TRAINING MANAJEMEN SUPPLY CHAIN DALAM PRAKTEK MELAKSANAKAN STRATEGI SUPPLY CHAIN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING
TRAINING MANAJEMEN SUPPLY CHAIN DALAM PRAKTEK MELAKSANAKAN STRATEGI SUPPLY CHAIN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING
Training Supply Chain Menciptakan Value Bagi Customer & Investor
Training Aliansi Untuk Meningkatkan Daya Saing
Berkembangnya teknologi informasi sangat membantu rantai supply, khususnya dalam meningkatkan visibility di hilir. Bagaimana memanfaatkan informasi tsb sehingga tidak menimbulkan Bullwhip Effect? Bagaimana informasi ini dapat menggantikan forecast driven menjadi demand driven? Informasi tsb digunakan untuk menerapkan strategi supply chain yang tergantung dari jenis produk yang dipasarkan apakah fungsional atau innovative.
Dalam pelatihan ini akan dibahas mengenai penerapan strategi supply chain dalam membantu meningkatkan daya saing perusahaan.
Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan:
* konsep supply chain
* bagaimana SCM (supply chain management) menciptakan value bagi customer
* menyelaraskan strategi SCM dengan strategi perusahaan
* fungsional dan inovasi produk
Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Who should attend ?
Manajer Puncak dan Manajer Madya, khususnya mereka yang berkepentingan dengan penerapan Supply Chain Management, atau yang ditugaskan menangani bidang logistik, Operation Management.
Materi
1. Ilustrasi konsep supply chain
2. Proses kunci dalam supply chain management
3. Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
4. Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
5. Customer focus strategy & demand driven strategy, bagaimana penerapannya
6. Elemen penting menunjang SC strategy
7. Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar
8. Strategi yang tepat untuk produk anda
9. Aliansi untuk meningkatkan daya saing
10. Membuat kolaborasi dengan partner dalam supply chain
11. Bullwhip Effect
12. Jenis hubungan dengan supplier
13. Contoh sukses aliansi strategis dengan supplier
14. Persyaratan mensukseskan aliansi dengan supplier
15. Langkah yang perlu dalam membentuk aliansi strategis
16. Triple A (agile, adaptable & alignment) dalam supply chain
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
