Uncategorized
TRAINING ONLINE CONFLICT MANAGEMENT AND NEGOTIATION SKILLS

TRAINING ONLINE CONFLICT MANAGEMENT AND NEGOTIATION SKILLS

TRAINING ONLINE CONFLICT MANAGEMENT AND NEGOTIATION SKILLS

TRAINING ONLINE CONFLICT MANAGEMENT AND NEGOTIATION SKILLS

TRAINING ONLINE CONFLICT MANAGEMENT AND NEGOTIATION SKILLS

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KETERAMPILAN MANAJEMEN KONFLIK DAN NEGOSIASI

Selamat datang di dunia manajemen konflik yang menarik. Dalam pesat

perubahan dan konteks global tempat kita hidup, konflik adalah ciri khas kita

realitas saat ini. Organisasi sektor swasta dan publik, temukan bahwa

mereka harus lebih siap untuk menghadapi berbagai jenis

konflik. Konflik pribadi, konflik antar pribadi dan struktural

konflik semuanya menunjukkan perlunya alat yang lebih efektif untuk bertahan lama

penyelesaian masalah. Keterampilan manajemen konflik dan negosiasi adalah

keterampilan penting bagi setiap manajer untuk menjadi efektif di tempat kerja.

Situasi konflik sering terjadi dalam situasi kerja. demikian

penting bagi manajer untuk menjadi akrab dengan prinsip-prinsip,

proses, dan teknik manajemen konflik dan negosiasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Conflict Management and Negotiation Skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING THE STEPS NEEDED TO RESOLVE CONFLICT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Conflict Management and Negotiation Skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Conflict Management and Negotiation Skills dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Conflict Management and Negotiation Skills

MATERI pelatihan Keterampilan Manajemen Konflik dan Negosiasi online Zoom

1. Conflict Management

* What is Conflict

* Key Questions to Assist Conflict Analysis

* The Main Sources of Conflict

* Different Types of Conflict

* Conflict Stages

* Sources of Conflict in Organisations

* Dealing with Conflict

* Attitudes towards Conflict Management

* Modes of Conflict Management

* Communication as a Contributor to Conflict

* Promote the Orderly Resolution of Conflict

* Power

* Conflict Management Techniques

* Tools of Conflict Analysis

* Inter-group Conflict

* Strategies for Resolving Conflict

* Mediation

* Conflict Resolution Continuum

* Pre-conditions for Effective Mediation

* Functions of the Mediator

* The Mediation Process

* The Role of Policies and Procedures in Preventing or Resolving

Disputes,

* The Role of the Labour Relations Act in Preventing or Resolving

Disputes

2. Prepare for Negotiations

* Preparing the Negotiations Process

* Types of Negotiation

* Administrative Arrangements

* The Purpose of Negotiation

* Negotiation Strategies and Processes

* Stages of Negotiation

* Negotiation Strategies

* Selecting a General Negotiation Approach

* Negotiating Styles: A Comparison

* Negotiation Ranges

* The Four Pillars of a Negotiation

* Identify and Inform Stakeholders

* Obtain Mandates

3. Engage in Negotiations

* Conflict Resolution and Negotiation Steps

* Behaviour and Conduct during Negotiations

* Communication Process

* Conduct Negotiations

* Negotiation Mistakes to Avoid

* Use Effective Communication and Interpersonal Skills

* Guideline: Steps for Constructive Feedback

* Closing the negotiations

* The negotiated agreement

4 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Conflict Management and Negotiation Skills

METODE pelatihan The steps needed to resolve conflict online Zoom

Metode Training Conflict Management and Negotiation Skills dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Communication as a Contributor to Conflict online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Conflict Management and Negotiation Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Conflict Management and Negotiation Skills baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Conflict Management and Negotiation Skills ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Conflict Management and Negotiation Skills

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023

Batch 4 : 19 – 20 April 2023

Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023

Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023

Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023

Batch 9 : 13 – 14 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 15 – 16 November 2023

Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.