementation) di Jakarta

1. Fundamentals of Coaching and Counseling: Concepts, Principles, Roles, and Professional Ethics
2. Effective Communication, Active Listening, Empathy, and Powerful Questioning Techniques
3. Coaching Strategies, GROW Model, Goal Setting, and Employee Performance Development
4. Workplace Counseling Approaches, Problem Identification, and Employee Support Strategies
5. Coaching and Counseling Implementation, Constructive Feedback, and Individual Development Planning
6. Coaching and Counseling Practice, Performance Monitoring, Evaluation, and Continuous Improvement

Metode Training Coaching and Counseling (Concept, Strategy & Implementation)

• Penyampaian materi dan diskusi interaktif mengenai konsep coaching dan counseling, strategi pembinaan, komunikasi interpersonal, serta teknik pengembangan kinerja karyawan.
• Studi kasus permasalahan motivasi kerja, ketidaktercapaian target, hambatan komunikasi, konflik interpersonal, serta pengembangan kompetensi dan potensi karyawan.
• Simulasi sesi coaching dan counseling, role-playing active listening dan powerful questioning, praktik penerapan GROW Model, serta penyusunan individual development plan dan evaluasi hasil pembinaan.

Manfaat Training Coaching and Counseling (Concept, Strategy & Implementation)

• Meningkatkan kemampuan memahami dan menerapkan konsep serta strategi coaching dan counseling secara profesional, sistematis, dan sesuai dengan kebutuhan pengembangan karyawan.
• Membantu peserta meningkatkan keterampilan komunikasi, membangun kepercayaan, mengidentifikasi hambatan kinerja, memberikan umpan balik konstruktif, serta membimbing karyawan dalam menemukan solusi.
• Meningkatkan motivasi, keterlibatan, produktivitas, dan efektivitas kerja karyawan, serta mendukung pengembangan kepemimpinan dan terciptanya budaya pembinaan yang berkelanjutan.

Peserta

• Human Resources Manager, HR Supervisor, dan Human Resources Business Partner.
• Department Manager, Operations Manager, dan Division Head.
• Supervisor, Team Leader, Training and Development Officer, Organizational Development Specialist, serta profesional yang bertanggung jawab terhadap pembinaan, pendampingan, dan pengembangan kinerja karyawan.

Output

• Peserta memahami konsep dasar, perbedaan, serta prinsip penerapan coaching dan counseling dalam pengembangan sumber daya manusia dan peningkatan kinerja organisasi.
• Peserta mampu menerapkan teknik komunikasi interpersonal, active listening, powerful questioning, GROW Model, serta pendekatan counseling di tempat kerja sesuai batas kompetensi profesional.
• Peserta mampu merencanakan dan melaksanakan sesi coaching dan counseling, menyusun individual development plan, serta melakukan monitoring dan evaluasi perkembangan karyawan secara sistematis.

Benefit

• Materi pelatihan aplikatif mengenai coaching and counseling concepts, coaching strategies, workplace counseling, dan employee performance development.
• Studi kasus dan latihan penerapan GROW Model, active listening, powerful questioning, simulasi coaching dan counseling, serta penyusunan individual development plan.
• Certificate of Attendance.