TRAINING MANAGEMENT PROYEK WITH PRIMAVERA

Training Management Proyek with Primavera meningkatkan efektivitas perencanaan dan pengendalian proyek. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Management Proyek with Primavera dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan, menjadwalkan, memantau, dan mengendalikan proyek menggunakan perangkat lunak Oracle Primavera P6. Pelatihan ini mencakup prinsip dasar manajemen proyek, penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), pengelolaan jadwal dan aktivitas, alokasi sumber daya, pengendalian biaya, analisis jalur kritis, serta pemantauan kemajuan pekerjaan. Melalui pendekatan teori dan praktik, peserta akan mempelajari teknik pengelolaan proyek secara sistematis untuk meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, mengurangi risiko keterlambatan, dan memastikan pelaksanaan proyek sesuai target waktu, biaya, serta kualitas yang ditetapkan.

Mengapa Training Management Proyek with Primavera Penting?

Pengelolaan proyek yang kompleks membutuhkan sistem perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian yang terstruktur untuk memastikan setiap aktivitas berjalan sesuai target. Penggunaan Oracle Primavera P6 membantu perusahaan mengelola jadwal proyek, mengoptimalkan alokasi sumber daya, mengidentifikasi aktivitas kritis, serta memantau perkembangan pekerjaan secara terintegrasi. Penguasaan Primavera juga mendukung peningkatan produktivitas, efektivitas pengendalian biaya, dan kualitas pengambilan keputusan dalam pelaksanaan proyek.

Tujuan Training Management Proyek with Primavera di Jakarta

• Memahami prinsip dasar manajemen proyek dan penggunaan Oracle Primavera P6 dalam perencanaan serta pengendalian proyek.

• Meningkatkan kemampuan menyusun WBS, membuat jadwal proyek, mengelola aktivitas, dan mengalokasikan sumber daya secara efektif.

• Mengembangkan keterampilan pemantauan kemajuan proyek, analisis jalur kritis, pengendalian biaya, dan evaluasi kinerja proyek.

Materi Training Management Proyek with Primavera di Jakarta

1. Fundamentals of Project Management dan Introduction to Oracle Primavera P6

2. Enterprise Project Structure (EPS) dan Organizational Breakdown Structure (OBS)

3. Work Breakdown Structure (WBS) dan Project Activity Management

4. Project Scheduling, Activity Relationships, dan Critical Path Method (CPM)

5. Resource Planning, Allocation, dan Resource Leveling

6. Project Cost Management, Budgeting, dan Baseline Planning

7. Project Progress Monitoring, Tracking, dan Earned Value Management (EVM)

8. Project Reporting, Schedule Analysis, dan Performance Evaluation

Metode Training Management Proyek with Primavera

• Penyampaian materi dan demonstrasi penggunaan fitur Oracle Primavera P6 dalam perencanaan dan pengendalian proyek.

• Praktik langsung penyusunan WBS, penjadwalan aktivitas, alokasi sumber daya, serta pengelolaan biaya proyek.

• Studi kasus perencanaan proyek, latihan analisis jalur kritis, pemantauan kemajuan pekerjaan, dan evaluasi hasil praktik.

Manfaat Training Management Proyek with Primavera

• Meningkatkan keterampilan teknis dalam merencanakan, menjadwalkan, dan mengendalikan proyek menggunakan Oracle Primavera P6.

• Membantu peserta mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengendalikan biaya, serta memantau kemajuan pekerjaan secara sistematis.

• Mengurangi risiko keterlambatan, meningkatkan efisiensi pelaksanaan, dan mendukung pencapaian target proyek secara efektif.

Peserta

• Project Manager, Project Coordinator, dan Project Engineer.

• Planning Engineer, Project Scheduler, dan Project Control Engineer.

• Construction Manager, Cost Controller, Site Engineer, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian proyek.

Output

• Peserta memahami prinsip dasar manajemen proyek dan penggunaan Oracle Primavera P6 dalam perencanaan serta pengendalian proyek.

• Peserta mampu menyusun WBS, membuat jadwal aktivitas, mengalokasikan sumber daya, dan menetapkan baseline proyek.

• Peserta mampu memantau kemajuan pekerjaan, menganalisis jalur kritis, serta menyusun laporan dan evaluasi kinerja proyek.

Benefit

• Materi pelatihan aplikatif dan praktik langsung menggunakan Oracle Primavera P6.

• Studi kasus penjadwalan, pengendalian biaya, dan pemantauan kemajuan proyek.

• Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2027

• Jadwal Pelatihan Tahun 2027
• Batch 1 : 20 – 21 Januari 2027
• Batch 2 : 10 – 11 Februari 2027
• Batch 3 : 23 – 24 Maret 2027
• Batch 4 : 21 – 22 April 2027
• Batch 5 : 12 – 13 Mei 2027
• Batch 6 : 9 – 10 Juni 2027
• Batch 7 : 14 – 15 Juli 2027
• Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2027
• Batch 9 : 15 – 16 September 2027
• Batch 10 : 13 – 14 Oktober 2027
• Batch 11 : 10 – 11 November 2027
• Batch 12 : 15 – 16 Desember 2027

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Lokasi Pelatihan

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.900.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.900.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.600.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.600.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.

Investasi

Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.