TRAINING ONLINE COMPETENCY BASED JOB ANALYSIS JOB EVALUATION
TRAINING ONLINE COMPETENCY BASED JOB ANALYSIS JOB EVALUATION
Aplikasi Job Evaluation
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR EVALUASI PEKERJAAN BERDASARKAN JOB ANALYSIS
Melaksanakan aktifitas Job Evaluation adalah salah satu tanggungjawab praktisi SDM di organisasi. Sejak mulai diterapkan lebih dari 60 tahun yang lalu, metode Job Evaluation telah berkembang sedemikian rupa sehingga mendapatkan formatnya seperti saat ini yakni melalui pendekatan berbasis kompetensi (competency-based).
Fungsi Job Evaluation juga telah berkembang sehingga tidak lagi hanya digunakan untuk menyusun Sistem Penggajian (Remuneration System) namun dapat dimanfaatkan untuk berbagai kepentingan implementasi berbagai sistem manajemen SDM seperti Career Planning, Performance Evaluation dan Training & Development.
Perkembangan metode Job Evaluation ini telah sangat bervariasi dengan munculnya upaya banyak konsultan untuk menyusun metode Job Evaluation yang baku dengan formulanya masing-masing, baik yang didasarkan pada kompetensi maupun bukan yang telah digunakan secara meluas di masyarakat.
Competency-based Job Evaluation adalah bentuk mutakhir dari metode Job Evaluation yang menggunakan kompetensi sebagai faktor penilaian jabatan (Job Factor). Melalui pendekatan ini seluruh persyaratan kompetensi dianggap telah merepresentasi bobot dan nilai dari suatu jabatan. Konsekuensinya, apabila organisasi belum merumuskan standar kompetensi jabatan yang baku maka program Job Evaluation percuma untuk dilaksanakan, oleh karena informasi mengenai persyaratan kompetensi masing-masing jabatan tidak terbarui (updated).
Namun bila organisasi telah memiliki standar kompetensi tersebut, maka Competency-based Job Evaluation akan sangat mudah dan efisien untuk dilaksanakan. Bagi organisasi yang tidak menginginkan metode Job Evaluation yang datang dari konsultan, metode ini akan sangat efisien serta sekaligus dapat menunjukkan nilai kontribusi setiap jabatan terhadap pencapaian sasaran unit kerja masing-masing dan lebih jauh lagi terhadap sasaran organisasinya. Dengan kata lain, Competency-based Job Evaluation akan memastikan tercapainya “strategic alignment” antara peran SDM di satu sisi dengan strategi dan sasaran organisasi di sisi lain.
Pengertian kompetensi secara umum adalah suatu keahlian yang dimiliki oleh setiap individu dalam melakukan suatu tugas atau pekerjaan pada bidang tertentu, sesuai dengan jabatan yang sudah diberikan.
Job evaluation adalah proses menganalisis dan menilai suatu jabatan secara sistematis guna mengetahui nilai relatif bobot berbagai jabatan dibandingkan dengan jabatan lainnya dalam sebuah perusahaan. Hasil akhir dari proses job evaluation adalah job weight (bobot jabatan/pekerjaan).
Analisis jabatan (Job Analysis) adalah kegiatan untuk memberikan analisis pada setiap jabatan/pekerjaan, sehingga dengan demikian akan memberikan pula gambaran tentang spesifikasi jabatan tertentu.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Competency Based Job Analysis Job Evaluation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING FAKTOR-FAKTOR PENILAIAN JABATAN (JOB FACTOR) UNTUK PRAKERJA
* Memahami “strategic alignment” antara penetapan nilai jabatan (job value) dengan pencapaian sasaran strategik organisasi.
* Memahami tentang standar kompetensi jabatan (SKJ) serta proses perumusan SKJ dengan metode Strategic Competency Profiling
* Memahami dan mampu menetapkan faktor-faktor penilaian jabatan (Job Factor)
* Memahami dan mampu menyusun Pedoman Penilaian Jabatan (Job Evaluation Guide)
* Memahami dan mampu melaksanakan Evaluasi Jabatan sesuai Pedoman Penilaian Jabatan
Dengan mengikuti pelatihan Competency Based Job Analysis Job Evaluation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Competency Based Job Analysis Job Evaluation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Competency Based Job Analysis Job Evaluation .
MATERI pelatihan Evaluasi Pekerjaan berdasarkan Job Analysis online Zoom :
* Strategic Competency-based Human Resource Management
* Strategic Competency Profiling dan Job Evaluation
* Berbagai Praktik Metode Job Evaluation
* Penetapan Job Factor
* Aplikasi Job Evaluation (Skill Practice)
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Competency Based Job Analysis Job Evaluation
METODE pelatihan faktor-faktor penilaian jabatan (Job Factor) online Zoom :
Metode Training Competency Based Job Analysis Job Evaluation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Evaluasi Jabatan sesuai Pedoman Penilaian Jabatan online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Competency Based Job Analysis Job Evaluation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Competency Based Job Analysis Job Evaluation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Competency Based Job Analysis Job Evaluation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Competency Based Job Analysis Job Evaluation .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
