TRAINING ONLINE LEAN PROBLEM SOLVING
TRAINING ONLINE LEAN PROBLEM SOLVING
TRAINING WEBINAR PENGENALAN LEAN PROBLEM SOLVING
TRAINING PEMECAHAN MASALAH UNTUK PRAKERJA
Latar Belakang pelatihan pemecahan masalah online
Keunikan continuous improvement di Toyota adalah bagaimana melibatkan
setiap karyawan yang bekerja di shopfloor terlibat dalam program
peningkatan kunggulan operasional (operational excellence) melalui
eliminasi semua hal yang tidak bernilai tambah. Program continuous
improvement, dibuat simple, aplikatif, mudah dipahami, namun
merangsang setiap orang untuk melakukannya.
Lean Problem Solving adalah sebuah program sistematis dalam
implementasi program continuous improvement, untuk “memerangi” setiap
hal yang tidak bernilai tambah dengan teknik-teknik Lean.
Sasaran Training Lean Problem Solving pelatihan pengenalan Lean Problem Solving online
Setelah mengikuti Training Lean Problem Solving ini, peserta
diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Memahami Lean Thingking, Lean Operations, dan Lean Problem Solving
* Mengidentifikasi masalah kritis di tempat kerja, dan melakukan
pemecahan masalah dengan pendekatan Lean
* Membangun budaya improvement di shopfloor
* Menyusun strategi implementasi Lean Problem Solving di perusahaan
Outline Training Lean Problem Solving pelatihan prinsip problem solving online
Materi Training Lean Problem Solving yang akan dibahas adalah :
1. Aplikasi Lean di Tempat Kerja
2. Budaya Genba-Genbutsu-Genjitsu
* Fenomena Toyota sebagai sumber inspirasi
* Lean Thinking, Lean Operation, dan Lean Problem Solving
* Peningkatan produktivitas : Cost Cutting Vs Cost Reduction
* 5 Prinsip Lean Operations
* Mengidentifikasi “musuh utama” Lean
* Bersenyawa dengan 3G : Genba-Genbutsu-Genjitsu
* Metode A3 Report Dan Cara Membuatnya
3. Implementasi Lean Problem Solving
* Pengukuran kondisi proses saat ini
* Identifikasi parameter Lean
* Identifikasi factor tidak bernilai tambah (non value added)
* Value stream analysis
* Empat Tahapan Proses Lean Problem Solving
* Identifikasi Process cycle efficiency
* Cycle time reduction
4. Aplikasi Teknik-Teknik Lean
* Just in Time
* Jidoka
* Pengelolaan Lingkungan Kerja
* Efisiensi Proses Kerja berdasar 5M : Man, Machine, Method,
Material, & Money.
* Working Efficiency
5. Managing Lean Problem Solving
* Lean Leadership
* Review, analysis and monitoring
* Tugas dan Tanggung Jawab Lean Leader
* Reward and recognition
Metode
Training Lean Problem Solving dilaksanakan dengan metode:
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan
kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan
konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2023 :
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
