TRAINING ONLINE INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY FOR INTEGRATED PRODUCTIVITY

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN INVENTORY

TRAINING STRATEGI MANAJEMEN INVENTORY UNTUK PRAKERJA

pelatihan Inventory Management Strategy for Integrated Productivity online

Pengertian pelatihan manajemen inventory online

   Inventory Management adalah kegiatan untuk mengawasi dan mengendalikan
    atas   pemesanan,  penyimpanan  dan  penggunaan  komponen,  yang  akan
    digunakan  dalam  produksi  barang-barang  serta  akan dijual termasuk
    mengawasi  dan  mengendalikan kuantitas dan kualitas produk yang telah
    jadi untuk dijual. Inventory Management adalah  seperangkat aset utama
    yang  merupakan investasi suatu item untuk dijual atau digunakan dalam
    produksi   barang   yang   dijual,   dan   membutuhkan   biaya   dalam
    penyimpanannya,  melacak  dan  memastikan persediaan untuk menghindari
    masalah keuangan yang signifikan.

Latar Belakang pelatihan strategi manajemen inventory online

   Keberhasilan  dalam  Inventory  Management  yang melibatkan penciptaan
    rencana pembelian untuk memastikan bahwa item tersedia saat dibutuhkan
    (tetapi  tidak  terlalu  banyak  atau terlalu sedikit yang dibeli) dan
    melacak   persediaan   yang   ada   termasuk  penggunaannya.  Strategi
    persediaan  manajemen  juga mempergunakan metode just-in-time, di mana
    perusahaan   berencana   untuk  menerima  barang-barang  seperti  yang
    dibutuhkan daripada yang dipertahankan dengan tingkat yang tinggi, dan
    perencanaan kebutuhan bahan, dalam jadwal pengiriman bahan berdasarkan
    pada perkiraan penjualan.

Tujuan Pelatihan pelatihan pengenalan Inventory Management Strategy for Integrated Productivity online

   Setelah   mengikuti   Pelatihan   Inventory  Management  Strategy  for
    Integrated  Productivity  ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan
    untuk:
     1. Memungkinkan  untuk  mengendalikan sebagai pendekatan dalam proses
        manajemen   persediaan  (gerakan  barang,  persediaan  fisik,  dan
        informasi stock)
     2. Membantu  untuk mengoptimalkan proses dan menyederhanakannya untuk
        memungkinkan integrasi persediaan dalam proses mata rantai
     3. Mengurangi biaya operasional dan overhead
     4. Dapat   digunakan   untuk   pengembangan   usaha   baru  (business
        development)
     5. Memberikan fleksibilitas dalam merancang proses baru

Outline Materi

   Materi training yang akan di bahas topik Inventory Management Strategy
    for Integrated Productivity adalah :
     1. Pengertian Inventory Management
     2. Business Inventory
     3. Prinsip-prinsip Inventory Proportionality
     4. High level inventory management
     5. Accounting for inventory
     6. Distress Inventory dan Stock Rotation
     7. Assessment Inventory Management

Metode Pelatihan

   Training  Inventory  Management  Strategy  for Integrated Productivity
    dilaksanakan dengan metode:
     1. Pembahasan   Teori   yang   ditujukan   untuk  membuat  penyegaran
        (re-freshing);
     2. Sinkronisasi antara Teori dengan kondisi yang terjadi;
     3. Mendiskusikan permasalahan yang terjadi dengan mengimplementasikan
        teori disertai dengan contoh kasus;
     4. Membuat   perencanaan   tugas  yang  efektif  dan  efisien  dengan
        berlandaskan teori;
     5. Melakukan  on-job  training di dalam kelas, sebagai suatu simulasi
        atas contoh permasalahan yang harus diselesaikan

Peserta

   Pelatihan  Inventory  Management  Strategy for Integrated Productivity
    ini ditujukan untuk para:
     1. Senior Staff dan Supervisor
     2. General Manager dan Manager
     3. Direktur

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2021 :

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021 || 7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Leave a Comment