TRAINING MANAGEMENT CONFLICT FOR LEADERS
TRAINING MANAGEMENT CONFLICT FOR LEADERS
Training Manajemen Konflik Untuk Pemimpin
Training Prinsip Manajemen Relasi
Sebuah relasi kerja seringkali tidak berjalan dengan mulus. Ada saat-saat dimana terjadi perbedaan tujuan dan kepentingan antara staf, pimpinan dan organisasi. Perbedaan tersebut pada level tertentu akan menimbulkan konflik dan ketidakpuasan. Menjadi tugas pemimpin untuk mengelola situasi yang ada sehingga tetap mencapai sinergi optimal dalam relasi tersebut.
Konflik disini tidak hanya dalam pola relasi ke bawah (kita sebagai pemimpin), tetapi juga kesamping (antar kolega) dan ke atas (kita sebagai subordinate). Sedangkan negosasi yang akan dibahas dalam pelatihan ini adalah negosiasi yang berlangsung sehari-hari, baik itu terkait dengan distribusi pekerjaan dan tanggung jawab, peningkatan loading kerja, permohonan peningkatan kompensasi dari bawahan, sampai proses negosiasi dalam mengelola konflik antar anggota tim.
Sasaran:
Pelatihan ini akan memberikan kemampuan pada peserta untuk mengenali dan mengelola konflik yang ada, melakukan negosiasi sehari-hari secara optimal dan memastikan terjadinya pola relasi yang sinergik. Sehingga hubungan yang ada tetap dijaga di dalam level output yang optimal.
Outline :
* Prinsip-prinsip manajemen relasi
* Mengenal sumber-sumber konflik
* Memahami dan menerima perbedaan individu yang ada
* Mengelola efek negatif dari konflik
* Memilah kepentingan individu dan organisasi dalam konflik
* Mengenal macam-macam gaya manajemen konflik
* Mengenal proses konflik – negosiasi – sinergik
* Mengenal Posisi, Point of Negotiation dan ‘Mindset’ Negosiasi
* Proses negosiasi: dari kepentingan individu ke kepentingan organisasi
* Mengembangkan indikator yang tepat untuk terjadinya proses sinergi dalam relasi
* Mengembalikan hubungan yang sinergik dan produktif.
Workshop Leader :
G. Suardhika, MBA
Memiliki pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory dan Coaching. Ruang lingkup pengalamannya selain di training juga Recruitment and Organizational Development. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price Batam, Telkom, Thames PAM Jaya, London Sumatra Plantation, DHL, Gramedia, Asia Pulp & Paper dan Telkomsel.
Suardhika adalah lulusan Fakultas Psikologi UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia ).
Lokasi, Biaya, dan Waktu pelatihan :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan : Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
(Untuk informasi lebih lanjut harap menghubungi marketing kembali di 0812-9679-4263 an. Aryo Nugroho)
