TRAINING ONLINE MASTERING QC 7 TOOLS FOR PROBLEM SOLVING & IMPROVEMENT
TRAINING ONLINE MASTERING QC 7 TOOLS FOR PROBLEM SOLVING & IMPROVEMENT
TRAINING WEBINAR PENGENALAN MASTERING QC 7 TOOLS FOR PROBLEM SOLVING & IMPROVEMENT
TRAINING KONSEP PEMECAHAN MASALAH UNTUK PRAKERJA
QC 7 Alat adalah alat yang sangat berguna sekali dan merupakan alat
yang sangat ampuh untuk menyelesaikan suatu yang terkait dalam suatu
proses (produksi / manufaktur). Dengan menggunakan QC 7 Alat menantang
akan dapat diselesaikan dengan terstruktur, tepat, akurat dan cepat.
Dalam sebuah industri manufaktur, terdapat 2 bagian besar yaitu proses
pembuatan suatu produk dan produk yang dihasilkan itu sendiri. Satu
hal yang sama di dalam 2 bagian besar tesebut adalah kedua-duanya
dapat menghasilkan “Masalah”. Dimana masalah yang dihasilkan dalam
proses pembuatan akan mengeluarkan biaya produksi dan masalah yang
dihasilkan dari suatu produk akan menurunkan kinerja dari produk
tersebut. Dengan menggunakan QC 7 Tools , masalah-masalah tersebut
dapat diatasi.
Dalam perkembangannya, QC 7 Alat tidak hanya digunakan sebagai alat
untuk menyelesaikan masalah tetapi juga dapat digunakan sebagai alat
dalam proses peningkatan suatu proses / produk.
Garis Besar Materi pelatihan pengenalan Mastering QC 7 Tools for Problem Solving & Improvement online
Materi pelatihan yang akan membahas topik Menguasai QC 7 Alat untuk
Pemecahan Masalah & Peningkatan adalah:
* Peserta pelatihan dapat menggunakan fungsi-fungsi dalam QC 7 Alat
untuk memecahkan suatu masalah dan dapat membuat suatu perbaikan
untuk menghasilkan hasil yang lebih baik.
* Peserta pelatihan dapat melakukan pengamatan terhadap suatu
masalah dengan menggunakan metode 3-Gen dan dapat membuat Grafik
(Alat ke-1) sebagai hasil dari pengamatan tersebut.
* Peserta pelatihan dapat mengolah hasil pengamatan ke dalam bentuk
Pareto Chart (Alat ke-2). Dengan alat yang kedua ini, penanganan
beberapa masalah akan dapat diselesaikan dengan cepat, tepat dan
akurat serta dapat diselesaikan hingga 80% dengan tindakan yang
hanya 20%.
* Dengan metode analisa 4M (Manusia, Bahan, Metode, Mesin) melalui
Fish Bond Analysis (alat ke-3), kesepakatan yang telah ditentukan
melalui tabel pareto dapat ditangani dengan tepat sasaran.
* Peserta pelatihan juga akan membahas bagaimana situasi ideal
(“Kondisi Ideal”) melalui mesin / proses “Memburuk Alami” dan
“Kerusakan Paksa” membuat kerusakan / masalah yang terjadi tidak
akan terulang lagi.
* Peserta pelatihan juga akan membahas konsep 2-Gen (Fungsi
Fundamental dan Kondisi Fundamental) sebagai fungsi dari
masing-masing bagian dari setiap mesin / peralatan yang dapat
digunakan secara maksimal dan tepat guna
* Peserta pelatihan, melalui pemahaman Scatter Diagram (alat ke-4)
akan dapat memilah-milah apakah suatu keadaan terkait dengan
masalah atau tidak.
* Peserta pelatihan juga akan mempelajari fungsi dari Lembar Periksa
(alat ke-5) yang berguna untuk mengumpulkan data secara praktis.
* Suatu proses pembuatan pasti akan menghasilkan keluaran yang tidak
seragam, padahal idealnya keluaran yang dihasilkan harus memiliki
keseragaman yang tinggi. Dengan menggunakan Histogram (tools
ke-6), “Kualitas Produk” akan selalu terkontrol di level yang
tinggi.
* Control Chart (alat ke-7), merupakan alat yang mengatur seluruh
hasil kerja. Dengan adanya alat penyimpangan yang terjadi akan
dapat diketahui dengan cepat untuk dilakukan perbaikan.
* Ketujuh alat dalam QC 7 Alat juga dapat diimplementasikan sebagai
alat dalam perbaikan. Untuk itu peserta pelatihan juga akan
membahas prinsip-prinsip peningkatan, Prinsip harus melakukan
perbaikan proyek.
* Perbaikan pada dasarnya adalah mengeliminasi pemborosan. Untuk itu
peserta pelatihan juga akan membahas jenis-jenis pemborosan.
Metode Pelatihan pelatihan konsep pemecahan masalah online
Pelatihan Menguasai QC 7 Alat untuk Pemecahan Masalah & Peningkatan
yang dilakukan dengan metode:
* Dialog Interaktif / Berbagi / Diskusi Grup
* Latihan di Kelas
* Studi Kasus
Peserta pelatihan peningkatan pemecahan masalah online
Pelatihan Mastering QC 7 Alat untuk Pemecahan Masalah & Perbaikan ini
ditujukan untuk para:
Teknisi, Supervisor, Foreman Maintenance / Engineering, Line Leader,
Kepala Regu, Supervisor Produksi, Manager Maintenance, Produksi dan
lain-lain.F
Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2023 :
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
