TRAINING ONLINE LIMA STRATEGI JITU YANG MEMBUAT KARYAWAN ANDA JADI SUSAH UNTUK STOP JUALAN
TRAINING ONLINE LIMA STRATEGI JITU YANG MEMBUAT KARYAWAN ANDA JADI SUSAH UNTUK STOP JUALAN
TRAINING ONLINE LIMA STRATEGI JITU YANG MEMBUAT KARYAWAN ANDA JADI SUSAH UNTUK STOP JUALAN
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SALES STRATEGI
Dalam sebuah mengenai sumber daya manusia yang dilakukan beberapa bulan terakhir disimpulkan jika ada sekitar 40% karyawan ingin mencari pekerjaan baru dalam waktu 6 bulan ke depan. Dan ada sekitar 69% dari mereka mengatakan sudah mencoba untuk mencari pekerjaan baru.
strategi Sales
Sebagai seorang pengusaha, angka ini memang sangat mengkhawatirkan. Jika anda sudah berhati – hari saat melakukan perekrutan karyan dan begitu sudah mendapatkannya anda tentu ini mempertahankan mereka. Nah agar karyawan menjadi lebih berkomitmen dalam waktu yang panjang pada perusahaan anda. Maka sangat penting untuk anda memberikan alasan yang baik. Nah sangat dianjurkan untuk berupaya lebih proaktif sehingga dapat membangun budaya bekerja yang memiliki hubungan yang kuat. Nah hal ini juga berlaku untuk divisi mana pun termasuk marketing. Anda harus membuat sebuah komitmen dalam jangka panjang sehingga mereka bisa terus meningkatkan penjualan dan sangat susah untuk stop jualan. Dan berikut adalah beberapa strateginya :
Berikan Tanggung jawab
Anda harus menunjukkan pada karyawan anda dan anda harus mulai mempercayainya mereka dan memberikan mereka tanggung jawab yang sangat mungkin mereka bisa lewati sehingga mereka bisa tumbuh. Anda juga harus mendorong mereka untuk memiliki sebuah keterampilan baru. Anda juga harus memberikan mereka banyak kesempatan dalam mengikuti beberapa pelatihan. Usahakan untuk memberikan mereka promosi yang baik sesuai dengan pekerjaan yang mereka lakukan sehingga mereka semangat dalam bekerja.
Berikan Penghormatan
Hampir semua karyawan ingin bahwa mereka mulai untuk dihormati dan dihargai, Dalam sebuah peribahasa disebutkan jika seseorang selalu akan ingat dengan apa yang mereka rasakan dibandingkan dengan apa yang dikatakan. Dengan kata lain jika mereka memiliki atasan yang selalu memberikan rasa hormat pada karyawannya maka tentu saja ini akan menimbulkan budaya kerja yang cukup kuat dan mungkin bisa bertahan lebih lama karena mendapatkan banyak hal yang positif sehingga mereka akan sulit juga untuk melupakannya.
Pembagian Pendapatan
Biasanya pembagian gaji di karyawan dikaitkan dengan kinerja mereka di perusahaan. Ini biasanya disesuaikan dengan kepentingan mereka terhadap pendapatan dan juga laba dari perusahaan dan ini akan menjadi salah satu insentif untuk mereka terus bersama dalam sebuah perusahaan. Dengan membuat budaya ini maka akan membuat perusahaan menjadi lebih tangguh dan lebih tangkas selain memperlakukan karyawannya dengan sangat baik.
Memberikan Penghargaan
Penghargaan yang anda berikan pada karyawan sebenarnya harus disesuaikan dengan kebutuhan dari emosional mereka dan harus bisamelampaui kompensasi mereka. Pengakuan pada perusahaan atau proyeknya dengan atasan mereka. Semua ini bisa berkontribusi terhadap budaya yang jauh lebih positif dari perusahaan dalam membangun moral yang jauh lebih baik.
Lakukan Relaksasi
Anda harus memberikan bonus pada karyawan dengan memberikan mereka waktu untuk liburan. Usahakan untuk memberikan mereka waktu yang cukup jika mereka sakit, atau saat mereka liburan keluarga atau bahkan saat setelah melahirkan. Anda harus mengatur tempo waktu kerja sehingga bisa bermanfaat untuk kelangsungan hubungan bagi karyawannya sendiri. Anda memang mengharapkan dan menuntut kinerja yang memiliki kualitas tinggi, tetapi ini sangat tidak masuk akal karena anda memberikan tekanan pada pekerja sehingga sangat tidak masuk akal jika anda mengharapkan mereka bekerja dengan maksimal. Sehingga berikan karyawan anda waktu dan kesempatan untuk menarik napas. Misalnya memberikan mereka waktu untuk istirahat setelah mereka melakukan proses pekerjaan yang cukup berat.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MENINGKATKAN PERFORMA PENJUALAN UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan
MATERI pelatihan Sales Strategi online Zoom
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan
METODE pelatihan Meningkatkan Performa penjualan online Zoom
Metode Training Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Strategi penjualan online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Lima Strategi Jitu Yang Membuat Karyawan Anda Jadi Susah Untuk Stop Jualan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
