TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP
TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP
TRAINING KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF
TRAINING KEAHLIAN DALAM BERKOMUNIKASI YANG PRODUKTIF
OVERVIEW:
Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang staf pada level apapun memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin, minimal mampu memimpin diri sendiri. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.
Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.
Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.
BENEFIT:
1. Membekali para peserta tentang arti, peran leadership
2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan.
4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah
8. Mampu memimpin diri sendiri atau mempengaruhi orang lain secara positif
OUTLINE:
MENGELOLA PERUBAHAN
* Sistuasi akan selalu berubah
* Kemampuan merespon perubahan
* Perubahan, prinsip dan pilihan
* Perubahan dimulai dari dalam
* Visioning, Model Reaktif
* Lingkaran pengaruh
PRINSIP – PRINSIP & FUNGSI LEADERSHIP
* Memahami arti memimpin & dipimpin
* Situasional Leadership
* Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
* Keahlian inti dalam manajemen
GAYA KEPEMIMPINAN & BERPIKIR KREATIF
* Berbagai type-type Leadership
* Kepemimpinan efektif
* Creativity, Innovation and Strategic Thinking
* Karakter & sikap yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin
MEMBANGUN PERCAYA DIRI DAN MOTIVASI
* Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
* Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
* Membangun kepercayayaan diri bagi team
* Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
* Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
* Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
* Kepercayaan diri versus arogan
* Kepercayaan diri yang positif
KETERAMPILAN KOMUNIKASI
* Melakukan komunikasi efektif
* Hambatan komunikasi
* Bagaimana kita berkomunikasi
* Presentation Skill
* Meeting Management
* Negosiasi Efektif
MENGENAL, MEMAHAMI & MEMBINA BAWAHAN (COACHING)
* Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi
* Coaching & memotivasi bawahan
* Cara membaca sifat & karakter bawahan
* Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan
* Membina kerja sama dalam kelompok
* Memimpin tim kerja, departemen atau organisasi yang berprestasi
MEMBANGUN TIM KERJA (TEAM BUILDING)
* Mengelola divisi & hubungan inter divisi
* Mengembangkan strategi yang realistis
* Mengambil resiko secara cerdas
* Perencanaan dan Pengorganisasian
* Manajemen Waktu
* kompetensi supervisor yang efektif
* Performance Evaluation
* Trust & Empaty Management
* Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin
PEMIMPIN SEBAGAI PERENCANA & CARA MEMBERDAYAKAN ORANG LAIN
* Pendelegasian yang efektif
* Membangun dan memimpin team
* Coaching & Counseling
* Customer Service
* Managing priority
PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
* Cara menganalisis Persoalan
* Identifikasi masalah
* Mengelola konflik dan masalah
* Cara mengambil keputusan yang tepat dan efektif
CREATIF THINKING
* Pengertian Strategic Thinking
* Mengembangkan Strategic Thinking
ACTION PLAN
SIMULATION
WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menekankan penggunaan diskusi,simulasi, games, pembahasan kasus-kasus, latihan, multimedia.
Lokasi, Biaya, dan Waktu pelatihan :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan : Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
(Untuk informasi lebih lanjut harap menghubungi marketing kembali di 0812-9679-4263 an. Aryo Nugroho)
