TRAINING EFFECTIVE SHOPFLOOR LEADERSHIP
TRAINING EFFECTIVE SHOPFLOOR LEADERSHIP
TRAINING PENGENALAN SHOOPFLOOR LEADERSHIP
TRAINING KONSEP SHOOPFLOR
PENGANTAR PELATIHAN :
Menghasilkan produk yang sesuai persyaratan pelanggan, sangat dipengaruhi oleh kreativitas dan team work para pelaku di tempat kerja. Maka, tidak hanya dibutuhkan kemampuan proses dan pengalaman kerja yang prima, tidak kalah pentingnya adalah kehadiran pemimpin lapangan yang mampu menerjemahkan rencana stratejik perusahaan, ke dalam langkah operasional yang produktif.
Maka sebagai pimpinan lini pertama (foreman, line leader, chief, Group Leader, dll) harus mampu memimpin pelaksanaan rencana, kebijakan dan strategi perusahaan untuk menghasilkan produk dan jasa yang sesuai dengan persyaratan pelanggan.
Program ini bertujuan mempersiapkan para pimpinan lini pertama di tempat kerja dengan keterampilan-keterampilan dan sikap-sikap kepemimpinan.
Sasaran Training
* Meningkatkan kemampuan pengendalian kualitas internal
* Meningkatkan kemampuan analisa hasil pengukuran
* Meningkatkan kemampuan analisa masalah kualitas
Metode Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Topik Bahasan
1. Organisasi, tanggungjawab dan wewenang line leader
o Peran utama line leader
o Optimalisasi sumber wewenang sebagai line laeder
o Menyeleraskan irama kerja untuk mencapai target operasi
2. Membangun kepemimpinan di tempat kerja
o Dasar-dasar kepemimpinan di tempat kerja
o Kepemimpinan yang efektif : disegani vs di takuti
o Mengelola pengalaman kerja dan keahlian menjadi nilai tambah
3. Membangun Kemampuan berkomunikasi
o Menciptakan suasana terbuka dan kondusif
o Teknik berkomunikasi cara perusahaan Jepang dengan Horenso
4. Membangun kerjasama dan Kekompakan tim
o Membangun motivasi bekerja dan antuasiasme tim
o Mengelola masalah operasional menjadi peluang kemajuan
o Membangun tim kerja yang solid dan kondusif
o Memotivasi & Mendorong Semangat Kerja
5. Koordinasi dan rapat yang efektif
o Mengelola briefing dengan efektif
o Membangun kepekaan dan keterbukaan
6. Kemampuan coaching praktis
o Membangun kemampuan interaksi yang dinamis
o Menjadi “teman curhat” yang efektif
o Menbangun kompetensi bawahan melalui pemberian tugas yang menantang dan beragam
7. Melakukan perubahan
Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Chief, Section Head, Foreman, part leader,
Lokasi, Biaya, dan Waktu pelatihan :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan : Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
(Untuk informasi lebih lanjut harap menghubungi marketing kembali di 0812-9679-4263 an. Aryo Nugroho)
