TRAINING MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT
TRAINING MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT
Training Ruang Lingkup Manajemen Kelembagaan Bipartit
Training Fungsi Lks Bipartit
Deskripsi Training Manajemen Kelembagaan Bipatrit
Hubungan industrial yang positif dan baik antara pengusaha sebagai pemberi kerja dengan buruh atau tenaga kerja dapat mendorong terciptanya iklim kerja yang kondusif dan harmonis yang secara tidak langsung akan meningkatkan produktivitas dan profit perusahaan. Kondisi tersebut menyebabkan pentingnya kehadiran Lembaga Kerja Sama Bipartit (LKS Bipartit). LKS Bipartit sendiri merupakan wadah atau forum di tingkat internal perusahaan yang dapat dimanfaatkan oleh perusahaan untuk mengkonsultasikan dan meminta masukan terkait dengan persoalan yang berhubungan dengan pengembangan hubungan industrial, pertumbuhan dan perkembangan perusahaan, serta kesejahteraan buruh atau tenaga kerja. Selain itu dengan berlakunya Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang ketenagakerjaan maka ada beberapa regulasi yang patut menjadi perhatian pengusaha sehingga iklim harmonis di perusahaan tidak terganggu dan tenaga kerja dapat melaksanakan tugasnya dengan lancar sebagaimana adanya.
Tujuan Training Manajemen Kelembagaan Bipatrit
1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai pentingnya manajemen kelembagaan bipartit di perusahaan
2. Memberikan pemahaman mengenai tata cara pembentukan LKS Bipartit yang tepat
3. Memberikan pengenalan pada manajemen bipartit yang baik melalui pembelajaran best practice yang telah diimplementasikan oleh perusahaan lainnya
Materi Training Manajemen Kelembagaan Bipatrit
1. Ruang lingkup manajemen kelembagaan bipartit
+ Undang-undang Nomor 21 Tahun 2000 tentag Serikat Pekerja/Serikat Buruh
+ Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan
+ Keputusan Presiden Nomor 31/P Tahun 2007
2. Mekanisme pembentukan LKS Bipartit
3. Persoalan-persoalan hubungan industrial beserta perancangan solusinya
4. Ketentuan dasar Pembentukan/ Keanggotaan LKS Bipartit
5. Fungsi LKS Bipartit
6. Sanksi pelanggaran
7. Studi kasus
Metode Training Manajemen Kelembagaan Bipatrit
Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, diskusi
Peserta Training Manajemen Kelembagaan Bipatrit
Direktur, manajer, manajer HRD, staf hubungan industrial, staf HRD, Praktisi Hubungan Industrial, Manajer SDM, Pengurus Serikat Pekerja, Konsultan Hukum, dan individu yang ingin memperdalam materi training.
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
