Teknik Sipil
TRAINING MANAJEMEN PROYEK

TRAINING MANAJEMEN PROYEK

PELATIHAN MNJ PROYEK

TRAINING PROYEK MNJ

pelatihan TRAINING MANAJEMEN PROYEK online

TRAINING MANAJEMEN PROYEK Sistem Manajemen Proyek merupakan proses perencanaan,  pengaturan, dan pengendalian suatu proyek dalam memanfaatkan sumber daya manusia secara optimal untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Sistem Manajemen Proyek melakukan pengelolaan aspek pekerjaan, waktu, biaya serta kualitas. Apabila aspek-aspek tersebut dapat dikelola dengan baik, maka tercapailah keberhasilan penyelenggaraan suatu proyek.

 

Selain melakukan fungsi-fungsi diatas, manajemen proyek juga akan menunjukkan batasan wewenang, tugas dan tanggung jawab masing-masing personil dalam suatu proyek sehingga menghindari adanya overlapping tugas dan tanggung jawab.

 

TUJUAN

 

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

 

Memahami konsep manajemen proyek sesuai fungsinya;

Melakukan perencanaan dan pengelolaan proyek

Menyusun penjadwalan (barchart dan NWP), melakukan proses leveling;

Menyusun kebutuhan sumber daya dan menyusun rencana anggaran biaya;

Melakukan proses “what if..?”

Memasukkan data kemajuan proyek

Melakukan tracking

Melakukan analisis earned value

Menyusun laporan proyek

MATERI

 

  1. Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
  2. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan : Rencana induk proyek, pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure)
  3. Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).
  4. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek, pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
  5. Penjadwalan proyek : Teknik penjadwalan (Bar Chart, PERT, CPM, PDM)
  6. Penempatan sumberdaya : teknik penempatan  sumberdaya dengan perataan (leveling).
  7. Biaya proyek : Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya, cara pembayaran bertahap (termyn).
  8. Pelaksanaan kegiatan : membuat baseline/target dan tracking kegiatan
  9. Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya, proyeksi biaya jadwal akhir, konsep nilai hasil.
  10. Studi kasus dan diskusi

 

Jadwal Pelatihan tahun 2023

 

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023

 

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

 

Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023

 

Batch 4 : 19 – 20 April 2023

 

Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023

 

Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023

 

Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023

 

Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023

 

Batch 9 : 13 – 14 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023

 

Batch 11 : 15 – 16 November 2023

 

Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.