TRAINING ONLINE EFFECTIVE SHOPFLOOR LEADERSHIP
TRAINING WEBINAR PENGENALAN EFFECTIVE SHOPFLOOR LEADERSHIP
TRAINING KEPEMIMPINAN UNTUK PRAKERJA
Latar Belakang pelatihan pengenalan Effective Shopfloor Leadership online
Pemimpin tim Kerja Supervisor dan Leader adalah ujung tombak di lini
depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi
dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu,
anggaran, dan tenaga kerja. Selain keharusan untuk menguasai teknis
pekerjaannya, setiap atasan dituntut untuk memiliki sikap
kepemimpinan, penyambung strategy manajemen serta kemampuan mengawasi
anak buah, mengelola waktu dan kemampuan problem solving yang memadai.
Sebelum dipromosikan menjadi Leader danSupervisor biasanya karyawan
terpilih, kerena memiliki kemampuan teknik yang bagus dan disiplin
berprestasi di bidang kerjanya. Namun setelah mereka promosi menjadi
Leader dan Supervisor tidak mampu memimpin bawahannya yang seringkali
dulu adalah rekan kerja bahkan lebih tua usianya. semangat dan
motivasinyapun menurun berdampak buruk pada kepada kinerja perusahaan.
Untuk itu, agar. menjadi atasan tidak hanya melalui pengalaman awam
saja atau berbekal “SK” , maka siapapun karyawan yang dipercaya
memegang jabatan atasan, perlu memiliki dasar kompetensi sebagai
atasan dengan diperkenalkan ilmu mengenai hal itu dan dilatihkan
ketrampilan penerapannya. pelatihan kepemimpinan online
Namun demikian, kenyataanya seringkali kita mengamati seorang karyawan
di leader dan Supevisor bersikap pasif dan menunggu perintah dari
atasannya. Kurangnya kemampuan untuk memastikan bawahan dapat bekerja
sesuai Standar Operation Prosedur, sering kali apa yang di kerjakan
operator berbeda dengan yang tertera pada SOP. Leader dan Supervisor
wajib memiliki kemampuan mengajarkan cara kerja sesuai standar ( SOP
), namun kenyataan yang terjadi karena kurangnya kemapuan leadership
sering tertarik dengan pekerjaan bawahan sehingga pekerjaan yang
sebenarnya melakukan improvement di tempat kerja dirasa kurang. Mereka
terkadang merasa sungkan untuk proaktif bahkan tidak memiliki
kemampuan untuk menyelesaikan suatu masalah. Mereka lebih memilih
untuk membiarkan bawahan mereka yang mengambil keputusan bahkan
melempar tanggung jawab.
Sasaran Training Effective Shopfloor Leadership pelatihan konsep shopfloor leadership online
Setelah mengikuti Training Effective Shopfloor Leadership diharapkan
peserta dapat
* Memahami tuntutan sebagai shopfloor leader yang diharapkan
perusahaan.
* Memahami perbedaan antara leadership dan manajemen.
* Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri
dan hambatan mental yang menghalangi prilakunya.
* Membangun percaya diri, kemampuan komunikasi dan peningkatan
kerjasama team.
* Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara leadership dan
manajemen.
* Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi
pekerjaan.
* Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri
dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang
efektif sebagai atasan.
* Mengerti prinsip dan penerapan team work.
* Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik
pendisiplinan, coaching dan counselling terhadap bawahan.
* Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan
prinsip QCDSM.
* Memahami metode efektif pembuatan SOP dan mampu mengajarkan dengan
tepat dan benar kepada bawahananya.
Tujuan akhir dari training effective shofloor leadership bukan untuk
sekedar menambah pengetahuan dan ketrampilan tetapi untuk diterapkan
hingga mendapatkan kontribusi manfaat yang nyata bagi perbaikan usaha
seperti kualitas yang meningkat, peningkatan produktifitas, kapasitas
yang meningkat lingkungan kerja yang lebih bersih, aman, kerja sama
team yang baik, chief dan pengawas mampu menterjemahkan kebijakan top
Manajemen, melalui strategy inisiatif dan aksi nyata sehingga laba
perusahaan meningkat.
Strategi Training Effective Shopfloor Leadership
Pelatihan dan konsultansi ini akan dibawakan dengan metode :
1. 50% landasan teori
2. 50% study kasus
Peserta Training Effective Shopfloor Leadership
Leader,Pengawas, Chief, Supervisor
AGENDA HARI KE. 1
* EFFECTIVE SHOP FLOOR LEADERSHIP
* MELAHIRKAN PEMIMPIN DI TEMPAT KERJA
* MEMIMPIN DENGAN PERCAYA DIRI
AGENDA HARI KE. 2
* TEKNIK MELATIH SOP DITEMPAT KERJA
* MEMBANGUN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA
* COACHING & COUNSELING
* Makan Siang
* MEMBANGUN TIM KERJA MANDIRI
* Rehat Kopi / Teh
* RENCANA PERBAIKAN
Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2021 :
12 – 13 Januari 2021
10 – 11 Februari 2021
9 – 10 Maret 2021
13 – 14 April 2021
3 – 4 Mei 2021
8 – 9 Juni 2021
13 – 14 Juli 2021
24 – 25 Agustus 2021
14 – 15 September 2021
20-21 Oktober 2021
9 – 10 November 2021 || 7 – 8 Desember 2021
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.