TRAINING ONLINE EXECUTION: DISIPLIN MENYELESAIKAN SUATU TUGAS DENGAN TUNTAS
TRAINING ONLINE EXECUTION: DISIPLIN MENYELESAIKAN SUATU TUGAS DENGAN TUNTAS
TRAINING WEBINAR PENGENALAN DISIPLIN MENYELESAIKAN SUATU TUGAS DENGAN TUNTAS
TRAINING PENYELESAIAN TUGAS UNTUK PRAKERJA
Dalam kondisi ekonomi yang bergerak cepat saat ini, organisasi
menghadapi berbagai tantangan – perang kompetisi, kenaikan biaya,
penurunan keuntungan dan tekanan internal maupun eksternal. Agar
perusahaan dapat berkemampuan merespons atas berbagai factor tersebut,
pemimpin saat ini harus berkemampuan untuk menentukan sasaran bagi
organisasi dan mengembalikannya dalam bentuk hasil. Sayangnya, hamper
semua perusahaan berusaha untuk menjembatani perbedaan antara sasaran
dan hasil dengan cara membuat perecanaan yang solid, logis, dan bahkan
penting, namun tidak mampu melaksanakannya dengan benar. pelatihan pengenalan Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas online
Dari manajemen madya hingga ke pucuk pimpinan, para pimpinan
perusahaan harus mengetahui bahwa eksekusi sebagai sejumlah aktivitas
bersama terpenting yang harus dilaksanakan. Tidak ada lagi pemikiran
bahwa pemimpin hanya menentukan visi yang terjabarkan pada sasaran dan
hasil; untuk selamat, mereka harus lebih terlibat dalam rincian
eksekusi. Begitu banyaknya yang harus dilakukan dan pelatihan
Execution ini mengajarkan bagaimana melakukannya. pelatihan penyelesaian tugas online
Tujuan Pelatihan pelatihan pentingnya kedisiplinan online
Setelah mengikuti Pelatihan Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu
Tugas dengan Tuntas ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan
untuk:
* Mengapa Eksekusi Penting. Pemimpin bukan hanya diajarkan disiplin
eksekusi, namun juga pengelolaan dan ilmu mengenai berpikir
strategis dan teknik manajemen. Selain hal ini sangat bermanfaat
bagi perusahaan, juga seringkali pemimpin tidak berkemampuan untuk
mempunyai ide-ide dan membuatnya menjadi kenyataan.
* Tujuh Perilaku Dasar. Dari tindak-lanjut atas komitmen hingga
penghargaan bagi karyawan yang menghasilkan hasil, namun bila kita
sungguh-sungguh memperhatikan eksekusi dan kepemimpinan, maka kita
harus memasukkannya menjadi perilaku kunci.
* Menyusun Kerangka untuk Perubahan Kultur. Kultur organisasi adalah
sebaran sejumlah nilai-nilai, kepercayaan, dan norma perilaku.
Pemimpin yang menginginkan untuk menyemai kultur yang mendukung
eksekusi harus memfokuskan pada perubahan kepercayaan di
lingkungan perusahaan yang mempengaruhi perilaku spesifik, karena
perilakulah yang pada akhirnya menghasilkan prestasi.
* Tiga Pokok Proses Eksekusi. Banyak organisasi memperlakukan orang,
strategi, dan operasional secara terpisah dan hal yang tersendiri
padahal secara faus diperlakukan sedemikian rupa agar menjadi
disiplin eksekusi dalam perusahaan.
Peserta
Pelatihan Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas
ini ditujukan untuk para:
Supervisor, manajer, dan senior management
Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas
Hari Pertama
0830-0900 Pengenalan Program
Identifikasi Harapan Peserta
0900-1000 1.Memahami Pengertian Eksekusi
*
+ Eksekusi adalah Disiplin
*
+ Eksekusi adalah Tugas Utama Pemimpin
*
+ Eksekusi Harus Menjadi Elemen Utama Kultur Bisnis
*
+ Eksekusi adalah Ketrampilan yang Terlupakan
* Eksekusi Membuat Perbedaan
1000-1015 Break
1015-1200 2. Membagun Blok 1: Tujuh Perilaku Dasar Pemimpin
*
+ Mengenal Orang anda dan Bisnis anda
*
+ Tegas pada realitas
*
+ Menentukan sasaran dan prioritas
*
+ Menindak-lanjuti
*
+ Memberikan imbalan kepada pelaksana
*
+ Mengembangkan kemampuan orang
* Mengenal Diri-sendiri
1200-1300 Lunch Break
1300-1500 3. Membangun Blok 2: Menciptakan Kerangka untuk
Perubahan Kultur
*
+ Cara Baru Berpikir
*
+ Perubahan Perilaku dengan Perubahan Imbalan
* Pentingnya Dialog
4. Membangun Blok 3: Mempunyai Orang Tepat pada Tempat yang Tepat
*
+ Kurangnya Pengetahuan
*
+ Kurangnya Keberanian
* Faktor Kenyamanan Psikologis
1500-1515 Break
1515-1700 5. Diskusi Kelompok: Menyusun Rencana Penerapan
Membangun Blok 1, 2, 3
*
+ Briefing
*
+ Kerja kelompok
* Presentasi dan Diskusi Kelas (insight)
Hari Kedua
0830-1000 6. Proses Orang: Mengkaitkan Strategi dan Operasional
*
+ Proses Orang
*
+ Mengevaluasi masing-masing individual dengan akurat dan
mendalam
*
+ Menyediakan kerangka untuk mengidentifikasi dan mengembangkan
talenta kepemimpinan dalam organisasi yang diperlukan untuk
mengeksekusi strateginya di masa depan
*
+ Memenuhi jaringan pipa kepemimpinan yang menjadi dasar kuat
perencanaan suksesi
*
+ Mengkaitkan Orang dengan Strategi dan Operasional
*
+ Mengembangkan jaringan kepemimpinan
*
+ Menentukan patokan strategi
*
+ Menangani Orang yang Tidak Berprestasi (Nonperformers)
* Mengkaitkan Sumberdaya Manusia dengan Hasil Bisnis
1000-1015 Break
1015-1200 7. Proses Strategi: Membuat Terkait antara Orang dan
Operasional
*
+ Apa yang dimaksud dengan Assessmen Lingkungan Eksternal?
*
+ Sebarapa Jauh Pemahaman Anda atas Pelanggan dan Pasar yang
Ada?
*
+ Apa Cara Terbaik untuk Mengembangkan Keuntungan Bisnis?
*
+ Bagaimana kondisi persaingan dan siapa saingan anda?
*
+ Bisakan Bisnis Mengeksekusi Strategi?
*
+ Bagaimana Keseimbangan antara Jangka Pendek dan Jangka
Panjang?
*
+ Apa sajakah Isu Kritis yang Dihadapi Bisnis?
* Bagaimana Bisnis Membuat Keuntungan yang Berkesinambungan?
1200-1300 Lunch Break
1300-1500 8. Proses Operasional: Membuat Terkait antara Strategi
dan Orang
*
+ Mengembangkan Rencana Operasional (termasuk program)
*
+ Sinkronisasi
* Asumsi
1500-1515 Break
1515-1700 9. Diskusi Kelompok: Menyusun Rencana Penerapan Proses
Orang;
Metode Pelatihan
Training Execution: Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas dengan Tuntas
dilaksanakan dengan metode:
* Briefing
* Kerja kelompok
* Presentasi dan Diskusi Kelas (insight)
Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2023 :
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
