TRAINING ONLINE MANAGER€™S HANDBOOK FOR NEW MANAGER
TRAINING ONLINE MANAGER€™S HANDBOOK FOR NEW MANAGER
TRAINING WEBINAR HANDBOOK UNTUK MANAJER BARU
TRAINING MANAGERIAL UNTUK PRAKERJA
Keahlian dan keberhasilan Anda dalam bekerja kemungkinan besar
memberikan kontribusi terhadap promosi Anda menjadi seorang manajer.
Posisi baru ini memerlukan sekumpulan ketrampilan yang berbeda, yakni
ketrampilan yang memerlukan interaksi secara efektif dengan dengan
orang lain dalam pekerjaan. Mereka adalah para staf yang anda awasi,
pera rekan kerja dan para manajer yang pernah di beri laporan. Peran
baru yang perlu anda mainkan adalah peran yang sangat menantang yang
akan memberikan implikasi signifikan bukan hanya pada departemen atau
unit yang Anda pimpin, melainkan berimbas pada perusahaan secara
keseluruhan. Inti dari manajemen adalah perencanaan dan komunikasi,
sehingga dalam pelatihan ini akan menemukan banyak hal penting yang
sarat dengan nuansa ketrampilan, termasuk memberikan umpan balik
kepada karyawan Anda untuk membantu mereka mengembangkan kinerja dan
memelihara motivasi, memberikan instruksi yang tepat untuk mendapatkan
hasil yang Anda inginkan, membangun persekutuan dan mendengarkan orang
lain. pelatihan handbook untuk manajer baru online
Tujuan Pelatihan training manajemen perusahaan offline
* Menjelaskan peran dan tanggungjawab baru bagi karyawan yang
dipromosikan sebagai Manajer
* Melakukan komunikasi yang mempunyai kekuatan
* Membangun kritik yang jujur dan bijak
* Kemampuan memotivasi pegawai
* Kemampuan melakukan perubahan dalam organisasi
Sasaran Peserta training Manager’s Handbook For New Manager offline
Supervisor, asisten manajer, new manager, senior staff.
Materi Pelatihan
* Visi dan Misi Perusahaan
* Manajemen perubahan
* Peran dan tanggungjawab manajer baru
* Teknik motivasi yang tahan lama
* Effective Time Management
* Learning Phase
* Memberikan intruksi yang hebat
* Effective Delegating
* Berbicara secara asertif
* Berpikir startegi
* Kemampuan mendengar yang efektif
* Meningkatkan kinerja karyawan dan perusahaan
* Feedback yang efektif
* Melakukan pergaulan bersama dan dengan staf dan sesama manajer
Metode Pelatihan
* Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
tujuan pelatihan ini.
* Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga
dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
* Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan
Kinestethic peserta.
* Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat
merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Model Pelatihan Persentase
Teori 30 %
Kiat/Tips Praktis Praktis 25 %
Studi Kasus Pelatihan 20 %
Assignment/ Simulation / Role Play /FGD 20 %
Games / Ice Breaking 5 %
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
Instruktur / Trainer / Fasilitator
EKO SUPRIYATNO, SE., MM., Mtb Eko Supriyatno, SE., MM., Mtb
Eko Supriyatno, SE., MM., Mtb adalah lulusan dari PPM Institute
dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini masih aktif sebagai
kolumnis Master Terapi Bisnis Manajemen dan entrepreneur Tabloid
Wanita Indonesia. Beliau juga menjabat sebagai direktur PT. Terapi
Bisnis Indonesia dan konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi
manajemen. Ia adalah mantan direktur LP3I MTC dan Managing Director
LP3I entrepreneur Center. Selain itu beliau adalah seorang instruktur
/ trainer / speaker pada berbagai workshop dan training di bidang
Sumber Daya Manusia dan pemasaran.
Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari
berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di
PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business
Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau
pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan
ternama).
Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Metode & Teknik
Penyusunan SOP, Kiat Menyusun SOP Menggunakan KPI, Penyusunan Job
Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM,
Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving
Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi
bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru
di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis.
Beberapa pelatihan yang seringkali dibawakan adalah Negotiating
skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing
for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment
Handbook dan lain-lain.
Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2023
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
