TRAINING ONLINE INTEGRATED RECRUITMENT SYSTEM
TRAINING ONLINE INTEGRATED RECRUITMENT SYSTEM
TRAINING WEBINAR SISTEM PEREKRUTAN
TRAINING PEMILIHAN KARYAWAN UNTUK PRAKERJA
Masalah yang sering muncul dalam perusahaan adalah banyaknya terjadi
labor turn over (LTO) di perusahan. Problem ini terjadi karena pola
dan proses rekrutmen yang tidak terintegrasi dengan visi yang dibangun
oleh perusahaan dan visi dari calon karyawan. Terjadinya kesenjangan
antara perusahaan dengan karyawan baru adalah karena rekrutmen bukan
dianggap sesuatu yang sangat penting dalam hubungannya dengan
membangun perusahaan. Sehingga meskipun pada awalnya mendapatkan
karaywan yang dianggap ideal ternyata tetap tidak bertahan lama.
Sebelum karyawan dapat direkrut untuk mengisi suatu jabatan tertentu,
recruiter harus memiliki gambaran yang jelas tentang tugas-tugas dan
kewajiban yang dipersyaratkan untuk mengisi jabatan yang ditawarkan.
Tujuan dari rekrutment, seleksi dan penempatan adalah mencocokkan (to
match) antara karakteristik individu (pengetahuan, ketrampilan,
pengalaman, dan lain-lain) dengan persyaratan jabatan yang harus
dimiliki individu tersebut dalam memegang suatu jabatan. Kegagalan
dalam mencocokkan kedua hal tersebut dapat menyebabkan kinerja
karyawan tidak optimal dan kepuasan kerja sangat rendah, sehingga
tidak jarang hal ini membuat individu dan organisasi menjadi frustasi.
Dalam usaha mencari individu yang tepat dan sesuai untuk jabatan
tertentu maka pihak manajemen harus melakukan pengukuran terhadap
tuntutan (demand) dan persyaratan-persyaratan (requirement) dari
jabatan tersebut.
Jika semua proses seleksi dilakukan dengan tepat maka akan terciptan
semua tujuan yang telah ditetapkan oleh para pengambil keputusan dan
pimpinan termasuk pemilik. Pelatihan ini juga dilakukan secara
gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan
pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil
akan menjadi pola dalam pelatihan ini.
Tujuan Pelatihan pelatihan sistem perekrutan online
* Memberikan pedoman praktis untuk rekruitmen dan seleksi
* Memberikan cara memilih dan menempatkan SDM yang sesuai dengan
kebutuhan perusahaan
* Mampu membangun mindset of success dalam bekerja
Sasaran Peserta training Integrated Recruitment System offline
Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai
Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department dalam Pergerakan
Perusahaan. Seperti Para Manager Kepala Bagian (Kabag), dan Kepala Sub
Bagian (Kasubag) Khususnya SDM /HRD dan atau Pimpinan.
Materi Pelatihan training strategi perekrutan offline
* Visi dan Misi
* Definisi Recruitment
* Standard Operating Procedure Recruitment
* Analisa Kebutuhan Rekrutmen
* Penetapan Persyaratan
* Analisa Jabatan
* Job Description
* Job Specification
* Sumber tenaga kerja
* Keuntungan & Kerugian Rekrutmen secara internal
* Dasar Pembuatan Sebuah Iklan
* Bagaimana membuat iklan lowongan kerja?
* Pelaku Market Intellegence
* Hal-hal yang harus diperhatikan dalam Perencanaan Iklan Lowongan
Kerja
* Faktor yang harus diperhatikan dalam Pemasangan Iklan Lowongan
Kerja
* Equal Employeement Oportunity (EEO)
* Pemilihan Media Iklan
* Definisi Search Executive, Head Hunter, Agency
* Perencanaan & Analisa Budgeting Rekrutment
* Integrasi visi dan rekrutmen
Metode Pelatihan
* Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
tujuan pelatihan ini.
* Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga
dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
* Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan
Kinestethic peserta.
* Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat
merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Model Pelatihan Persentase
Teori 30 %
Kiat/Tips Praktis Praktis 25 %
Studi Kasus Pelatihan 20 %
Assignment/ Simulation / Role Play /FGD 20 %
Games / Ice Breaking 5 %
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
Instruktur / Trainer / Fasilitator
EKO SUPRIYATNO, SE., MM., Mtb Eko Supriyatno, SE., MM., Mtb
Eko Supriyatno, SE., MM., Mtb adalah lulusan dari PPM Institute
dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini masih aktif sebagai
kolumnis Master Terapi Bisnis Manajemen dan entrepreneur Tabloid
Wanita Indonesia. Beliau juga menjabat sebagai direktur PT. Terapi
Bisnis Indonesia dan konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi
manajemen. Ia adalah mantan direktur LP3I MTC dan Managing Director
LP3I entrepreneur Center. Selain itu beliau adalah seorang instruktur
/ trainer / speaker pada berbagai workshop dan training di bidang
Sumber Daya Manusia dan pemasaran.
Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari
berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di
PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business
Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau
pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan
ternama).
Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Metode & Teknik
Penyusunan SOP, Kiat Menyusun SOP Menggunakan KPI, Penyusunan Job
Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM,
Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving
Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi
bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru
di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis.
Beberapa pelatihan yang seringkali dibawakan adalah Negotiating
skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing
for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment
Handbook dan lain-lain.
Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
