TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Training Creative Problem Solving & Decision Making meningkatkan kreativitas dan ketepatan pengambilan keputusan. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Creative Problem Solving & Decision Making dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan permasalahan secara kreatif, sistematis, dan efektif. Pelatihan ini mencakup prinsip dasar creative problem solving, critical thinking, analisis akar masalah, teknik pengembangan ide, evaluasi alternatif solusi, pengambilan keputusan berbasis data, serta pengelolaan risiko keputusan. Melalui pendekatan teori dan studi kasus, peserta akan mempelajari strategi pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang terstruktur untuk meningkatkan produktivitas, mendorong inovasi, mengurangi kesalahan keputusan, serta mendukung pencapaian target organisasi.

Mengapa Training Creative Problem Solving & Decision Making Penting?

Lingkungan bisnis yang dinamis menuntut individu dan organisasi untuk mampu menghadapi permasalahan kompleks serta mengambil keputusan secara cepat dan tepat. Pendekatan pemecahan masalah yang tidak terstruktur dapat menyebabkan kesalahan analisis, penggunaan sumber daya yang tidak efisien, dan keputusan yang kurang optimal. Penerapan creative problem solving dan decision making membantu perusahaan menemukan solusi inovatif, mengevaluasi berbagai alternatif, mengurangi risiko keputusan, serta meningkatkan efektivitas penyelesaian masalah dalam lingkungan kerja.

Tujuan Training Creative Problem Solving & Decision Making di Jakarta

• Memahami prinsip dasar creative problem solving, critical thinking, dan pengambilan keputusan yang efektif dalam lingkungan kerja.

• Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi masalah, menganalisis akar penyebab, serta menghasilkan alternatif solusi secara kreatif dan sistematis.

• Mengembangkan keterampilan mengevaluasi pilihan, mengambil keputusan berbasis data, dan menerapkan solusi yang tepat untuk meningkatkan kinerja organisasi.

Materi Training Creative Problem Solving & Decision Making di Jakarta

1. Fundamentals of Creative Problem Solving and Decision Making

2. Creative Thinking, Critical Thinking, dan Analytical Thinking

3. Problem Identification, Problem Framing, dan Root Cause Analysis

4. Brainstorming, Mind Mapping, dan Innovative Idea Generation

5. Creative Problem Solving Techniques: SCAMPER, 5 Whys, dan Fishbone Diagram

6. Decision Making Models, Decision Matrix, dan Alternative Evaluation

7. Risk Assessment, Cognitive Bias, dan Data-Driven Decision Making

8. Solution Implementation, Decision Evaluation, dan Continuous Improvement

Metode Training Creative Problem Solving & Decision Making

• Penyampaian materi dan pembahasan konsep creative problem solving, critical thinking, serta teknik pengambilan keputusan.

• Studi kasus permasalahan operasional, analisis akar penyebab, dan evaluasi alternatif solusi dalam lingkungan kerja.

• Latihan brainstorming, root cause analysis, penggunaan decision matrix, serta simulasi pengambilan keputusan dan implementasi solusi.

Manfaat Training Creative Problem Solving & Decision Making

• Meningkatkan kemampuan berpikir kreatif, menganalisis permasalahan, dan menghasilkan solusi inovatif secara sistematis.

• Membantu peserta mengevaluasi alternatif tindakan, mengurangi bias keputusan, dan meningkatkan ketepatan pengambilan keputusan.

• Meningkatkan efektivitas penyelesaian masalah, produktivitas kerja, serta kemampuan beradaptasi terhadap perubahan dan tantangan organisasi.

Peserta

• Manager, Supervisor, dan Team Leader.

• Project Manager, Business Analyst, dan Operations Professional.

• Human Resources, Business Development Professional, Management Trainee, serta karyawan yang terlibat dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan organisasi.

Output

• Peserta memahami prinsip dasar creative problem solving dan decision making serta penerapannya dalam lingkungan kerja.

• Peserta mampu mengidentifikasi akar masalah, menghasilkan alternatif solusi, dan menggunakan metode analisis untuk mengevaluasi pilihan.

• Peserta mampu menyusun rencana implementasi solusi dan menerapkan teknik pengambilan keputusan yang objektif, kreatif, serta terukur.

Benefit

• Materi pelatihan aplikatif mengenai creative problem solving dan effective decision making.

• Studi kasus dan latihan root cause analysis, brainstorming, decision matrix, serta simulasi pengambilan keputusan.

• Certificate of Attendance.