TRAINING METODE PENGUKURAN KERJA DENGAN KEY PERFORMANCE
TRAINING METODE PENGUKURAN KERJA DENGAN KEY PERFORMANCE
PELATIHAN PENGUKURAN KERJA DENGAN KEY PERFORMANCE
TRAINING METODE PENGUKURAN KERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATOR
Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, “Bagaimana cara mengukur kinerja kerja secara efektif dengan menggunakan Key Performance Indicators (KPI)?” adalah pertanyaan kunci bagi banyak organisasi. Training Metode Pengukuran Kerja dengan Key Performance Indicators (KPI) menawarkan panduan praktis dan strategi mendalam untuk memahami, mengembangkan, dan menerapkan KPI secara efektif dalam meningkatkan kinerja organisasi.
Pelatihan ini mendalami “Apa saja KPI yang paling efektif untuk berbagai jenis pekerjaan?” dan “Bagaimana cara mengintegrasikan KPI dalam strategi manajemen kinerja?”. Peserta akan mempelajari cara merancang KPI yang relevan, mengukur hasil yang sesungguhnya, dan menggunakan informasi tersebut untuk mengambil keputusan strategis yang akan mendorong peningkatan kinerja dan pencapaian tujuan organisasi.
Tujuan Pelatihan
- Memahami prinsip dasar pengukuran kinerja dengan KPI
- Merancang dan mengimplementasikan KPI yang efektif
- Mengukur dan menganalisis kinerja dengan menggunakan KPI
- Mengintegrasikan KPI dalam perencanaan dan manajemen strategis
- Mengidentifikasi area perbaikan dan pertumbuhan melalui analisis KPI
- Mengembangkan budaya berorientasi kinerja dalam organisasi
Materi Pelatihan
- Pengantar Key Performance Indicators (KPI)
- Merancang KPI yang Sesuai dengan Tujuan Organisasi
- Teknik Pengumpulan dan Analisis Data KPI
- Strategi Menerapkan KPI dalam Manajemen Kinerja
- Kasus Studi dan Contoh Aplikasi KPI
- Alat dan Teknologi untuk Monitoring KPI
- Komunikasi dan Laporan KPI
- Mengatasi Tantangan dalam Penggunaan KPI
- KPI dan Pengembangan Karier
- Workshop dan Latihan Praktis
- Pemantauan dan Evaluasi Berkelanjutan KPI
- KPI dalam Konteks Perubahan Organisasi
- Diskusi Interaktif dan Sesi Tanya Jawab
- Simulasi Implementasi KPI
Metode Pelatihan
Metode Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur Pelatihan
Instruktur yang mengajar Pelatihan METODE PENGUKURAN KERJA DENGAN KEY PERFORMANCE ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang METODE PENGUKURAN KERJA DENGAN KEY PERFORMANCE baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta
Peserta yang dapat mengikuti pelatihan METODE PENGUKURAN KERJA DENGAN KEY PERFORMANCE ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang METODE PENGUKURAN KERJA DENGAN KEY PERFORMANCE
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
FAQ
Mengapa KPI penting dalam pengukuran kinerja?
KPI membantu organisasi mengukur efektivitas berbagai aspek kerja, memastikan bahwa tujuan bisnis tercapai secara efisien.
Bagaimana pelatihan ini relevan bagi manajer dan pemimpin tim?
Pelatihan ini sangat penting bagi manajer dan pemimpin tim untuk mengembangkan dan mengelola KPI, serta menggunakannya untuk memimpin tim menuju sukses.
Apakah pelatihan ini cocok untuk bisnis kecil dan start-up?
Ya, pelatihan ini relevan untuk semua ukuran organisasi, membantu dalam menetapkan dan mengelola KPI untuk mengukur dan meningkatkan kinerja.
Maksimalkan kinerja organisasi Anda dengan menguasai penggunaan Key Performance Indicators (KPI). Daftarkan diri Anda dalam pelatihan Metode Pengukuran Kerja dengan Key Performance Indicators (KPI) dan jadilah pionir dalam menerapkan praktik manajemen kinerja yang efektif. Bergabunglah sekarang untuk transformasi kinerja organisasi Anda!
Schedule Training tahun 2024
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
Batch 11 : 13 – 14 November 2024
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi TRAINING METODE PENGUKURAN KERJA DENGAN KEY PERFORMANCE
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas TRAINING METODE PENGUKURAN KERJA DENGAN KEY PERFORMANCE
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
