Training Leadership untuk Anak Usia 7-12 Tahun

Training Leadership untuk Anak Usia 7-12 Tahun, Deskripsi, Tujuan Pelatihan:
Membangun keterampilan kepemimpinan pada anak-anak usia 7-12 tahun melalui pemahaman dasar tentang tanggung jawab, komunikasi, kerja sama tim, dan pengambilan keputusan. Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan rasa percaya diri, empati, dan kemampuan untuk memimpin dengan baik dalam berbagai situasi.

Minggu 1: Pengenalan Kepemimpinan

Tujuan: Memahami apa itu kepemimpinan dan mengapa penting.
Materi:
- Apa itu pemimpin?
- Karakteristik pemimpin yang baik (misalnya, jujur, adil, berani).
- Memahami peran pemimpin dalam kelompok.
Aktivitas:
- Diskusi kelompok: “Siapa yang kamu anggap pemimpin dan mengapa?”
- Cerita tentang pemimpin-pemimpin terkenal.
- Permainan “Pimpin Teman” – seorang anak memimpin kelompok kecil untuk menyelesaikan tugas sederhana.

Minggu 2: Komunikasi yang Efektif

Tujuan: Mengembangkan keterampilan komunikasi yang baik untuk memimpin dengan jelas dan mendengarkan orang lain.
Materi:
- Mengapa komunikasi penting dalam kepemimpinan.
- Berbicara dengan jelas dan mendengarkan dengan baik.
- Memberikan dan menerima umpan balik.
Aktivitas:
- Permainan komunikasi: “Tanya jawab cepat” (dalam permainan ini, anak-anak akan belajar untuk berbicara dengan jelas dan mendengarkan dengan baik).
- Diskusi tentang bagaimana memberikan umpan balik yang positif.
- Latihan berbicara di depan teman-teman untuk meningkatkan kepercayaan diri.

Minggu 3: Kerja Sama Tim

Tujuan: Mempelajari pentingnya bekerja sama dalam tim dan peran setiap anggota dalam kelompok.
Materi:
- Apa itu tim dan bagaimana cara bekerjasama yang baik.
- Menjadi pemimpin yang baik dalam tim.
- Menyelesaikan masalah bersama-sama.
Aktivitas:
- Permainan tim: “Bangun Menara” – anak-anak bekerja dalam kelompok untuk menyelesaikan tantangan membangun menara dari bahan sederhana.
- Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dan bagaimana tim bisa bekerja sama untuk mengatasinya.
- Latihan diskusi kelompok: setiap anak diberi peran dalam tim dan harus bekerja bersama untuk menyelesaikan tugas.

Minggu 4: Pengambilan Keputusan

Tujuan: Membantu anak-anak memahami proses pengambilan keputusan dan bagaimana membuat keputusan yang baik.
Materi:
- Apa itu pengambilan keputusan?
- Langkah-langkah dalam membuat keputusan yang baik.
- Menilai pilihan dan konsekuensinya.
Aktivitas:
- Permainan “Pilihan Sulit”: Anak-anak dihadapkan pada beberapa skenario dan diminta untuk membuat keputusan bersama.
- Diskusi kelompok tentang keputusan yang diambil dan konsekuensinya.
- Latihan membuat keputusan: setiap anak membuat pilihan tentang apa yang akan dilakukan dalam situasi tertentu (misalnya, memilih antara bermain dengan teman atau menyelesaikan tugas).

Minggu 5: Kepemimpinan yang Bertanggung Jawab dan Empati

Tujuan: Memahami pentingnya tanggung jawab dan empati dalam menjadi pemimpin.
Materi:
- Apa itu tanggung jawab? Mengapa pemimpin harus bertanggung jawab atas tindakannya.
- Mengapa empati penting dalam kepemimpinan.
- Menghargai perasaan orang lain.
Aktivitas:
- Cerita tentang pemimpin yang bertanggung jawab dan peduli terhadap orang lain.
- Latihan empati: anak-anak diminta untuk berlatih mendengarkan teman-teman mereka dengan penuh perhatian dan menanggapi dengan empati.
- Diskusi: Bagaimana menjadi pemimpin yang peduli terhadap orang lain.

Minggu 6: Menjadi Pemimpin di Kehidupan Sehari-hari

Tujuan: Menerapkan keterampilan kepemimpinan dalam kehidupan sehari-hari.
Materi:
- Kepemimpinan di rumah, sekolah, dan lingkungan sekitar.
- Bagaimana menjadi contoh yang baik untuk teman-teman dan keluarga.
- Menjadi pemimpin yang positif dan inspiratif.
Aktivitas:
- Proyek kecil: Setiap anak diminta untuk memimpin sebuah kegiatan di rumah atau sekolah dan melaporkan pengalaman mereka.
- Diskusi: Bagaimana kita bisa memimpin di rumah, misalnya, dengan membantu orang tua atau menjadi contoh yang baik bagi adik-adik.
- Latihan membuat rencana kepemimpinan: Setiap anak memilih kegiatan yang ingin mereka pimpin dan merencanakan langkah-langkahnya.

Minggu 7: Refleksi dan Penutupan

Tujuan: Merefleksikan pembelajaran yang telah dilakukan dan mempersiapkan untuk menerapkan keterampilan kepemimpinan di masa depan.
Materi:
- Refleksi tentang perjalanan kepemimpinan selama pelatihan.
- Apa yang sudah dipelajari dan apa yang masih perlu diperbaiki.
- Menyusun tujuan pribadi untuk menjadi pemimpin yang lebih baik.
Aktivitas:
- Diskusi kelompok tentang apa yang mereka pelajari.
- Setiap anak menulis surat kepada diri mereka sendiri tentang bagaimana mereka akan menjadi pemimpin di masa depan.
- Penghargaan dan sertifikat untuk setiap peserta sebagai pengakuan atas usaha mereka.

Metode Pembelajaran:

Pembelajaran aktif melalui diskusi, permainan, dan proyek kelompok.
Kegiatan yang melibatkan keterlibatan langsung anak-anak, seperti bermain peran dan permainan tim.
Refleksi pribadi untuk membantu anak-anak memahami diri mereka sendiri dan bagaimana mereka dapat terus berkembang sebagai pemimpin.

Durasi Pelatihan:
7 Minggu (1 sesi per minggu, durasi 1-2 jam per sesi)

Evaluasi:

Pengamatan selama aktivitas kelompok.
Umpan balik dari teman sebaya dan pelatih.
Refleksi pribadi di akhir sesi untuk membantu anak-anak melihat perkembangan mereka.

Schedule Training Tahun 2026:

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

mng SNR