TRAINING MANAJEMEN PROYEK

Training Metode Perencanaan Dan Penyusunan Proyek

Training Profil Dan Dinamika Proyek

Deskripsi

Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.  Pelatihan ini sangat berguna bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek dan para staf perusahaan yang beroperasi untuk mendapatkan proyek. Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek, teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek, dan penggunaan software komputer untuk manajemen proyek..

Tujuan

Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Mengenal profil dan dinamika proyek
Konsep dan fungsi manajemen proyek
Teknik/metode perencanaan dan penyusunan jadwal
Metode penilaian proyek
Penggunaan software komputer
 

Materi Training Manajemen Proyek

Pendahuluan

Profil kegiatan proyek
Tahap siklus proyek
Konsep dan fungsi manajemen proyek

Proyek dan manajemen fungsional
  Organisasi proyek
Teknik dan metode perencanaan dan penyusunan jadwal :

Metode jalur kritis (critical path method)
PERT
Metode-metode penilaian investasi proyek

Metode payback. NPV, IRR, MIRR, PI.
Penggunaan software komputer.

Software yang sudah jadi.
Perancangan atau pembuatan software komputer.
Peserta

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

Metode :

Presentasi
Diskusi dan Sharing Pengalaman
Role Play
Games

Jadwal training manajemen proyek terbaru :

§ 23 sd 24 Januari 2019

§ 13 sd 14 Februari 2019

§ 20 sd 21 Maret 2019

§ 17 sd 18 April 2019

§ 28 sd 29 Mei 2019

§ 25 sd 26 Juni 2019

§ 16 sd 17 Juli 2019

§ 15 sd 16 Agustus 2019

§ 17 sd 18 September 2019

§ 22 sd 23 Oktober 2019

§ 20 sd 21 November 2019

§ 19 sd 20 Desember 2019

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi training manajemen proyek terupdate :

Lokasi :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi training profil dan dinamika proyek murah :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training konsep dan fungsi manajemen proyek murah :

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout training metode perencanaan dan penyusunan proyek terupdate .

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat training manajemen proyek terupdate .

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training profil dan dinamika proyek terbaru .

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner .

9. Souvenir .