TRAINING ONLINE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT RELATED TO INTEGRATED RISK MANAGEMENT MONITORING AND ASSESSMENT

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN RESIKO

TRAINING RISK MANAGEMENT MONITORING AND ASSESSMENT UNTUK PRAKERJA

pelatihan Enterprise Risk Management Related to Integrated Risk Management Monitoring and Assessment online

DESCRIPTION pelatihan manajemen resiko online

Risiko  adalah  kenyataan  yang  tidak  dapat dipisahkan dari berbagai
kegiatan perusahaan dan pengambilan keputusan. Dan kini disadari bahwa
risiko  bukan  hanya  soal fisik atau keuangan tetapi juga operasional
dan  strategik. Untuk itu, perusahaan perlu mengembangkan suatu proses
dan  struktur  yang  memastikan  bahwa risiko-risiko tersebut dikelola
secara efektif dengan menerapkan Enterprise Risk Management. Pelatihan
ini  dirancang  agar  peserta  memiliki  pemahaman  dan kemampuan yang
diperlukan  dalam  menerapkan  Enterprise  Risk  Management (ERM) yang
efektif  dengan menggunakan COSO Enterprise Risk Management Integrated
Framework,  kerangka  kerja ERM yang telah diterapkan luas di berbagai
perusahaan di seluruh dunia.

Esensi  utama  dari  manajemen  resiko  adalah  meminimalkan  pengaruh
negatif  dari berbagai resiko yang dihadapi dalam kegiatan bisnis agar
peluang dan tujuan bisnis dapat tercapai secara optimal. Walaupun pada
kenyataannya  secara  alamiah  manajemen  resiko  telah dilakukan oleh
setiap   entitas   dan  pelaku  bisnis,  namun  dalam  perkembangannya
akhir-akhir  ini  praktisi  bisnis  mulai  dituntut untuk melakukannya
secara profesional, terencana, dan terukur.

Berbagai kejadian menunjukkan lemahnya manajemen risiko di perusahaan.
Gagalnya  pembangunan  berbagai  infrastruktur dan investasi, gagalnya
peluncuran   produk   baru,   dan   bangkrutnya   beberapa  perusahaan
menunjukkan hal tersebut. Perlu disadari, risiko sangat beragam, dapat
terjadi  di  semua  tingkat  dan area dalam perusahaan, dengan tingkat
kepentingan  pengelolaan  yang  berbeda.  Ada risiko yang perlu segera
ditangani,  ada  risiko  yang  bisa  dihindari,  dan  ada  risiko yang
dibiarkan  terjadi.  Perlakuan  terhadap  risiko  secara  berbeda-beda
tergantung  pada  kemampuan  perusahaan  untuk  mengenali dan mengukur
setiap  jenis  risiko  dan menetapkan prioritasnya. Pengelolaan risiko
yang  baik,  dan  terintegrasi  bukan saja memperbaiki kepastian usaha
tetapi dapat meningkatkan keunggulan bersaing dan nilai perusahaan.

BENEFIT training Enterprise Risk Management Related to Integrated Risk Management Monitoring and Assessment offline

Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:
  1. Memahami  cara  mengidentifikasi  ragam  risiko  dan karakteristik
     masing-masing risiko
  2. Memahami  cara mengukur dan memetakan profil risiko sehingga dapat
     menyusun prioritas penanganan risiko
  3. Memahami berbagai metode penanganan risiko secara korporat.

COURSE OUTLINE training pengenalan enteprise risk management related offline

1. Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment
   * Definisi Risiko
   * Hubungan   antara  Risiko  dengan  Pencapaian  Sasaran  Strategik,
     Operasional, dan Proyek
   * Strategic Risk Assessment
   * Manajemen Risiko Operasional
   * Memahami Risiko Inheren dalam Proses Bisnis
   * Manajemen Risiko Proyek
   * Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur
   * Risk Analysis: Quantitative and Qualitative
   * Cash Flow at Risk (CFaR)
   * Value at Risk (VaR)
   * Stress Test and Back Test
   * Sensitivity Analysis

2. COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework
   * Definisi ERM
   * Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
   * Contoh Kasus Perusahaan yang telah menerapkan COSO ERM

3. Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko
   * Tahap-tahap Implementasi
   * Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko
   * Hubungan   antara  Unit  Manajemen  Risiko,  Audit  Internal,  dan
     Strategic  Business  Unit  (SBU)  Infrastruktur  dan  Sumber  Daya
     Manajemen Risiko

4. Risk/Control Self-Assessment (RCSA)
   * Konsep dan Sumber Daya untuk RCSA
   * Teknik Mengevaluasi Efektivitas Pengendalian
   * Control Design and Application
   * Penerapan RCSA dalam Mengkaji Risiko Inheren dalam Proses Bisnis

5. Risk Response and Monitor
   * Share/Transfer, Mitigate/Manager, Accept, Avoid
   * Risk Response: Cost-Benefit Analysis
   * ERM Solutions and Dashboard

6. Proses Pengelolaan Risiko secara Terintegrasi

7. Identifikasi Risiko

8. Pengukuran Risiko

9. Penanganan Risiko

TRAINING METHOD

Manajer risiko di berbagai fungsi (pemasaran, operasi, SDM, keuangan),
staff  atau  analis  perusahaan yang bertanggung jawab untuk melakukan
pengkajian dan penyusunan rekomendasi pengelolaan risiko.

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2021

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021

7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment