TRAINING ONLINE BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

TRAINING ONLINE BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

TRAINING WEBINAR KONSEP DAN APLIKASI TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

TRAINING MNYUSUN ANGGARAN PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA

pelatihan BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI online

   DESKRIPSI TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN pelatihan konsep dan aplikasi teknik menyusun budget perusahaan online

   Budget  Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang  dijabarkan
    dalam   bentuk   uang  yang  mencakup  berbagai  kegiatan  operasional
    perusahaan  yang  saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan
    yang lain

   Pada  awalnya  penyusunan  budget  paradigma lama dilakukan bottom up,
    dimulai  dengan  menyusun  perkiraan  penjualan  dari  tahun  ke tahun
    berdasarkan  data  historis  dari  unit,  bagian  dan  corporate, yang
    setelah  dibuat  kompilasi  di  analisa dengan mengunakan metode trend
    linier  dan  atau  metode  statistic regressi linier sederhana ( Least
    Square  ) serta menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang
    lebih  cocok.  Dari  hasil  ramalan penjualan tersebut dapat digunakan
    sebagai   dasar   untuk  menyusun  budget  penjualan  dan  selanjutnya
    dipergunakan  untuk  menyusun  budget  produksi, kebutuhan bahan baku,
    biaya  tenaga  kerja  langsung,  biaya tenaga kerja tidak langsung dan
    kemudian  dimasukkan  dalam  budget  biaya operasi pabrik. Berdasarkan
    hasil  penyusunan budget tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar
    untuk   menyusun   budget   proyeksi   laba  /  rugi  dan  balansheet.
    Perkembangan   selanjutnya   untuk   meningkatkan   profit  perusahaan
    penyusunan  budget  paradigma  baru   dilakukan  top  down yang sumber
    datanya   berasal   dari   annual   plan   corporate   yang   kemudian
    didistribusikan menjadi budget bagian-2 dan unit-2. Dengan menggunakan
    paradigma   baru   pola   top  down,  maka  penyusuman  budget  dengan
    menggunakan program MS Excel dapat dilakukan dengan cepat dan akurat.

    MANFAAT PESERTA TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN training BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI offline

      * Memahami pengertian budget perusahaan
      * Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
      * Memahami komponen budget komprehensive
      * Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
      * Memahami  laporan  keuangan  ( Balansheet, Income Statement & Cash
        Flow )
      * Memahami  teknik  menyusun budget perusahaan pola top down program
        MS Excel

    SASARAN TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN
      * Profesional dan Exsekutif, Perusahaan Manufaktur dan Jasa / BUMN /
        BUMD / Swasta Domestik / Multinasional, Koperasi dan UMKM
      * Owner,  Pengurus,  Dewan  Komisaris  dan Dewan Pengawas Perusahaan
        Manufaktur,  Jasa  BUMN  / BUMD / Swasta Domestik / Multinasional,
        Yayasan, Perguruan Tinggi dan DIVLAT

    METODE TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN training penyusunan budget perusahaan offline

      * Lekture, Experience, Presentasi, Diskusi & Sharing
      * Praktek dan Simulasi Study Kasus program MS Excel

MATERI TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

   SESI  1   :   Introduction Budget
      * Pengertian budget
      * Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
      * Jenis budget

   SESI  2   :   Faktor-Faktor Dominan Menyusun Budget
      * Hubungan budget dengan manajemen
      * Budget dengan akuntansi
      * Hubungan budget dengan statistik dan matematika
      * Penggolongan budget
      * Penyusunan budget
      * Budget strategis dan taktis

   SESI   3    :    Peramalan Penjualan
      * Pentingnya peramalan penjualan
      * Cara – cara dalam melakukan peramalan
      * Metode peramalan penjualan
      * Model peramalan penjualan
      * Pengawasan peramalan penjualan

   SESI  4   :   Budget Penjualan
      * Pengertian budget penjualan
      * Peramalan budget penjualan
      * Teknik peramalan budget penjualan

   SESI  5   :    Budget Produksi
      * Pentingnya budget produksi
      * Tujuan menyusun budget produksi
      * Formula menentukan besarnya rencana produksi
      * Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
      * Kebijakan persediaan produk akhir
      * Kebijakan produksi

   SESI  6   :  Budget Bahan Baku
      * Pengertian budget bahan baku
      * Budget kebutuhan bahan baku
      * Biudget pembelian bahan baku
      * Budget biaya bahan baku
      * Budget persediaan bahan baku

    SESI  7  :   Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
      * Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
      * Perencanaan tingkat upah
      * Fungsi perencanaan & pengendalian

    SESI  8  :    Budget Biaya Overhead Pabrik
      * Penentuan biaya operasi pabrik
      * Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
      * Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
      * Pengalokasian biaya overhead pabrik

   SESI   9   :     Budget Laba / Rugi  & Budget Neraca
      * Budget Laba / Rugi ( Income Statement )
      * Budget Neraca ( Balansheet )

   SESI    10    :     Simulasi  study kasus budget perusahaan program MS
    Exel
      * Study kasus 1  :   Menyusun budget penjualan
      * Study kasus 2  :   Menyusun budget produksi
      * Study kasus 3  :   Menyusun budget bahan langsung
      * Study kasus 4  :   Menyusun budget tenaga kerja langsung
      * Study kasus 5  :   Menyusun budget biaya overhead pabrik
      * Study kasus 6  :   Menyusun budget biaya umum & administrasi
      * Study kasus 7  :   Menyusun Break Even Point (  BEP )
      * Study kasus 8  :   Menyusun budget kas
      * Study kasus 9  :   Menyusun budget laba / rugi
      * Study kasus 10 :  Menyusun budget neraca

    PEMBICARA TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

   Drs. Moeljadi & Tim Trainer

    NOTE  :

   Disarankan  membawa  Lap  Top  untuk  simulasi study kasus menggunakan
    program MS Excel.

Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2023

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023

Batch 4 : 19 – 20 April 2023

Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023

Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023

Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023

Batch 9 : 13 – 14 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 15 – 16 November 2023

Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2023

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.