TRAINING COACHING & COUNSELING SKILL
TRAINING COACHING & COUNSELING SKILL
Training Keterampilan Coaching & Counseling
Training Melakukan Coaching & Counseling Secara Efektif
Manfaat Training :
* Mengetahui konsep dan prinsip coaching & counseling secara umum
* Memahami fungsi dan tujuan coaching & counseling dalam dunia profesional
* Dapat menguasai metode (cara) dan tools proses coaching dan counseling
* Mampu melakukan coaching & counseling secara efektif
* Dapat menggunakan teknik Coaching & Counseling sebagai alat untuk melakukan perubahan dan pengembangan sumber daya manusia di tempat kerja agar tujuan perusahaan dapat tercapai
Materi :
1. Strategi Pengembangan Sumber daya Manusia
2. Konsep Coaching & Counseling
3. Keterampilan Dasar Coaching & Counseling
+ Communication Skill & Assertiveness
+ Personality & Character
+ Emotional Intelligence
+ Umpan balik yang efektif
4. Teknik & Proses Melakukan Coaching
5. Teknik & Proses Melakukan Counseling
6. Tindakan Disiplin Dengan Pendekataan Coaching & Counseling
7. Coaching & Counseling Dalam Proses Performance Management
Target Peserta :
Manager, Supervisor, Group Leader
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
