TRAINING ONLINE BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI

April 14, 2021

TRAINING ONLINE BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN KINERJA

TRAINING KONSEP MANAJEMEN KINERJA UNTUK PRAKERJA

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KINERJA pelatihan manajemen kinerja online

   Tidak dipungkiri lagi bahwa banyak instansi pemerintah, badan usaha
    milik   negara,   perusahaan   swasta   dan   bahkan juga organisasi
    kemasyarakatan merasa tidak puas atas pencapaian hasil kinerja mereka
    karena tidak dapat lagi mendeteksi mengapa kinerja mereka rendah,
    sehingga sulit untuk memperbaikinya. Mengapa hal ini bisa terjadi?
    Karena mereka tidak mempunyai rencana dan program peningkatan kinerja
    perusahaan   baik dari unit organisasi maupun dari masing-masing
    karyawan. Idealnya suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan
    bersama,   namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan
    manajemen yang baik dan benar. Manajemen kinerja menciptakan hubungan
    dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam
    meningkatkan produktivitas organisasi. Dalam Two Days Workshop ini
    para peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi dari praktisi
    manajemen kinerja yang mempunyai track record yang cukup tentang seluk
    beluk perencanaan kinerja, pelaksanaan kinerja pengukuran kinerja,
    pembinaan   kinerja,   evaluasi kinerja, perbaikan kinerja, teknik
    mengelola   produktivitas,   rekomendasi dan tidak lanjut evaluasi
    kinerja. analisa jabatan, dan implementasi kinerja.

MANFAAT TRAINING MANAJEMEN KINERJA training BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI offline

     1. Peserta memahami konsep manajemen kinerja
     2. Peserta mampu merancang KPI
     3. Peserta mampu melaksanakan evaluasi dan perbaikan kinerja

MATERI TRAINING MANAJEMEN KINERJA training implementasi manajemen kinerja offline

    1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja
           + Pengertian Manajemen Kinerja dan Penilaian Kinerja
           + Tujuan Penilaian Pekerjaan
           + Syarat-syarat sistem Penilaian
           + Penggunaan Penilaian Pekerjaan
     2. Perencanaan Penilaian Kinerja
           + Menetapkan Tujuan Penilaian Kinerja
           + Dasar untuk Penilaian Kinerja (job Analisis dan Standard
             Kinerja)
           + Pejabat Penilai
           + Menetapkan   Kriteria Standard Kinerja (Skill, Knowledge,
             Attitude)
           + Menetapkan Periode Penilaian
     3. Pelaksanaan Penilaian Kinerja
           + Menyusun Target Perusahaan/Indivdu (KPI Perusahaan, KPI
             Individu/SKI)
           + Memonitor   Kinerja (Khusunya bila ada perubahan target,
             waktu, pekerjaan, tugas team, situasi perusahaan
           + Umpan Balik (Proses Coaching & Counselling )
     4. Pengukuran Kinerja
           + Metode Penilaian
           + Masalah dalam Penilaian : Obyektivi tas, Hello Effect, Sikap
             Lunak/Sikap Keras, Central Tendency Error.
           + Prosedur Penilaian (SOP)
           + Wawancara Penilaian
                o Rencana Perbaikan Kinerja
                o Proses Perbaikan Kinerja
                o Perbaikan Kinerja Berkelanjutan
           + Karakteristik Sistem Penilaian yang Effektif
     5. Tindak Lanjut/Penggunaan Hasil Penilaian Kinerja
           + Implementasi tindak lanjut hasil Penilaian Kinerja, a.l
             meliputi   penetapan   Penanggung jawab Fungsi, pelaksanaan
             evaluasi /konseling, pemeliharaan record dan usulan   ke
             Manajemen dalam hal :
                o Perekrutan & Seleksi
                o Pengembangan dan Pembinaan Karyawan
                o Program Kompensasi
                o Penilaian Potensi Karyawan

NOTE

Disarankan membawa Laptop untuk praktek dan simulasi

    METODE TRAINING MANAJEMEN KINERJA
      * Lecture, Presentasi, Diskusi dan Sharing
      * Praktek, Brainstorming, dan Case Study.

    PESERTA TRAINING MANAJEMEN KINERJA
      * Profesional dan eksekutif BUMN / BUMD / SWASTA Domestik / Multi
        Nasional / Yayasan / Rumah Sakit / Perguruan Tinggi / DIKLAT
      * KADIV, VP, GM, Manager, Asisten Manager, Supervisor BUMN / BUMD /
        Swasta Domestik / Multi Nasional / Yayasan / Perguruan Tinggi /
        DIKLAT

Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2023

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023

Batch 4 : 19 – 20 April 2023

Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023

Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023

Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023

Batch 9 : 13 – 14 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 15 – 16 November 2023

Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2023

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Post Views: 62

sinarantraining