TRAINING ONLINE DETAILED STEPS IN STRATEGIC COST REDUCTION
TRAINING WEBINAR PENGENALAN DETAILED STEPS IN STRATEGIC COST REDUCTION
TRAINING KONSEP STRATEGI COST REDUCTION UNTUK PRAKERJA
Practical Concept, Strategy, Implementation and Case Studies
Situasi ekonomi Indonesia dan dunia saat ini sangat tidak menentu.
Nilai tukar valuta asing terutama dollar Amerika sangat fluktuatif dan
sulit diprediksi begitu pula harga BBM dan Tarif dasar listrik (TDL).
Keadaan ini diperparah lagi dengan tuntutan kenaikan UMR (Upah Minimum
Regional). Kenaikan biaya manufaktur (Cost of Goods Manufactured) buat
perusahaan manufaktur dan kenaikan biaya operasional buat perusahaan
jasa seperti tidak dapat dihindari lagi padahal persaingan antar
perusahaan semakin ketat karena konsumen semakin selektif dalam
memilih produk dan jasa yang akan dipakainya.
Seminar 3 hari ini diselenggarakan untuk memberikan pencerahan dan
alternatif solusi untuk menghadapi masalah di atas. Masalah Strategic
Cost Reduction akan dibahas secara lengkap dan praktis. Pembahasan
akan dimulai dari konsep strategic management, balanced scorecards,
financial management serta Production/operation management. Pembahasan
akan dilengkapi dengan mini case studies di beberapa bagian dan Studi
kasus Cost Reduction di Perusahaan Manufaktur dan Perusahaan Jasa.
Perhitungan kuantitatif akan dibantu dengan menggunakan software.
1. Konsep Manajemen Strategi
+ Analisis SWOT ( Strength, Weakness, Opportunity and Threat).
+ Revitalisasi Visi dan Misi Perusahaan.
+ Outsourcing Strategy.
+ Perumusan Strategi Perusahaan.
2. Pengukuran Performansi Perusahaan dengan konsep Balanced
Scorecards.
+ Memahami Balanced Scorecards.
+ Mengukur Performansi Perusahaan dari Perspektif : Keuangan ,
Pelanggan. Internal Business Process dan Learning and Growth.
+ Teknik Penyusunan Strategy Map.
+ Teknik Penyusunan KPI (Key Performance Indicators).
3. Restrukturisasi Organisasi dan Business Process Reengineering(BPR)
Sebagai Alat Untuk Melakukan Cost Reduction.
+ Memahami Konsep Restrukturisasi dan BPR.
+ Konsep Porter’S Value Chain.
+ Tahapan Business Process Reengineering.
4. Laporan Keuangan Peusahaan.
+ Neraca (Balance Sheet).
+ Laporan Laba-Rugi (Income Statement).
+ Cash Flow.
+ Mini Case Studies.
5. Analisis Laporan Keuangan Perusahaan.
+ Analisis Rasio Keuangan Perusahaan.
+ Pengukuran Performasi Keuangan Perusahaa dengan Diagram Du
Pont.
+ Diagnosa Performansi Keuangan Perusahaan dengan teknik
Commonsize.
+ Mini Case Studies.
6. Teknik Cost Reduction Biaya Manufaktur ( Cost of Goods
Manufactured).
+ Memahami Konsep ERP (Enterprise Resource Planning) dan MRP II
( Manufacturing Resource Planning).
+ Teknik Cost Reduction Biaya Direct Material.
+ Teknik Cost Reduction Biaya Direct Labor.
+ Teknik Cost Reduction Biaya Factory Overhead.
7. Inventory Management Sebagai Alat Untuk Melakukan Cost Reduction. pelatihan pengenalan Detailed Steps in Strategic Cost Reduction online
+ Konsep Inventory Management.
+ Perhitungan Economic Order Quantity(EOQ), Safety Stock,
Reorder Level.
+ Konsep JIT ( Just in Time Inventory Management).
+ Mini Case Studies secara manual dan menggunakan software QSB(
Quantitative System for Business).
8. Konsep Activity-Based Costing (ABC) dan Activity-Based Budgeting
(ABB). pelatihan konsep strategi cost reduction online
+ Konsep ABC dan Tahapan Implementasinya.
+ Konsep ABB dan Tahapan Implementasinya.
+ Mini Case Studies.
9. Teknik Cost Reduction untuk Pengadaan Barang Investasi (Capital
Budgeting). pelatihan cost reduction online
+ Perbedaan Pengadaan dengan Anggaran Operasional
(Opex/Operational Expenditures) dan Pengadaan Barang
Investasi (Capex/Capital Expenditures).
+ Time Value of Money.
+ Konsep TCO ( Total Cost of Ownership).
+ Memilih Equipment Merk A atau B.
+ Repair atau Replace.
+ Leasing atau Purchase.
+ Mini case Studies.
10. Strategic Cost Reduction di Perusahaan Jasa.
+ Perbedaan Manajemen Perusahaan Jasa dan Perusahaan
Manufaktur.
+ Implementasi Konsep Strategic Cost Reduction di Perusahaan
Jasa.
11. Studi Kasus Beberapa Perusahaan yang Berhasil Melakukan Cost
Reduction.
+ Studi Kasus Strategic Cost Reduction di Perusahaan
Manufaktur.
+ Studi Kasus Strategic Cost Reduction di Perusahaan Jasa.
Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2021 :
12 – 13 Januari 2021
10 – 11 Februari 2021
9 – 10 Maret 2021
13 – 14 April 2021
3 – 4 Mei 2021
8 – 9 Juni 2021
13 – 14 Juli 2021
24 – 25 Agustus 2021
14 – 15 September 2021
20-21 Oktober 2021
9 – 10 November 2021 || 7 – 8 Desember 2021
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.