TRAINING ONLINE MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS
TRAINING ONLINE MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS
TRAINING WEBINAR SUPERVISORY SKILLS
TRAINING MANAGERIAL & SUPERVISORY UNTUK PRAKERJA
Konsep-konsep manajemen yang profesional perlu dimiliki oleh seorang supervisor atau calon manager. Karena, dalam mengelola perusahaan, mereka tidak bisa hanya mengandalkan pendekatan alamiah. Dasar-dasar manajemen ini akan memberi pemahaman tentang peranan seorang supervisor dalam mengelola divisi yang dipimpinnya. Selain itu, supervisor adalah jabatan yang sangat strategis dalam suatu organisasi. Ia memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya. Karena itulah, seorang supervisor dituntut bukan hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi juga keterampilan hubungan antar manusia. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pedoman para supervisor dalam melaksanakan tugasnya.
Materi bahasan: pelatihan skills online
Hari Pertama
1. The Purpose of Management Skills
· Konsep nilai tambah – efisien dan fektif
· Tingkatan dan ketrampilan manajemen
· Aktivitas pokok manajerial
2. Basic Elements of Managerial Activities training Supervisory Skills offline
· Distribusi aktivitas manajerial
· Proses kemitraan dengan anak buah
· Basic management process from planning to actuating
3. Developing Strategic Thinking and Action Plan training skills offline
· Berpikir strategis
· Practical Action Plan
· Desain dan manajemen Kinerja
4. Problem Solving and Decision Making
· What is a problem?
· Problem solving techniques
· Decision making techniques
Hari Kedua
1. Supervisors and Managers are also HR Manager
· Dynamic Interpersonal COmmunications
· Personality Plus Model
· Using the right style in communicating
2. Working in Group Dynamics
· Group dynamic characteristics
· Manajemen kelompok kerja
· Delegasi yang berhasil optimal
· Disiplin dan produktivitas tim kerja
3. Building Trust – Coaching and Counseling
· Feedback model
· Coaching and counseling
· Difficult situation and building trust
4. Leading and Supervising
· Tipe-tipe pemimpin dan karakter mereka
· Mengembangkan ’efective leader’
· Leadership and followership
Target peserta: Supervisor, First line manager.
Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2023
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
