March 12, 2019

TRAINING DEVELOPING SUPPLIER RELATIONSHIP

Daftar Isi

TRAINING DEVELOPING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Training Developing Supplier Relationship Management meningkatkan efektivitas hubungan dan kinerja pemasok. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Developing Supplier Relationship Management dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam membangun, mengelola, mengevaluasi, dan mengembangkan hubungan strategis dengan pemasok secara profesional dan berkelanjutan. Pelatihan ini mencakup prinsip dasar Supplier Relationship Management (SRM), segmentasi pemasok, strategi pemilihan dan pengembangan supplier, pengelolaan kontrak, evaluasi kinerja pemasok, komunikasi dan negosiasi, serta pengendalian risiko rantai pasok. Melalui pendekatan teori dan studi kasus, peserta akan mempelajari strategi pengelolaan hubungan pemasok untuk meningkatkan kualitas barang dan jasa, menjamin kontinuitas pasokan, mengoptimalkan biaya pengadaan, serta mendukung efisiensi dan daya saing perusahaan.

pelatihan DEVELOPING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT di jakarta — training DEVELOPING SUPPLIER RELATIONSHIP di jakarta

Mengapa Training Developing Supplier Relationship Management Penting?

Hubungan yang efektif dengan pemasok merupakan faktor penting dalam menjaga kelancaran operasional, kualitas produk, dan keberlanjutan rantai pasok perusahaan. Ketergantungan terhadap pemasok, keterlambatan pengiriman, ketidaksesuaian kualitas, serta lemahnya komunikasi dapat menyebabkan gangguan produksi dan peningkatan biaya operasional. Penerapan Supplier Relationship Management yang terstruktur membantu perusahaan membangun kemitraan strategis, meningkatkan transparansi dan kolaborasi, mengevaluasi kinerja pemasok, serta mengidentifikasi peluang efisiensi dan inovasi. Pengelolaan hubungan pemasok yang baik juga mendukung mitigasi risiko dan peningkatan kinerja pengadaan secara berkelanjutan.

Tujuan Training Developing Supplier Relationship Management di Jakarta

Memahami prinsip dasar Supplier Relationship Management, strategi pengelolaan hubungan pemasok, serta perannya dalam meningkatkan efektivitas pengadaan dan rantai pasok.
Meningkatkan kemampuan melakukan segmentasi pemasok, mengevaluasi kinerja supplier, mengelola kontrak, dan membangun komunikasi serta kerja sama yang efektif.
Mengembangkan keterampilan pengembangan pemasok, negosiasi strategis, pengendalian risiko, serta penyusunan program peningkatan kinerja dan kemitraan jangka panjang.

Materi Training Developing Supplier Relationship Management di Jakarta

Fundamentals of Supplier Relationship Management (SRM) and Strategic Procurement
Supplier Segmentation, Supplier Classification, dan Strategic Supplier Mapping
Supplier Selection, Qualification, dan Supplier Relationship Development
Supplier Performance Management, Vendor Scorecard, dan Key Performance Indicators (KPI)
Supplier Communication, Negotiation Skills, dan Relationship Building Strategies
Contract Management, Service Level Agreement (SLA), dan Supplier Collaboration
Supplier Risk Management, Supply Chain Resilience, dan Supplier Compliance
Supplier Development Programs, Strategic Partnership, dan Continuous Improvement

Metode Training Developing Supplier Relationship Management

Penyampaian materi dan pembahasan konsep Supplier Relationship Management, pengelolaan pemasok strategis, serta strategi pengembangan hubungan bisnis.
Studi kasus evaluasi kinerja supplier, pengelolaan kontrak, penanganan konflik pemasok, dan pengembangan kemitraan dalam proses pengadaan.
Latihan penyusunan supplier segmentation, vendor scorecard, evaluasi KPI, simulasi negosiasi, serta perancangan program pengembangan pemasok.

Manfaat Training Developing Supplier Relationship Management

Meningkatkan kemampuan membangun, mengelola, dan mengembangkan hubungan profesional dengan pemasok secara efektif dan berkelanjutan.
Membantu peserta meningkatkan kualitas pengadaan, mengevaluasi kinerja supplier, memperkuat komunikasi, serta mengoptimalkan biaya dan kontinuitas pasokan.
Mengurangi risiko gangguan rantai pasok, meningkatkan efektivitas kerja sama, serta mendukung terciptanya kemitraan strategis yang memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Peserta

Procurement Manager, Procurement Supervisor, dan Purchasing Officer.
Supply Chain Manager, Supplier Relationship Manager, dan Vendor Management Specialist.
Contract Administrator, Sourcing Specialist, Logistics Manager, serta profesional yang terlibat dalam pengadaan, evaluasi pemasok, dan pengelolaan hubungan bisnis dengan supplier.

Output

Peserta memahami prinsip dasar, tahapan, dan strategi Supplier Relationship Management dalam pengelolaan pengadaan serta rantai pasok perusahaan.
Peserta mampu melakukan segmentasi pemasok, mengevaluasi kinerja supplier, menyusun indikator KPI, serta mengembangkan strategi komunikasi dan kerja sama pemasok.
Peserta mampu mengidentifikasi risiko hubungan pemasok, merancang program supplier development, dan menyusun rekomendasi peningkatan kinerja serta kemitraan strategis perusahaan.

Benefit

Materi pelatihan aplikatif mengenai Supplier Relationship Management, strategic procurement, dan supplier performance management.
Studi kasus dan latihan supplier segmentation, vendor scorecard, negosiasi pemasok, serta pengembangan strategi kemitraan supplier.
Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2027

Jadwal Pelatihan Tahun 2027
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2027
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2027
Batch 3 : 23 – 24 Maret 2027
Batch 4 : 21 – 22 April 2027
Batch 5 : 12 – 13 Mei 2027
Batch 6 : 9 – 10 Juni 2027
Batch 7 : 14 – 15 Juli 2027
Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2027
Batch 9 : 15 – 16 September 2027
Batch 10 : 13 – 14 Oktober 2027
Batch 11 : 10 – 11 November 2027
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2027

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.900.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.900.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis (9.600.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (9.600.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.

Investasi

Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

sinarantraining