TRAINING ONLINE INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY FOR INTEGRATED PRODUCTIVITY
TRAINING ONLINE INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY FOR INTEGRATED PRODUCTIVITY
TRAINING ONLINE INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY FOR INTEGRATED PRODUCTIVITY
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGI MANAJEMEN INVENTARIS UNTUK PRODUKTIVITAS TERPADU
Inventory Management adalah kegiatan untuk mengawasi dan mengendalikan atas pemesanan, penyimpanan dan penggunaan komponen, yang akan digunakan dalam produksi barang-barang serta akan dijual termasuk mengawasi dan mengendalikan kuantitas dan kualitas produk yang telah jadi untuk dijual. Inventory Management adalah seperangkat aset utama yang merupakan investasi suatu item untuk dijual atau digunakan dalam produksi barang yang dijual, dan membutuhkan biaya dalam penyimpanannya, melacak dan memastikan persediaan untuk menghindari masalah keuangan yang signifikan.
Keberhasilan dalam Inventory Management yang melibatkan penciptaan rencana pembelian untuk memastikan bahwa item tersedia saat dibutuhkan (tetapi tidak terlalu banyak atau terlalu sedikit yang dibeli) dan melacak persediaan yang ada termasuk penggunaannya. Strategi persediaan manajemen juga mempergunakan metode just-in-time, di mana perusahaan berencana untuk menerima barang-barang seperti yang dibutuhkan daripada yang dipertahankan dengan tingkat yang tinggi, dan perencanaan kebutuhan bahan, dalam jadwal pengiriman bahan berdasarkan pada perkiraan penjualan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Inventory Management Strategy for Integrated Productivity ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MENGOPTIMALKAN PROSES DAN MENYEDERHANAKAN MANAJEMEN PERSEDIAAN UNTUK PRAKERJA
1. Memungkinkan untuk mengendalikan sebagai pendekatan dalam proses manajemen persediaan (gerakan barang, persediaan fisik, dan informasi stock)
2. Membantu untuk mengoptimalkan proses dan menyederhanakannya untuk memungkinkan integrasi persediaan dalam proses mata rantai
3. Mengurangi biaya operasional dan overhead
4. Dapat digunakan untuk pengembangan usaha baru (business development)
5. Memberikan fleksibilitas dalam merancang proses baru
Dengan mengikuti pelatihan Inventory Management Strategy for Integrated Productivity Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Inventory Management Strategy for Integrated Productivity dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity
MATERI pelatihan Strategi Manajemen Inventaris untuk Produktivitas Terpadu online Zoom
1. Pengertian Inventory Management
2. Business Inventory
3. Prinsip-prinsip Inventory Proportionality
4. High level inventory management
5. Accounting for inventory
6. Distress Inventory dan Stock Rotation
7. Assessment Inventory Management
8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Inventory Management Strategy for Integrated Productivity
METODE pelatihan Mengoptimalkan proses dan menyederhanakan manajemen persediaan online Zoom
* Pembahasan Teori yang ditujukan untuk membuat penyegaran (re-freshing);
* Sinkronisasi antara Teori dengan kondisi yang terjadi;
* Mendiskusikan permasalahan yang terjadi dengan mengimplementasikan teori disertai dengan contoh kasus;
* Membuat perencanaan tugas yang efektif dan efisien dengan berlandaskan teori;
* Melakukan on-job training di dalam kelas, sebagai suatu simulasi atas contoh permasalahan yang harus diselesaikan
Metode Training Inventory Management Strategy for Integrated Productivity dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Pengertian Inventory Management online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Inventory Management Strategy for Integrated Productivity ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
1. Senior Staff dan Supervisor
2. General Manager dan Manager
3. Direktur
Peserta yang dapat mengikuti training Inventory Management Strategy for Integrated Productivity ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
