TRAINING MANAGEMENT PRODUKSI
TRAINING MANAGEMENT PRODUKSI
Training Management Produksi untuk tingkatkan perencanaan, kontrol, efisiensi, dan kualitas produksi. Daftar di Sinaran Training!
Deskripsi
Training Management Produksi membantu peserta memahami cara mengelola proses produksi secara efektif, efisien, dan terukur. Selain itu, pelatihan ini membahas perencanaan produksi, pengendalian proses, pengelolaan sumber daya, quality control, productivity improvement, cost efficiency, serta monitoring kinerja produksi agar target perusahaan dapat tercapai dengan baik.
Apa Itu Training Management Produksi?
Training Management Produksi adalah pelatihan yang membahas pengelolaan aktivitas produksi mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, hingga evaluasi hasil produksi. Dalam praktiknya, pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengatur tenaga kerja, bahan baku, mesin, jadwal produksi, kualitas produk, dan efisiensi proses agar operasional berjalan lebih lancar.
Mengapa Training Management Produksi Penting?
Training Management Produksi penting karena proses produksi yang tidak terkelola dengan baik dapat menyebabkan keterlambatan, pemborosan bahan baku, kualitas produk menurun, biaya meningkat, dan target output tidak tercapai. Oleh karena itu, peserta perlu memahami prinsip perencanaan, pengendalian, dan evaluasi produksi agar perusahaan dapat meningkatkan produktivitas dan daya saing.
Tabel Perbandingan Management Produksi dan Production Planning
| Aspek Perbandingan | Management Produksi | Production Planning |
|---|---|---|
| Fokus Utama | Peserta memahami pengelolaan seluruh proses produksi agar berjalan efektif. | Peserta memahami penyusunan rencana produksi berdasarkan kebutuhan dan kapasitas. |
| Ruang Lingkup | Proses produksi, tenaga kerja, mesin, material, kualitas, biaya, dan kinerja. | Jadwal produksi, kebutuhan material, kapasitas, target output, dan lead time. |
| Tujuan Utama | Meningkatkan efisiensi, kualitas, dan pencapaian target produksi. | Memastikan produksi dapat berjalan sesuai jadwal dan kebutuhan permintaan. |
| Pendekatan | Peserta mengutamakan koordinasi, pengawasan, kontrol proses, dan evaluasi kinerja. | Peserta mengutamakan perencanaan jadwal, kapasitas, dan kebutuhan sumber daya. |
| Hasil Akhir | Proses produksi menjadi lebih terkendali, produktif, dan efisien. | Rencana produksi menjadi lebih jelas, realistis, dan mudah dijalankan. |
Tujuan Training Management Produksi
- Memahami prinsip dasar management produksi dalam operasional perusahaan.
- Selain itu, meningkatkan kemampuan merencanakan, mengawasi, dan mengevaluasi proses produksi.
- Dengan demikian, peserta mampu mendukung pencapaian target produksi secara lebih efektif dan efisien.
Kompetensi Management Produksi yang Dikembangkan
- Memahami konsep production management, production planning, process control, dan quality control.
- Selain itu, menguasai pengelolaan sumber daya, efisiensi biaya, productivity improvement, dan performance monitoring.
- Dengan demikian, peserta dapat mengelola aktivitas produksi secara lebih sistematis, produktif, dan berbasis target.
Materi Training Management Produksi
1. Konsep Dasar Management Produksi
- Pengertian, tujuan, dan ruang lingkup management produksi.
- Selain itu, peran produksi dalam mendukung operasional dan pencapaian target perusahaan.
- Kemudian, hubungan antara produksi, kualitas, biaya, waktu, dan kepuasan pelanggan.
2. Perencanaan Produksi dan Kapasitas
- Teknik menyusun rencana produksi berdasarkan permintaan, kapasitas, dan ketersediaan sumber daya.
- Selain itu, pengaturan jadwal produksi, target output, lead time, dan kebutuhan material.
- Dengan demikian, peserta dapat menyusun rencana produksi yang lebih realistis dan terukur.
3. Pengendalian Proses Produksi
- Pemahaman alur kerja produksi, standar proses, dan pengendalian aktivitas harian.
- Selain itu, monitoring penggunaan mesin, tenaga kerja, bahan baku, dan waktu produksi.
- Kemudian, identifikasi hambatan proses agar produksi dapat berjalan lebih lancar dan stabil.
4. Quality Control dalam Produksi
- Pengenalan prinsip quality control dan pemeriksaan kualitas produk.
- Selain itu, identifikasi defect, rework, reject, dan penyebab penurunan kualitas.
- Dengan demikian, peserta dapat menjaga kualitas produk agar sesuai standar perusahaan dan kebutuhan pelanggan.
5. Efisiensi Biaya dan Pengurangan Waste
- Identifikasi pemborosan dalam proses produksi seperti waktu tunggu, overproduction, defect, dan penggunaan material berlebih.
- Selain itu, penerapan perbaikan proses untuk menekan biaya produksi.
- Kemudian, penguatan budaya kerja efisien agar sumber daya dapat digunakan secara optimal.
6. Productivity Improvement dan Performance Monitoring
- Pengukuran produktivitas tenaga kerja, mesin, output, dan efektivitas proses.
- Selain itu, penggunaan indikator kinerja produksi seperti output, downtime, cycle time, yield, dan efficiency rate.
- Dengan demikian, peserta dapat mengevaluasi performa produksi secara lebih objektif dan terukur.
7. Problem Solving dan Studi Kasus Produksi
- Teknik mengidentifikasi masalah produksi dan menganalisis akar penyebabnya.
- Selain itu, penyusunan solusi perbaikan untuk masalah keterlambatan, defect, downtime, dan ketidaksesuaian output.
- Kemudian, pembahasan studi kasus untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengambil keputusan produksi.
Manfaat Mengikuti Pelatihan Management Produksi
- Peserta dapat memahami pengelolaan produksi secara lebih sistematis dan aplikatif.
- Selain itu, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, kualitas, efisiensi, dan ketepatan target produksi.
- Dengan demikian, proses produksi dapat berjalan lebih lancar, terkendali, dan mendukung daya saing perusahaan.
Siapa yang Cocok Mengikuti Training Management Produksi?
- Staff produksi, operator senior, production planner, quality control, dan warehouse.
- Selain itu, supervisor, team leader, kepala produksi, manager produksi, dan operation manager.
- Kemudian, profesional yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan evaluasi proses produksi.
Benefit Mengikuti Training Management Produksi
- Materi aplikatif.
- Narasumber berpengalaman.
- Modul pelatihan dan Certificate of Attendance.
Lokasi dan Biaya Training
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.
Investasi
Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.
Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!
Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.
Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
