HRD
Training Job Analysis and Job Evaluation

Training Job Analysis and Job Evaluation

Training Job Analysis and Job Evaluation

Training Job Analysis and Job Evaluation

Pelatihan analisis pekerjaan dan evaluasi pekerjaan

 

training Job Analysis & Job Evaluation,pelatihan Job Analysis & Job Evaluation,training Job Analysis & Job Evaluation Batam,training Job Analysis & Job Evaluation Bandung,training Job Analysis & Job Evaluation Jakarta,training Job Analysis & Job Evaluation Jogja,training Job Analysis & Job Evaluation Malang,training Job Analysis & Job Evaluation Surabaya,training Job Analysis & Job Evaluation Bali,training Job Analysis & Job Evaluation Lombok,pelatihan Job Analysis & Job Evaluation Batam,pelatihan Job Analysis & Job Evaluation Bandung,pelatihan Job Analysis & Job Evaluation Jakarta,pelatihan Job Analysis & Job Evaluation Jogja,pelatihan Job Analysis & Job Evaluation Malang,pelatihan Job Analysis & Job Evaluation Surabaya,pelatihan Job Analysis & Job Evaluation Bali,pelatihan Job Analysis & Job Evaluation Lombok

 

Pendahuluan Training Job Analysis and Job Evaluation,  Job  Analysis  merupakan  proses  formal  untuk  mengidentifikasi  isi   pekerjaan  dan  mengidentifikasi persyaratan pekerjaan utama. Analisis   Job  memberikan  informasi kepada organisasi-organisasi untuk membantu   menentukan  karyawan  terbaik bagi pekerjaan tertentu. Setelah selesai   dilakukan  analisis  jabatan,  maka  perlu  dilakukan evaluasi jabatan   untuk   menemukan   bobot   relative  jabatan  yang  diperlukan  dalam   penyusunan  jenjang  jabatan  yang  bermanfaat  dalam penetapan sistem   penggajian   yang  adil.  Training  ini  akan  memberikan  pengetahuan   mengenai Job Analysis, prinsip-prinsip dalam job analysis, dasar-dasar   dalam  Job  Evaluation  sampai metode untuk melakukan valuasi Jabatan   dalam perusahaan.

 

 

Materi Job Analysis and Job Evaluation

  1. Konsep dari sebuah Jabatan
  2. Pengembangan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan

organisasi

  1. Hubungan antara  rencana  strategis Perusahaan, disain organisasi

dan pendefinisian jabatan

  1. Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan
  2. Hubungan antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
  3. Format job description yang optimal
  4. Evaluasi Jabatan: Information – Judgement – Elemen size jabatan
  5. Metode wawancara dalam proses job evaluation
  6. Trik untuk  menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses job

evaluation

  1. Tahapan pembuatan   struktur   jabatan/job  grading  dan  salary

structure

  1. Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunaan

di berbagai industri

 

 

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .

 

Leave a Reply

Your email address will not be published.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Admin

Aryo

Online

Aryo

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00