TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA
TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA
TRAINING WEBINAR KEPEMIMPINAN
TRAINING PENGENALAN COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA UNTUK PRAKERJA
Salah satu ketrampilan penting yang perlu dimiliki oleh
supervisor/manajer saat ini adalah kemampuan melakukan coaching. To
coach berarti mengembangkan staf. Mengembangkan staf untuk memenuhi
pekerjaan yang dia hadapi saat ini ataupun memenuhi pekerjaan di masa
yang akan datang. Secara sederhana hambatan yang dihadapi staf dalam
mengembangkan diri terdiri atas 3 aspek: tahu (apakah ia tahu apa yang
perlu ia kembangkan), mampu (apakah ia mampu melakukannya) dan mau
(apakah ia mau mengembangkan dirinya). pelatihan kepemimpinan online
Pada tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’
bisa menjadi focus dari coaching. Tetapi setelah beberapa lama ia
bekerja, seorang staf umumnya sudah ‘tahu’ dan ‘mampu’ bekerja, maka
problem dari atasan berubah ke arah mengatasi ‘mau’ nya seorang staf
untuk tetap berkinerja pada level yang diharapkan. Walaupun akan
membahas seluruh aspek di atas, hari pertama dari pelatihan ini akan
fokus pada mengembangkan kemampuan peserta dalam ‘the art of
coaching’: meningkatkan dan mempertahankan motivasi staf untuk
berkinerja optimal. pelatihan pengenalan Coaching & Counseling for Manager in Modern Era online
Kami berkeyakinan inilah bagian dari coaching skill yang paling sulit,
namun juga paling penting untuk dikuasai oleh seorang atasan.
Workshop ini memberikan wawasan mengenai hal tersebut sekaligus
memberikan ketrampilan dasar yang dibutuhkan agar partisipan dapat
selalu menjaga kinerja dari staf nya sesuai target Perusahaan.
Hari pertama pelatihan akan dimulai dari pemahaman atas KPI yang
digunakan dan bagaimana menggunakan KPI tersebut sebagai sumber dari
coaching, sebuah performance oriented coaching. Workshop ini akan
menggunakan variasi metode dan aktivitas mulai dari role playing,
penunjukan video proses coaching yang baik.
Hari kedua akan digunakan untuk membahas aspek berikutnya, Konseling.
Proses konseling dalam manajemen sehari-hari sebetulnya bagian dari
proses menegur dan mendisiplinkan subordinate. Aspek konseling di
sini tentunya bukan dalam arti konseling terhadap perilaku yang sudah
‘menyimpang’ karena itu harusnya ditangani oleh profesional konselor.
Konseling di sini lebih dalam arti karyawan bermasalah yang kita temui
sehari-hari. pelatihan konsep coaching and counseling online
Karyawan/staf yang bermasalah ada di sekitar kita. Dengan level
‘keparah-an’ yang berbeda-beda. Kadang mereka baru dalam tahap awal,
baru coba-coba. Kadang memang sudah tahunan bahkan sudah senior dalam
bidangnya ataupun dalam arti lebih senior dari sang leader.
Salah satu ujian kepemimpinan ada dalam kemampuannya mengatasi
karyawan bermasalah tersebut. Diperlukan kemampuan, kesabaran dan
ketrampilan untuk bisa membantu mereka memperbaiki diri ataupun pada
akhirnya mengarahkan pada proses organisasi yang lebih tegas.
Dengan kompikasi permasalahan yang ada, hari kedua pelatihan ini fokus
pada melakukan konseling dan tindakan pendisiplinan untuk mengatasi
karyawan bermasalah tersebut.
Outline Materi Hari Pertama
* Apa itu coaching?
* Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?
* Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up
* Apa KPI yang kita gunakan, bagaimana mempersiapkan skenario
coaching berdasarkan KPI tersebut
* Framework untuk menganalisa masalah kinerja
* Mengembangkan coaching style yang efektif
* Skill yang dibutuhkan good coach: active listening, assertive
communication, dll
* Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
* Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi
staf?
* Bagaimana membantu staf mengatasi stres kerja yang diantaranya
diakibatkan oleh kejenuhan.
* Video: contoh coaching yang baik
Outline Materi Hari Kedua
Prinsip pengelolaan dan pendekatan
* Menghitung modal kita: kredibilitas, trust sebelum intervensi
* Beda antara pendekatan konseling dan pendisiplinan
* Mengenal diri kita dan staf kita melalui MBTI
* Prinsip dalam kepemimpinan yang terkait
* Membedakan permasalahan perilaku staf yang masih berada di area
kemampuan kita dan yang sudah perlu di-refer ke proffesional
counselor
Menggali dan mengenali akar masalah
* Menemukan sumber masalah yang ada
* Identifikasi Interaksi antara faktor internal dan lingkungan
* Beberapa tipe karyawan bermasalah dari alasannya dan jenis
pelanggarannya
Pendekatan konseling
* Prinsip dan proses konseling
* Berangkat dari kinerja dan konsekuensi
* Mendorong munculnya rasa tanggung jawab
* Menyepakati dead line untuk perubahan
Pendekatan pendisiplinan
* Menemukan pola perilaku yang ingin diubah
* Membentuk kebiasaan yang baru secara bertahap
Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2023 :
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
