TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT TRAINING

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT TRAINING

Training Pelatihan Manajemen Yang Efektif

Training Program Training, Kurikulum Dan Silabus Training

Deskripsi

Secara struktural  pelatihan  merupakan  sub-sistem dari suatu  sistem  organisasi.  Pelatihan  memiliki peran  yang  sama    pentingnya   dengan   fungsi-fungsi organisasi lainnya seperti produksi, keuangan, pemasaran. Fungsi program pelatihan adalah memberi the right skills at the right time sehingga organisasi dapat mencapai tujuannya. Pelatihan bukan merupakan sebuah program untuk menghabiskan dana yang telah dianggarkan atau bahkan untuk sekedar menghibur karyawan meskipun dalam pelatihan ada unsur hiburan. Pelatihan hendaknya merupakan suatu kegiatan yang terstruktur yang harus dapat memberi nilai tambah (adding value) bagi perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :
1. Mampu membuat Training Training Analysis (TNA) yang benar
2. Mengetahui bagaimana  memanage program training dengan baik, mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi program.
3. Mengetahui kompetensi yang akan dicapai dalam program training dan kebutuhan  pada level individu, pekerjaan dan organisasi.
4. Memahami dan dapat  menyusun program training, kurikulum dan  silabus  training
5. Memahami cara memilih provider dan mengevaluasinya

Materi

1. Ruang lingkup Pelatihan
* Definisi
*  Tujuan dan Manfaat pelatihan
*  Mengapa menjadi penting

2. Alur Program Training
3. Perencanaan training :
* Perencanaan kebutuhan training (TNA)
* Perencanaan program Pelatihan
* Perencanaan kurikulum dan silabus
* Perencanaan materi pelatihan
* Perencanaan peserta Diklat
* Perencanaan Instruktur
* Perencanaan sarana dan prasarana
* Perencanaan biaya

4. Pelaksanan training :
* Implementasi program
* Implementasi kurikulum dan silabus
* Implementasi materi Diklat
* Implementasi sarana dan prasarana
*  Implementasi biaya
* Implementasi peserta
* Implementasi Instruktur
* Cara pelakasanaan kegiatan Diklat
*  Pemilihan dan Evaluasi Vendor

5. Evaluasi training :
* Level reaksi
* Level knowledge
*  Level behavior
*  Level result
*  ROI (Return O Investment)

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Peserta

1. Manajer HRD atau Manajer Pelatihan dan Pengembangan
2. Supervisor Pelatihan dan Pengembangan
3. Staf unit pelatihan.

Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .