TRAINING MAN POWER PLANNING
TRAINING MAN POWER PLANNING
PELATIHAN MAN POWER PLANNING
TRAINING MAN POWER PLANNING
Perencanaan sumber daya manusia (man power planning) sangat penting untuk memastikan perusahaan memiliki talenta yang diperlukan guna mendukung pencapaian target bisnis. Terlebih di era disrupsi yang penuh ketidakpastian, kebutuhan akan keahlian tertentu dapat berubah drastis. Sayangnya, masih banyak organisasi yang mengabaikan aspek perencanaan ini atau mengerjakannya seadanya tanpa proyeksi masa depan.
Training man power planning hadir untuk menjembatani kesenjangan kompetensi SDM perusahaan dalam hal perencanaan strategis. Melalui sesi pelatihan, peserta dibekali pengetahuan detail tentang bagaimana membuat proyeksi kebutuhan talenta yang akurat, menyelaraskannya dengan strategi perusahaan, hingga mengimplementasikan inisiatif yang efektif dalam memenuhi talent gap saat ini maupun di masa mendatang.
Materi dikemas secara simple dan kaya praktik, sehingga dapat diaplikasikan langsung oleh peserta di perusahaannya masing-masing setelah pelatihan. Perusahaan akan mendapatkan manfaat program pelatihan SDM yang tepat guna dan tepat sasaran ini melalui peningkatan kapabilitas perencanaan dan persiapan talenta terbaik yang mampu membawa mereka unggul di industri.
Outline
Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja:
– Identifikasi dan evaluasi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan tujuan bisnis dan proyeksi pertumbuhan organisasi.
– Penggunaan data dan metrik kunci untuk menganalisis tren tenaga kerja.
Perencanaan Karier dan Pengembangan Karyawan:
– Strategi perencanaan karier yang terkait dengan kebutuhan organisasi dan aspek-aspek individual karyawan.
– Membangun program pengembangan karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kesiapan mereka terhadap tanggung jawab yang lebih besar.
Teknik Prediksi Kebutuhan Tenaga Kerja:
– Penggunaan model matematika dan statistik untuk meramalkan kebutuhan tenaga kerja di masa depan.
– Evaluasi faktor internal dan eksternal yang dapat memengaruhi kebutuhan tenaga kerja.
Pengelolaan Perubahan dalam Organisasi:
– Strategi untuk mengelola perubahan organisasi dan dampaknya terhadap tenaga kerja.
– Komunikasi efektif untuk mengurangi resistensi terhadap perubahan dan membangun dukungan.
Optimisasi Struktur Organisasi:
– Analisis struktur organisasi untuk memastikan keefisienan dan keefektifan dalam perencanaan tenaga kerja.
– Penyesuaian struktur untuk mencocokkan tujuan dan tuntutan bisnis saat ini dan masa depan.
Teknologi dalam Manpower Planning:
– Pemanfaatan perangkat lunak dan alat analisis untuk mempermudah perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja.
– Integrasi teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam proses perencanaan.
Metode Pelatihan
Metode Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur Pelatihan
Instruktur yang mengajar Pelatihan MAN POWER PLANNING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MAN POWER PLANNING baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta
Peserta yang dapat mengikuti Training MAN POWER PLANNING ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MAN POWER PLANNING
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Schedule Training tahun 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi TRAINING MAN POWER PLANNING
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas TRAINING MAN POWER PLANNING
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
