TRAINING CORPORATE COACH PRACTITIONER
TRAINING CORPORATE COACH PRACTITIONER
Training Praktisi Kepelatihan
Training Menjadi Pelatih Yang Baik
Pembicara / Fasilitator
Adang Adha
Karir terahir di sebuah perusahaan multinasional sebagai Training And Development head. Mendirikan BetterMind Indonesia yang saat ini berkembang ke ranah konsultan SDM, Outbond Management Training dan juga Coaching dengan mendirikan Indonesia Coaching Academy yang Menyelenggarakan the 1st Indonesia Coaching Conference dengan pembicara coach dari seluruh Indonesia dan Menjadi Keynote Speaker di acara tersebut. juga pernah menjadi nara sumber untuk Life Resolution di acara Jurnal Siang satsiun TV Berita Satu dan Net TV untuk program Indonsia Morning Show
Pendiri Ericksonian Hypnotherapy Indonesia, Owner Batik Mahakarya Indonesia, Presiden Indonesia Coaching Association, penggiat training berbasis Psikologi dan Neuroscience. Mendalami Unspoken Communication dengan Unspoken Language. Selain kesibukan professional sebagai trainer Saat ini ia juga menjadi Dosen Praktisi di Fakultas Psikologi Universitas Borobudur mengajar mata kuliah Psikologi Komunikasi dan Psikologi Konsumen.
Workshop ini akan menjawab pertanyaan anda:
1. Kenapa saya Perlu menggunakan coaching untuk mengembangkan kompetensi anak buah saya?
Keahlian apa saja yang saya perlukan untuk dapat memberikan coaching yang efektif kepada anak buah saya?
2. Dalam konteks pekerjaan seperti apa yang tepat menggunakan coaching dan pekerjaan apa yang tidak tepat?
3. Bagaimana cara menentukan Siapa bawahan saya yang tepat saya coaching dan siapa yang tidak?
4. Kapan waktu yang tepat menggunakan coaching ?
5. Bagaimana caranya menyelaraskan program coaching agar lebih efektif?
6. Saya tidak punya waktu banyak, namun tetap ingin memberikan coaching kepada bawahan saya, bagaimana caranya?
7. Bagaimana melejitkan performa bawahan anda sehingga performa team yang anda pimpin ikut melejit
Belajar keahlian coaching sebagai leader adalah kewajiban. Karena salah satu tugas leader adalah mengembangkan bawahannya dan mencapai kinerja yang ditetapkan. Dalam konsep situational leadership coaching adalah bagian kompetensi leader yang perlu dipelajari untuk dapat mengelola berbagai tingkatan keahlian dari team kerjanya. Leader dapat belajar tentang coaching skill untuk mampu melakukannya. Namun ketika perusahaan ingin membuat program coaching secara khusus kepada leader ini adalah cerita lain. Ada beberapa perangkat yang perlu di siapkan terlebih dahulu agar program coaching yang sudah di rencanakan dapat berjalan efektif. Di workshop ini anda bukan hanya belajar teknik coaching saja, melainkan juga bagaimana mengimplementasikan Coaching di tengah kepadatan pekerjaan anda
Apa Kata Mereka yang Sudah mengikuti program ini?
Setelah mengikuti acara training dari bettermind ini saya jadi terbuka coaching itu sangat simple untuk dilakukan asal kita memang bisa dan mengerti caranya. Tentunya saya bisa memahami itu karena penyampaian training yang dilakukan oleh bettermind ini simple fun dan jelas sekali. Jadi siapapun orang dari latar belakang background bisa langsung memahaminya
Rinto Suherman
Internal Trainer Perusahaan Farmasi
Hari ini saya mendapat pengetahuan tentang coaching mendapatkan pemahaman tentang coaching yang tidak terlalu kaku, coaching bisa lebih flow dan santai. Dan tadi pembahasan yang cukup rileks dan tidak terlalu monoton
Faisal
Trainer Perusahaan Matras Premium
Saya belajar apa apa langkah yang harus dilakukan dalam coaching, dan itu sangat bermanfaat sekali untuk kegiatan di kantor maupun dirumah kita sendiri
Evilianti
HR Manager
Di workshop ini selain anda belajar tentang keahlian coaching yang simple dan applicable, anda juga akan diajarkan bagaimana strategi untuk mengimplementasikan program coaching di perusahaan anda.
OUTLINE MATERI
• Role Of Leader
o Leader and Team Performance
o Developing team skill
• Coaching and other people helper technique
• Coaching Model
• Coaching Technique (GROOM, GASP, GROW SOLUTION FOCUSED)
• Coaching Skill For Leader
o Listening skill
o Questioning skill
o Supporting skill
o Analytical skill
• Value Utilization for Coaching
• Aligning coaching program to others system
• Contextual Coaching and Situational Coaching
• Coaching Strategies
OBJECTIVE
* Peserta mengetahui bahwa peran leader dalam mengembangkan kompetensi bawahan adalah dengan memberikan coaching
* Peserta mengetahui bagaimana cara memberikan coaching pada bawahanya
* Peserta mengetahui strategi memberikan coaching untuk setiap tipe anak buah
* Peserta menguasai teknik coaching dengan menggunakan GROOM Model, GASP Model, GROW Model dan Solution Focused Model
* Peserta mengetahui sistem apa saja yang diperlukan untuk mendukung terlaksananya program coaching di perusahaan
* Peserta mengetahui tipe tipe pekerjaan seperti apa yang dapat efektif degan metode coaching dan pekerjaan yang kontraporduktif jika dilakukan dengan metode coaching
* Peserta mengetahui strategi untuk mengimplementasikan program coaching di perusahaan
Wajib diikuti oleh
Leader, Supervisor, Asisten Manager, Manager, Senior Manager, Training and Development Manager , Trainer dan semua yang ingin belajar Coaching dalam kontek perusahaan
Lokasi, Biaya, dan Waktu pelatihan :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan : Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
(Untuk informasi lebih lanjut harap menghubungi marketing kembali di 0812-9679-4263 an. Aryo Nugroho)
