TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW

TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan meningkatkan kompetensi pengendalian kinerja bisnis, pengelolaan arus kas, dan stabilitas keuangan. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan, mengukur, menganalisis, dan mengendalikan kinerja bisnis serta arus kas perusahaan secara efektif, sistematis, dan berkelanjutan. Pelatihan ini mencakup prinsip dasar business performance management, analisis laporan keuangan, pengukuran profitabilitas, pengelolaan arus kas, perencanaan anggaran, serta pengendalian biaya operasional. Peserta juga akan mempelajari teknik cash flow forecasting, analisis rasio keuangan, pengelolaan modal kerja, dan evaluasi pencapaian target bisnis. Melalui pendekatan teori, latihan perhitungan, dan studi kasus, peserta akan mengembangkan kemampuan meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan, menjaga likuiditas, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan keuangan perusahaan.

Mengapa Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan Penting?

Keberhasilan perusahaan tidak hanya ditentukan oleh peningkatan penjualan dan laba, tetapi juga oleh kemampuan mengelola arus kas serta menjaga keseimbangan antara pendapatan dan pengeluaran. Perusahaan yang mencatat keuntungan belum tentu memiliki likuiditas yang memadai untuk memenuhi kewajiban operasional. Lemahnya monitoring kinerja, keterlambatan penerimaan piutang, tingginya biaya operasional, dan perencanaan kas yang kurang akurat dapat menyebabkan tekanan keuangan serta menghambat pertumbuhan bisnis. Penerapan pengendalian prestasi bisnis dan cash flow yang efektif membantu perusahaan mengevaluasi profitabilitas, mengantisipasi kebutuhan pendanaan, meningkatkan efisiensi modal kerja, serta mengambil keputusan berdasarkan kondisi keuangan yang terukur.

Tujuan Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan di Jakarta

• Memahami prinsip dasar pengendalian kinerja bisnis, pengukuran profitabilitas, serta hubungan antara laporan keuangan, arus kas, dan pencapaian tujuan perusahaan.
• Meningkatkan kemampuan menganalisis indikator kinerja keuangan, menyusun proyeksi arus kas, mengendalikan biaya, serta mengoptimalkan pengelolaan modal kerja dan likuiditas.
• Mengembangkan keterampilan evaluasi anggaran, analisis penyimpangan kinerja, monitoring cash flow, serta penyusunan strategi peningkatan profitabilitas dan kesehatan keuangan perusahaan.

Materi Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan di Jakarta

1. Fundamentals of Business Performance Management, Financial Control, and Cash Flow Management
2. Financial Statement Analysis, Profitability Ratios, and Business Performance Indicators
3. Cash Flow Statement Analysis, Operating Cash Flow, and Cash Flow Forecasting
4. Working Capital Management, Accounts Receivable, Inventory, and Accounts Payable Control
5. Budgeting, Cost Control, Financial Variance Analysis, and Liquidity Management
6. Business Performance Evaluation, Cash Flow Monitoring, Financial Dashboard, and Improvement Strategies

Metode Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan

• Penyampaian materi dan diskusi interaktif mengenai prinsip pengendalian kinerja bisnis, analisis keuangan, pengelolaan arus kas, serta strategi menjaga likuiditas dan profitabilitas perusahaan.
• Studi kasus perusahaan yang mengalami peningkatan penjualan tetapi menghadapi kesulitan arus kas, keterlambatan penerimaan piutang, pembengkakan biaya, serta ketidaktercapaian target keuntungan.
• Latihan analisis rasio keuangan, penyusunan cash flow forecasting, perhitungan kebutuhan modal kerja, evaluasi budget variance, serta pembuatan laporan monitoring kinerja dan arus kas menggunakan Microsoft Excel.

Manfaat Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan

• Meningkatkan kemampuan memahami, mengukur, dan mengendalikan kinerja bisnis serta kondisi arus kas perusahaan secara sistematis, akurat, dan berorientasi pada pencapaian target.
• Membantu peserta mengidentifikasi penyebab penurunan profitabilitas, mengoptimalkan pengelolaan piutang dan modal kerja, mengendalikan biaya, serta menjaga kecukupan likuiditas.
• Meningkatkan kualitas perencanaan keuangan, efektivitas pengambilan keputusan, efisiensi penggunaan sumber daya, serta mendukung stabilitas dan pertumbuhan bisnis perusahaan.

Peserta

• Finance Manager, Accounting Manager, dan Financial Controller.
• Treasury Manager, Financial Planning & Analysis (FP&A) Officer, dan Financial Analyst.
• Business Manager, Operations Manager, Business Owner, Department Head, serta profesional yang bertanggung jawab terhadap pengendalian kinerja bisnis, perencanaan anggaran, dan pengelolaan arus kas perusahaan.

Output

• Peserta memahami prinsip dasar business performance management, indikator pengukuran kinerja keuangan, serta hubungan antara profitabilitas, likuiditas, dan arus kas perusahaan.
• Peserta mampu menganalisis laporan keuangan, menghitung rasio profitabilitas dan likuiditas, menyusun proyeksi arus kas, serta mengevaluasi kebutuhan modal kerja dan penyimpangan anggaran.
• Peserta mampu menyusun laporan monitoring kinerja bisnis dan cash flow, mengidentifikasi potensi masalah keuangan, serta merumuskan rekomendasi peningkatan profitabilitas, efisiensi biaya, dan stabilitas keuangan perusahaan.

Benefit

• Materi pelatihan aplikatif mengenai business performance control, financial statement analysis, cash flow management, dan working capital optimization.
• Studi kasus dan latihan financial ratio analysis, cash flow forecasting, working capital calculation, budget variance analysis, serta penyusunan financial performance dashboard menggunakan Microsoft Excel.
• Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2027

• Jadwal Pelatihan Tahun 2027
• Batch 1 : 20 – 21 Januari 2027
• Batch 2 : 10 – 11 Februari 2027
• Batch 3 : 23 – 24 Maret 2027
• Batch 4 : 21 – 22 April 2027
• Batch 5 : 12 – 13 Mei 2027
• Batch 6 : 9 – 10 Juni 2027
• Batch 7 : 14 – 15 Juli 2027
• Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2027
• Batch 9 : 15 – 16 September 2027
• Batch 10 : 13 – 14 Oktober 2027
• Batch 11 : 10 – 11 November 2027
• Batch 12 : 15 – 16 Desember 2027

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Lokasi Pelatihan

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.900.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.900.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.600.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.600.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.

Investasi

Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.