TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES
TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES
TRAINING WEBINAR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
TRAINING KONSEP PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK PRAKERJA
DESKRIPSI pelatihan human resource management online
Pemahaman tentang human resources oleh Manajer akan sangat membantu
dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM yang merupakan
tanggungjawabnya. Peran strategis human resources menempatkan fungsi
SDM tidak hanya pada operasional administrasi dan kesejahteraan namun
pada peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan
pertumbuhan, peningkatan customer satisfaction, peningkatan internal
bisnis process dan peningkatan finansial perusahaan.Oleha karena itu
Inhouse training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada
Manajer (eksekutif) non HR mengenai lingkup kerja Manajemen
SDM,permasalahan yang muncul dan pendekatan baru dalam mengelola SDM
disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.
TUJUAN training HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES offline
* Peserta memahami lingkup kerja Manajemen SDM
* Peserta memahami berbagai persolan yang muncul dalam bidang SDM
dan bagaimana mengatasinya
* Peserta memahami pendekatan-pendekatan baru dalam mengelola SDM
dan mampu mengaplikasikannya dalam perusahaan.
MATERI HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCCES training sumber daya manusia offline
1. Ruang lingkup kerja manajemen SDM beserta lingkungan global dan
tantangan peran manajemen SDM
2. Konsep Strategic Competency-based Human Resources Management
+ Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik
Manajemen SDM
+ Strategi kompetensi SDM Sebagai Bagian Dari Perencanaan
Strategik Organisasi
+ Cascading Down Business Competency to Job Competency
3. Organization Development dan Change Management
+ Competency Profile Analysis
+ Job Family & Job Evaluation
+ Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior &
Culture)
+ Pendekatan & Proses Change Management
+ Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change
Management
4. Perencanaan SDM di Perusahaan
+ Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana
Strategik Organisasi
+ HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM
+ Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower
Demand & Supply)
+ Teknik Menyusun HR Planning
5. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center
+ Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
+ Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
+ Metode Competency-based Selection Interview
+ Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan
Pengukuran Kompetensi
6. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development
System)
+ Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
+ Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
+ Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
+ Mendesain Competency-based Training Program
+ Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
+ Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
+ Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem
Manajemen SDM Lain
7. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management
& Succession Plan)
+ Prinsip Dasar Manajemen Karir
+ Aspek-aspek Manajemen Karir
+ Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
+ Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
+ Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem
Manajemen SDM Lain
+ Skill practice : Menyusun Replacement Chart
8. Sistem Remunerasi (Remuneration System)
+ Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi
+ Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
+ Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
9. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
+ Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
+ Performance Management Cycle
+ Individual Development Plan (IDP)
+ Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM
Lain
+ Skill Practice : Menyusun (IDP)
10. Hubungan Industrial (Industrial Relations)
+ Prinsip Dasar Industrial Relations
+ Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
+ Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
+ Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
+ Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain
PESERTA
Cocok untuk semua Staff dan Manajer diberbagai bidang
METODE
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Role play, Case Study
Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2023
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
