TRAINING MIDDLE MANAGEMENT
TRAINING MIDDLE MANAGEMENT
Training Middle Management meningkatkan kemampuan manajer menengah dalam memimpin tim, menerjemahkan strategi, dan mencapai target organisasi. Daftar di Sinaran Training!
Deskripsi
Training Middle Management dirancang untuk mengembangkan kompetensi manajer menengah dalam menjalankan fungsi kepemimpinan, mengelola sumber daya, mengoordinasikan unit kerja, serta memastikan implementasi strategi perusahaan berjalan efektif.
Pelatihan ini membahas strategic alignment, leadership and people management, managerial communication, performance management, decision making, problem solving, change management, dan cross-functional collaboration untuk meningkatkan efektivitas manajerial dan pencapaian tujuan organisasi.
Mengapa Training Middle Management Penting?
Manajer menengah memiliki peran penting dalam menjembatani arahan manajemen puncak dengan pelaksanaan operasional oleh tim. Kompetensi manajerial yang kuat membantu memastikan strategi diterjemahkan menjadi rencana kerja yang terukur, meningkatkan koordinasi lintas fungsi, serta menjaga kinerja dan produktivitas organisasi.
Tujuan Training Middle Management di Jakarta
- Memahami peran, tanggung jawab, dan kompetensi utama middle management dalam organisasi.
- Meningkatkan kemampuan menerjemahkan strategi perusahaan menjadi rencana kerja dan target unit.
- Mengembangkan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, delegasi, dan pengelolaan tim.
- Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan, penyelesaian masalah, dan pengelolaan perubahan.
- Memperkuat kemampuan memantau kinerja serta mendorong pencapaian target organisasi.
Materi Training Middle Management di Jakarta
- Fundamental Middle Management dan Managerial Responsibilities
- Strategic Alignment dan Business Planning
- Leadership Skills dan People Management
- Managerial Communication dan Cross-Functional Collaboration
- Performance Management dan KPI Alignment
- Decision Making dan Problem Solving
- Change Management dan Organizational Adaptability
- Continuous Improvement dan Managerial Effectiveness
Metode Training Middle Management
- Pemaparan materi dan konsep utama kepemimpinan manajerial.
- Diskusi mengenai tantangan dan tanggung jawab manajer menengah.
- Studi kasus penerjemahan strategi menjadi rencana kerja dan target unit.
- Pembahasan skenario pengambilan keputusan, pengelolaan tim, dan perubahan organisasi.
- Evaluasi pemahaman melalui diskusi dan peninjauan materi.
Manfaat Training Middle Management
- Meningkatkan efektivitas manajer menengah dalam menjalankan fungsi kepemimpinan.
- Membantu menyelaraskan target unit kerja dengan strategi perusahaan.
- Memperkuat koordinasi, komunikasi, dan kolaborasi lintas departemen.
- Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan dan menyelesaikan masalah manajerial.
- Mendukung peningkatan kinerja tim, produktivitas, dan pencapaian sasaran organisasi.
Peserta
- Middle Manager dan Department Head.
- Section Head dan Division Manager.
- Assistant Manager dan Deputy Manager.
- Supervisor senior yang dipersiapkan untuk posisi manajerial.
- Profesional yang bertanggung jawab mengelola tim, unit kerja, dan pencapaian target organisasi.
Output
- Peserta memahami peran dan tanggung jawab middle management dalam organisasi.
- Peserta mampu memahami penerapan strategi, kepemimpinan, dan pengelolaan kinerja unit kerja.
- Peserta mampu mengidentifikasi pendekatan manajerial untuk meningkatkan efektivitas tim dan pencapaian target.
Benefit
- Materi pelatihan aplikatif.
- Studi kasus Middle Management.
- Certificate of Attendance
Lokasi dan Biaya Training
Jadwal Pelatihan Training 2027
- Jadwal Pelatihan Tahun 2027
- Batch 1 : 20 – 21 Januari 2027
- Batch 2 : 10 – 11 Februari 2027
- Batch 3 : 23 – 24 Maret 2027
- Batch 4 : 21 – 22 April 2027
- Batch 5 : 12 – 13 Mei 2027
- Batch 6 : 9 – 10 Juni 2027
- Batch 7 : 14 – 15 Juli 2027
- Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2027
- Batch 9 : 15 – 16 September 2027
- Batch 10 : 13 – 14 Oktober 2027
- Batch 11 : 10 – 11 November 2027
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2027
Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Lokasi Pelatihan
- Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.900.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Hi Senen (8.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.900.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis (9.600.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (9.600.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.
Investasi
Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.
Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!
Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.
Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
