TRAINING ESTIMATING PROJECT COST MANAGEMENT FOR OIL AND GAS

TRAINING ESTIMATING PROJECT COST MANAGEMENT FOR OIL AND GAS

Training Project Cost Management

Training Perkiraan Proyek Yang Akurat

Deskripsi Training Project Cost Management for Oil and Gas

Salah satu elemen terpenting dalam manajemen Proyek khususnya di pertambangan adalah masalah penganggaran dalam proyek dan kontrak..Apabila terjadi kesalahan dalam pemganggaran atau dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Training ini tidak hanya akan menguraikan teknik biaya dalam memperkirakan metode , tetapi juga akan menempatkan ini dalam kaitannya dengan akurasi estimasi dan proyeksi khusunya dalam bidang pertambangan oil dan gas Tujuan.
1.  Lebih memahami bagaimana cara memperkirakan anggaran proyek yang akurat
2. Membantu tim proyek untuk melaksanakan proyek-proyek sedemikian rupa sehingga proyek akan selesai dalam waktu dalam budget.
3. Mengerti kebutuhan yang berbeda dalam memperkirakan seluruh siklus hidup proyek.

Materi Training Project Cost Management for Oil and Gas

1. Ruang lingkup Proyek Minerba

* Profil kegiatan dan aktivitas proyek Minerba
* Tahap siklus proyek dalam Minerba

2. Perencanaan Sumber Daya

* Jenis-jenis sumber daya yang digunakan’
* Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost

3. Perkiraan biaya / Cost estimating
4. Metode Factor Estimating

* Factor Estimating Method_0.6 Exponent or Power Factor
* Factor Estimating Method_Lang Method
* Factor Estimating Method_Hand Method
* Factor Estimating Method _Improved Factor Method

5. Metode Quantitative Estimating

* Quantitative Piping & Pipelines
* Quantitative Civil & Structural Steel
* Quantitative Mechanical Equipment
* Quantitative E & I Equipment
* Quantitative Indirect Cost

6. Metode Detail Estimate
7. Cost Controlling
8. Work Breakdown Structure (WBS)

* Area / Lokasi pekerjaan
* Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan
* Spesifikasi pekerjaan
* Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan

9. Studi kasus

Peserta Training Project Cost Management for Oil and Gas

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek dalam bidang minerba.

Metode

Presentasi, diskusi, studi kasus

Estimating Project Cost Management for Oil and Gas

Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .