TRAINING ONLINE OPERATIONAL COST REDUCTION

October 2, 2020

TRAINING ONLINE OPERATIONAL COST REDUCTION

TRAINING WEBINAR PENGENALAN OPERATIONAL COST REDUCTION

TRAINING KONSEP OPERATIONAL COST REDUCTION UNTUK PRAKERJA

Pendahuluan pelatihan pengenalan Operational Cost Reduction online

   Krisis ekonomi global yang saat ini terjadi membuat perusahaan harus
    merancang suatu strategi “bertahan” sekaligus memenangkan persaingan.
    Untuk itu, strategi persaingan tidak hanya fokus pada faktor ekternal,
    seperti peta persaingan yang sengit, juga yang bagaimana merancang
    strategi   bersaingan   melalui keunggulan operasional (operational
    excellence) di dalam.

   Perusahaan perlu merancang sekaligus mengimplementasikan strategi
    penurunan biaya yang sistematis dan terarah, sehingga mampu keluar
    dari krisis. Dalam pelatihan dua hari ini, akan dibahas bagaimana
    merancang sebuah strategi penurunan biaya yang bersifat jangka panjang
    dan berkesinambungan.

Sasaran Training Operational Cost Reduction pelatihan konsep Operational Cost Reduction online

   Setelah mengikuti Training Operational Cost Reduction ini, peserta
    diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
      * Memahami konsep Cost Reduction Strategy
      * Mengenal berbagai pendekatan dalam Cost Reduction Strategy
      * Mampu menyusun program Cost Reduction Strategy
      * Mengidentifikasi faktor kunci dalam mencapai kesuksesan strategi
        tersebut.

Outline pelatihan penurunan biaya online

    Sementara para pesaing di seluruh dunia masih berjuang untuk menjadi
    organisasi   dalam era pasca industri (information wave), Toyota
    bergerak   maju. Dalam semua ukuran—kesetiaan pelanggan, kualitas
    kendaraan, profit, jumlah keluaran (output), model baru terlaris, dan
    inovasi.

Bagaimana Toyota melakukannya pelatihan pengenalan Operational Excellence with Lean Manufacturing online

   Toyota Production System atau Lean Manufacturing merupakan sistem
    produksi yang senantiasa mengupayakan eliminasi pemborosan (Muda
    elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan.
    Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak
    memberikan nilai tambah.

   Sebagai hasil akhir dari penerapan Lean Manufacturing diharapkan
    produk atau komponen tersedia tepat pada waktunya, dalam jumlah yang
    tepat dan pada tempat yang tepat pula. Dengan demikian persediaan
    dapat ditekan seminim mungkin dan proses produksi akan menjadi
    mengalir, tidak tersendat-sendat.

Sasaran Program pelatihan operasional prima online

   Setelah   mengikuti   Pelatihan   Operational   Excellence with Lean
    Manufacturing ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
      * Memahami falsafah di balik Lean
      * Mengenal konsep lean dan menarik pelajaran untuk diaplikasikan di
        perusahaan masing-masing
      * Memahami teknik-teknik lean dan Mengintegrasikan teknik-teknik
        lean tersebut
      * Memahami langkah-langkah penerapan lean
      * Membangun budaya Kaizen di seluruh level dan divisi kerja

Program Outline pelatihan lean manufacturing online

Materi training yang akan di bahas topik Operational Excellence with
Lean Manufacturing adalah :

   1.    Lean Thinking dan Lean Manufacturing
      * Falsafah dan konsep lean
      * Observasi pemborosan di tempat kerja
      * Teknik-teknik mengurangi pemborosan
      * 8 Waste di tempat kerja

   2.    Aplikasi Prinsip Lean Manufacturing
      * 5 Prinsip Lean manufacturing
      * Value analysis di tempat kerja
      * Value creation
      * Value Stream Mapping
      * Process Cycle Efficiency

   3.    Menciptakan Proses Produksi yang Mengalir (Flow Production)
      * Sistem produksi yang “mengalir”
      * Cara memperkecil Lot-Size
      * Cara mempersingkat set up time
      * Part & Flow Inventory Control

   4. Mendesain Pull Production
      * Lean Layout
      * Cellular Manufacturing
      * Sistem Kanban
      * Heijunka

   5. Menciptakan Kualitas dengan Jidoka
      * Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Andon, Poka-Yoke, Line
        Stop, Jidoka, dll
      * Pengorganisasian tempat kerja
      * Visual control
      * Penerapan supermarket management

   6. Strategi Implementasi Lean
      * Langkah-langkah implementasi lean
      * Lean infrastruktur
      * Lean Leadership
      * Respect to people = hal mendasar membangun budaya Lean

Training Method

Training Operational Excellence with Lean Manufacturing dilaksanakan
dengan metode:

Pelatihan dengan metode presentasi, Diskusi Kelompok, role play dan
latihan.

Peserta

Pelatihan Operational Excellence with Lean Manufacturing ini ditujukan
untuk para:

Manajer Pabrik, Manajer Produksi,Manajer Perawatan, Manajer PPIC,
Manajer Persediaan, dan Manajer Pembelian

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2023 :

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023

Batch 4 : 19 – 20 April 2023

Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023

Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023

Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023

Batch 9 : 13 – 14 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 15 – 16 November 2023

Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

   Materi Training Operational Cost Reduction yang akan dibahas adalah
      * Why Cost Reduction ?
      * Cost Reduction Vs Cost Cutting
      * Developing Cost Reduction
      * Cost Reduction Strategy Program : (a). Cost reduction by design,
        (b). Lean production cost reduction, (c). Overhead cost reduction,
        (d).   Standardization   cost   reduction,   (e).   Product   line
        rationalization cost reduction, (f). Supply chain management cost
        reduction,   (g).   Quality   cost   reduction, (h). Total cost
        measurement to support all cost reduction activity
      * Measuring Cost of Quality
      * Best practice of cost reduction program
      * Implementing Cost Reduction Strategy
      * Cost Reduction Strategy: The tips & Traps
      * Accelerating Cost Reduction