TRAINING ONLINE CHANGE MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PERUBAHAN

TRAINING PENGENALAN CHANGE MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

pelatihan Change Management online

Manajemen  perubahan  adalah  cara mengelola masa transisi dari sebuah
kondisi  yang  tidak diinginkan kepada kondisi yang diinginkan melalui
nilai,  sistem, kepemimpinan, individu, tim, dan organisasi untuk masa
depan yang lebih cemerlang. Dalam proses perubahan diperlukan kesiapan
infrastruktur   organisasi,   budaya   organisasi  yang  baru,  nilai,
kepribadian,    komunikasi,    kolaborasi,    kecerdasan    emosional,
kepemimpinan,  dan  rencana  perubahan  yang  tepat  sasaran. Kegiatan
perubahan   harus   melibatkan   pendekatan   multi-komponen,  seperti
kepemimpinan,  karyawan,  dan  kepemilikan dalam sebuah komunikasi dan
kolaborasi   yang  saling  mendukung  untuk  mencapai  perubahan  yang
diinginkan. pelatihan manajemen perubahan online

Manfaat Pelatihan training Change Management offline

1. Mampu membantu diri sendiri dan orang lain dalam menghadapi
2. Mampu menempatkan diri sendiri untuk fokus pada perubahan selama
3. Mampu membuat rencana perubahan dan
4. Mampu  mengenali kebutuhan untuk perubahan dan menyiapkan apa yang
diperlukan untuk
5. Memahami  dampak  perubahan  dan  manfaatnya  untuk mengoptimalkan
kinerja
6. Memfasilitasi perubahan pada individu dan tingkat tindakan
7. Mengidentifikasi  emosional  diri sendiri untuk bisa memfasilitasi
kemajuan
8. Mampu memberdayakan diri sendiri dan orang lain untuk tindakan dan
perubahan yang
9. Mampu  melakukan diagnosa perubahan kebutuhan organisasi, tim, dan
individu.
10. Mampu menyusun strategi untuk mengatasi efek buruk dalam
11. Mampu  tampil dengan fleksibilitas pribadi selama perubahan dengan
tetap menjunjung tinggi nilai-nilai
12. Mampu mengatasi dan mengelola resistensi dalam
13. Mampu bekerja melalui setiap proses transisi menuju
14. Mampu berkomunikasi dan berkolaborasi dengan semua pihak sepanjang
proses
15. Mampu   melaksanakan  perubahan  secara  sistematis  dan  proaktif
melalui dukungan dari semua pihak selama proses
16. Cerdas   mengelola   proses  perubahan  melalui  rencana,  proses,
fasilitas, organisasi, budaya, nilai, komunikasi, kegiatan politik
kantor,  kolaborasi,  kegiatan  simbolik, pemanfaatan sumber daya,
dan manajemen diri
17. Mampu  mengorganisir  untuk Perubahan: Mengembangkan struktur yang
terintegrasi,   sistem,   kebijakan   dan   prosedur  untuk  cepat
mengeksekusi perubahan strategi, rencana dan
Target Peserta

1. Pimpinan (Top Management)
2. Para GM, Manager, Supervisor
3. Management Representative
4. Anggota Management Perusahaan

Materi Pelatihan training konsep Change Management offline

HARI PERTAMA

SESI 1: PERSIAPAN UNTUK PERUBAHAN DAN CARA MENDAPATKAN DUKUNGAN
1. Menjelaskan dan memvisualisasikan rencana perubahan
2. Mendefinisikan strategi perubahan
3. Membangun tim perubahan yang andal
4. Mengelola isi hati dan pikiran semua orang
5. Membangun dukungan
6. Menyiapkan lingkungan yang siap berubah

SESI 2: MENGUATKAN PERUBAHAN PADA TINGKAT INDIVIDU
1. Membangun persepsi dan keyakinan di tingkat individu
2. Membersihkan keraguan dan menguatkan optimisme individu
3. Memprogram pikiran individu untuk mendukung perubahan
4. Mengelola potensi dan bakat individu untuk mensukseskan perubahan
5. Menghidupkan  hati  nurani  individu  untuk tulus dan ikhlas dalam
perubahan SESI 3: MEMIMPIN DAN MENGELOLA PERUBAHAN
6. Menyiapkan sumber daya perubahan
7. Menyiapkan perencanaan
8. Mendelegasikan perubahan
9. Menjaga energi komunikasi positif dan mengalir
10. Mengatasi penolakan

SESI 4: MENINGKATKAN KUALITAS DUKUNGAN DARI SEMUA STAKEHOLDERS
1. Meyakinkan dengan data dan fakta
2. Membangun logika berpikir yang diterima semua orang
3. Mengumpulkan data dan fakta
4. Mengatasi kekhawatiran dan Isu
5. Mengevaluasi dan beradaptasi
6. Menguatkan partisipasi dan dukungan

HARI KEDUA

SESI 5: MEMBANGUN ENERGI POSITIF DAN MEMBUAT SEMUA ORANG BERHARGA
1. Menghargai pendapat yang lain
2. Mendengarkan dan memberikan respon baik
3. Memimpin dan menguatkan soliditas
4. Memimpin rapat dan menentukan status perubahan
5. Berbagi pengalaman, manfaat, dan hasil
6. Merayakan keberhasilan kecil dan besar

SESI 6: PERUBAHAN DALAM SATU PERSEPSI DAN SOLIDITAS BERSAMA
1. Menguatkan kolaborasi
2. Menyatukan emosi, hati, dan pikiran
3. Apapun faktanya dipahami bersama dan ditemukan solusi
4. Membawa semua orang bersama-sama mewujudkan perubahan

SESI 7: MENGUATKAN DAYA TAHAN DAN KEGEMBIRAN DALAM PROSES PERUBAHAN
1. Mental yang tangguh
2. Membiasakan hal-hal baru
3. Konsistensi dan integritas
4. Semangat
5. Disiplin
6. Akuntabilitas
7. Menikmati proses perubahan
8. Mudah beradaptasi
9. Menerima,  mengalir,  bekerja, dan menikmati perubahan dengan rasa
senang

SESI 8: PERUBAHAN YANG TUMBUH DAN BERKEMBANG DALAM FLEKSIBILITAS
1. Pentingnya fleksibilitas dalam perubahan
2. Kekuatan kebiasaan yang lentur dan beradaptasi
3. Menghargai perbedaan dan yang lain
4. Rasa ingin tahu yang tinggi
5. Rendah hati dan tidak ngotot
6. Bekerja dalam sumber yang tidak terbatas
7. Menyatu dan tumbuh bersama tim

Metode Pelatihan

* Penyampaian konsep
* Diskusi kelompok
* Latihan
* Studi kasus

Fasilitator / Instruktur Pelatihan

Basuki Senosetianto S Basuki Senosetianto S

TAGLINE:Â Highly  passionate  HR Professional, specialist in the field
of People Development, Production and Quality

WORK EXPERIENCE:

Veloz (Juli 2017 – Present)
Associate Consultant
For Pama TCMM Project Melak (July – Aug ’17)
Develop and Deliver training package, develop HR competence matrix and
Supervisory
Behavior Profile, Be a Coach and Counsellor.

Fresh Consultant (October 2016 -Present)
Associate Trainer
Develop  and Deliver training package, especially soft skill: Security
Risk Management

Deltaindo (August 2016 -Present)
Associate Trainer
Develop and Deliver training package, especially soft skill: TOT, High
Impact Presentation
Skills, Communication Skills

Proxsis (June 2016 — Present)
Associate Facilitator
Develop  and Deliver training package, especially soft skill: Training
of Trainers, Basic
Leadership,  Negotiation  Skills,  Kaizen, Customer Handling Complain,
Procedure
Development, Problem Solving (RCA), Supply Chain Management, ISO 9001,
ISO 14001

Q-One Consulting (July 2016 — Present)
Associate Facilitator
Develop  and Deliver training package, especially soft skill: Training
of Trainers, Basic
Leadership, Negotiation Skills

Blue Power International (April 2016- Aug 2016)
HR Manager
Manage   and   Develop  HR  System  such  as  Competency  Matrix,  IR,
Compensation Benefit,
Payroll,  Performance  Management,  Assessment  System,  Training  and
Development

Mpro Conf (March 2016 – Present)
Associate Trainer
Develop  and Deliver training package, especially soft skill: Training
of Trainers, HR & GA
Management

CItra Inti (April 2015 — Present)
Associate Trainer
Develop  and Deliver training package, especially soft skill: Training
of Trainers, Basic
Leadership,  Effective  Communication  Skills,  Business Intelligence,
Transport Management,
Complain Handling, Service Excellence, ISO 26000-CSR

Raharja Persada Cipta (Jan 2015 — Present)
Associate Consultant
Analysts of Urban Planning

PT Thiess Contractor Indonesia (Feb 2013 — May 2014)
Organization Development Specialist
For KPC project Sangatta (Feb ’13 – May ’13)
For Arutmin project Satui ( May ’13)
For Melak Project (Aug ’13 – Nov ’13)
For Vale Project Sorowako (Jan ’14)
* Conduct a Training Need Analysis
* Deliver  training  ,  especially soft skill: Training of Trainers,
Basic Leadership, Effective Communication Skills, Plan and Develop
Assessment, Conduct and Review Assessment, Performance Management,
HR for Non HR, Presentation Skill
* Develop HRIS Competence matrix
* Develop Employee Performance Survey
* Be  a  Graduate  Master (Develop and maintain Graduate Development
Program, and also Supervisor Development Program)
* Conduct pre and post test
* Make  a module about organization development and all aspect among
it
* Develop  Learning Management System using DOTS platform with SCORM
1.2 compliance

PD Pasar Bermartabat Kota Bandung (Aug 2010 — Feb 2013)
Internal Auditor

Maranatha University (Jan 1998 — Dec 2010)
Senior Lecturer
Teach:
* Introduction to Microeconomics
* Introduction to Macroeconomics
* Economics
* Banking and Financial Institution
* Indonesian Economics

Politeknik Telkom (Jan 2008 — Jan 2010)
Senior Lecturer
teach   and   student  understand  about  introduction  to  micro  and
macroeconomics, so
they will understand in basic economics thought.

STMIK LIKMI (Dec 1997 — Dec 2004)
Senior Lecturer
Office Management
Secretary Management
Archive Management
Small Business Management
Entrepreneurships
Marketing
Human Resource Management

Standard Chartered Bank (Jan 1999 — Mar 1999)
Personal Banking Officer

Easy English Language School (Dec 1997 — Dec 1998)
Personal Assistant to Exc Director
Dealing  with  some  Embassy  e.q.  New  Zealand  Embassy, UK Embassy,
Singapore
Embassy

QUALIFICATIONS:

Qualified Soft Skill Trainer for:
* Basic & Adv. Leadership
* Training Of Trainer
* Effective Communication
* Performance Management
* Plan, Develop Assessment
* Conduct and Review Assessment
* HR for Non HR
* High Impact Presentation Skill
* Team Building
* Kaizen
* Procedure Development
* Lean Six Sigma
* Creative Problem Solving
* Step by Step Improvement
* 5S and Implementation
* Customer Service Excellence
* Customer Complain Handling
* ISO 26000 – Corporate Social Responsibility
* TQM / ISO 14001
* ISO 9001
* Service Excellence
* Transport Management
* Corporate Culture Building
* Negotiation Skills
* Supply Chain Management
* KPI with Balance Scorecard
* Supervisory Behavior Profile
* Problem Solving (RCA)
* SA 8000

CLIENT:
* Kejaksaan RI
* PERURI
* LPDB Kemenkop
* BPJS Kesehatan
* JNE
* Monokem
* Inalum
* Bridgestone
* Krakatau Steel
* Oleos Grup
* KEMENKUMHAM
* STIA LAN Jakarta
* PAMA PERSADA
* Warung Upnormal
etc

EDUCATION:

Economics (Grad – Sep 1997)
Gadjah Mada University

Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2021

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021

7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment