Training Control Self Assesment (CSA) Basic-Advance

• 

Pelatihan Control Self Assesment (CSA) Basic-Advance

   PENDAHULUAN Training Control Self Assesment (CSA) Basic-Advance

   Manajemen  risiko  tanpa  sistem  pengendalian  yang  andal tidak akan

   berjalan  secara  efektif.  Untuk  itu, perusahaan perlu mengembangkan

   sayapnya   di   kedua   sisi  tersebut  dengan  menerapkan  integrated

   enterprise  risk  management yang di dalamnya mencakup risk management

   dan pengendalian internal.

   Control  Self-Assessment (CSA) adalah proses dan metode yang merupakan

   best practice yang banyak digunakan di berbagai organisasi laba maupun

   nirlaba.  CSA  dapat  membantu perusahaan dalam meningkatkan kemampuan

   manajer      dan      karyawan      dalam      proses     identifikasi

   objective-risks-controls  yang  melekat  pada  proses  bisnis sehingga

   mereka  dapat  mengelola  risiko-risiko  inheren  maupun risiko-risiko

   kontrol/pengendalian   dengan  lebih  efektif.  Di  samping  itu,  CSA

   membantu meningkatkan rasa memiliki dan rasa tanggung jawab unit kerja

   atas  efektivitas  dan  efisiensi operasi, keandalan laporan (keuangan

   dan   operasional)  serta  kepatuhan  kepada  kebijakan,  standar  dan

   peraturan yang berlaku.

   Pelatihan  ini  ditujukan  untuk  meningkatkan pemahaman dan kemampuan

   peserta  dalam  penerapan  Control Self-Assessment (CSA) di perusahaan

   atau   unit   kerja  mereka  secara  efektif.  Pemaparan  materi  akan

   disampaikan secara runtut, dengan berbagai contoh nyata dan simulasi.

   MATERI Training Control Self Assesment (CSA) Basic-Advance

   1. Dasar-dasar CSA

• Arti penting pengendalian
• Kepemilikan dan kebertanggungjawaban atas pengendalian
• Kebergantungan pada keahlian operasional (process owners)
• Perbandingan  CSA  dengan  tradisional  teknik evaluasi risiko dan
• pengendalian
• Kerjasama, partisipasi, dan kemitraan dalam pengelolaan risiko

   2. Business Objectives dan Kinerja Organisasi

• Proses perencanaan strategik dan operasional
• Penetapan  sasaran  (objectives),  termasuk penyelarasannya dengan
• misi dan nilai-nilai organisasi
• Pengukuran kinerja (finansial, operasional, kualitatif)
• Kinerja   manajemen   (menyelaraskan   objektif/sasaran  individu,
• kelompok dan organisasi, serta merancang insentif yang konruen)
• Teknik  pengumpulan  dan  validasi  data (benchmarking, audit, uji
• consensus, dll.)

   3. Identifikasi Risiko dan Asessment

• Teori  tentang  risiko  (definisi  risiko,  hubungan risiko dengan
• sasaran strategik, operasional, atau proses)
• Toleransi risiko, risiko residual, dan eksposur
• Pemodelan dan kerangka kerja risiko
• Memahamai risiko-risiko inheren dalam proses bisnis
• Teknik  manajemen  risiko/Cost-analysis benefit (transfer, kelola,
• terima, share dan analisis atas dampak, manfaat dan biaya risiko)

   4. Pengendalian dan Penerapannya

• Tatakelola  perusahaan, teori tentang pengendalian dan model-model
• pengendalian
• Teknik  untuk  menetapkan tingkat efektivitas pengendalian (reviu,
• audit, dan teknik asesmen lainnya)
• Hubungan antara pengendalian informal dan formal
• Teknik untuk mengevaluasi pengendalian formal
• Teknik untuk mengevaluasi pengendalian informal
• Teknik  dokumentasi  pengendalian  (flowcharting,  pemetaan proses
• bisnis, control charts, kuisioner)
•  Perancangan   dan   aplikasi   pengendalian   (merancang   sasaran
• pengendalian, merancang pengendalian preventif, detektif, korektif
• baik formal maupun informal, dan cost/benefits)
• Metode  untuk  menilai  dan  mengkomunikasikan  efektivitas sistem
• pengendalian internal

   5. Mengintegrasikan Program CSA ke dalam bisnis proses

• Berbagai pendekatan dalam CSA
• Teknologi pendukung CSA
• Cost-Benefit Analysis penerapan proses CSA
• Memahami  perilaku  organisasi  (struktur,  filosofi, kultur, gaya
• manajemen dan tata kelola)
• Proses perencanaan strategik dan operasional
• Manajemen perubahan dan business process reengineering (BPR)
• Teknik presentasi untuk pengintegrasian yang berhasil
• Proses  organisasional  untuk  risiko  dan pengendalian (manajemen
• mutu, manajemen risiko, keselamatan kerja, lingkungan, dan audit)
• Mekanisme umpan balik
• Metodologi atau teknik perencanaan program CSA

   6. Elemen-elemen Proses CSA

• Prioritas dan kepentingan manajemen
• Manajemen proyek dan logistic
• Business  objectives,  proses, tantangan, dan ancaman dalam proses
• review
• Identifikasi dan alokasi sumber daya CSA (peserta, tim CSA)
• Mengkaji budaya
• Teknik pengembangan pertanyaan
• Teknologi pendukung proses CSA
• Teknik dan peranti fasilitasi
• Dinamika kelompok
• Kesadaran akan fraud (red flag, komunikasi dan investigasi, bukti)
• Peranti  dan  teknik  analisis/evaluasi  (analisis  tren, sistesis
• data, scenario)
• 12. Formulasi   rekomendasi   dan   tindak  lanjut  (praktis,  mungkin
• dilakukan dan cost effective)
• Sifat dari bukti evaluasi (memadai, relevan, dan lengkap)
• Teknik  dan pertimbangan dalam pelaporan CSA (jenis, audiensi, isu
• sensitif, akses ke dalam informasi)
• Teknik motivasi (menciptakan dukungan dan komitmen)
• Teknik pemantauan, pelacakan dan tindak lanjut
• Kesadaran akan pertimbangan aspek legal, regulatori, dan etika
• Mengukur efektivitas program CSA

   WHO SHOULD ATTEND ?

   Risk  Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain

   yang terkait dengan bagian manajemen resiko perusahaan

   PESERTA

   Manajer,    Staff,    personal   bagian   treasury   dan   pengelolaan

   anggaran/keuangan perusahaan.

Metode

   Presentation

   Discussion

   Case Study

   Evaluation

Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .