TRAINING ONLINE MAKE NEW EMPLOYEE ORIENTATION A SUCCESS
TRAINING ONLINE MAKE NEW EMPLOYEE ORIENTATION A SUCCESS
TRAINING WEBINAR EMPLOYEE ORIENTATION
TRAINING MEMBUAT ORIENTASI BARU KARYAWAN SUKSES UNTUK PRAKERJA
Siapa yang Harus Hadir pelatihan employee orientation online
Manajer dan spesialis personalia, pelatih, instruktur, dan perancang
kursus yang bertanggung jawab untuk mempersiapkan dan melaksanakan
orientasi karyawan baru akan mendapat manfaat dari hari pembelajaran
yang unik dan aktif ini. Lokakarya ini didasarkan pada penelitian asli
dari banyak perusahaan yang sukses. Bisakah orientasi karyawan baru
mengurangi turnover hingga 30%? Belajar bagaimana!
Tujuan Pembelajaran pelatihan membuat orientasi baru karyawan sukses online
Melalui pelatihan, Jadikan Orientasi Karyawan Baru Sukses seperti yang
diharapkan:
* Identifikasi manfaat garis bawah dari program orientasi yang
berhasil
* Pilih informasi penting yang diperlukan karyawan untuk menjadi
efektif dan sukses
* Ukur konten orientasi Anda terhadap beberapa program orientasi
paling sukses
* Tetapkan tujuan yang sesuai untuk organisasi Anda
* Batasi konten hanya untuk yang penting
* Hilangkan kebosanan dan pertahankan kecepatannya
* Gunakan teknik untuk melibatkan karyawan baru
* Hindari jebakan program orientasi yang tidak efektif
* Terapkan teknik desain orientasi untuk semua situasi karyawan baru
Metodologi pelatihan employee orientation online
Pelatihan Membuat Orientasi Karyawan Baru Sukses dilaksanakan dengan
metode:
* Lecturettes
* Diskusi
* Rencana aksi
Konten Workshop
Materi pelatihan yang akan di bahas topik Jadikan Orientasi Karyawan
Baru Sukses adalah:
1. Ikhtisar Workshop
* Orientasi: proses dari waktu ke waktu vs. program pelatihan satu
hari
* Manfaat program yang sukses
* Peran SDM dan peran penyelia
* Bagaimana cara mengevaluasi orientasi Anda saat ini selama
lokakarya
* Contoh dari perusahaan yang sukses
2. Cara Merencanakan Orientasi
* Siapa karyawan baru Anda yang khas?
* Apa yang realistis dan dapat dicapai?
* Manfaat termasuk sasaran keterampilan
* Siapa yang harus dilibatkan dan bagaimana mendapatkan kerja sama
mereka
* Teknik untuk mengidentifikasi kebutuhan organisasi Anda
* Keamanan pertama: hindari kesalahan dan kecelakaan yang mahal
* Bagaimana cara melibatkan penyelia dalam proses NEO
3. Memilih Konten dan Metode
* Apa yang dibutuhkan karyawan baru: cukup vs. terlalu banyak
* Pilih metode yang tepat untuk memberikan orientasi tepat waktu
* Tinjau jadwal dan daftar periksa
* Hari pertama yang harus dan tidak boleh dilakukan
* Cara menghilangkan kebosanan dan jebakan lainnya
* Cara membuat kegiatan pembuka untuk orientasi grup
* 5 tips utama dalam mengambil tur pabrik
* Mengundang dan membimbing pembicara tamu
* Dukungan audio-visual apa yang terbaik?
* Menggunakan orientasi “penemuan diri” dan sistem teman
* Bagaimana cara mengkomunikasikan budaya perusahaan
* Gaji, jam kerja, orientasi staf dan pengawasan
* Cara membuat orientasi lebih mandiri
4. Evaluasi Orientasi Yuor
* Reaksi karyawan baru
* Apakah tujuan pembelajaran tercapai?
* Apakah pengetahuan berpindah ke pekerjaan?
* Bagaimana cara menunjukkan manfaat biaya
5. Pertimbangan Khusus
* Orientasi awal perusahaan baru
* Merger, akuisisi, dan reorientasi
* Departemen baru, cabang, toko, klasifikasi, dll.
* Mengorientasikan keluarga manajemen – kereta sambutan perusahaan
* Ide pengiriman multi-lokasi dan intranet
Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2023 :
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
