TRAINING ONLINE PENERAPAN GCG SESUAI POJK NO. 4/POJK.03/2015 DAN PENERAPAN MANAJEMEN RESIKO SESUAI POJK NO. 13 TAHUN 2015 DALAM UPAYA PENGUATAN DAYA SAING INDUSTRI BPR/BPRS
TRAINING ONLINE PENERAPAN GCG SESUAI POJK NO. 4/POJK.03/2015 DAN PENERAPAN MANAJEMEN RESIKO SESUAI POJK NO. 13 TAHUN 2015 DALAM UPAYA PENGUATAN DAYA SAING INDUSTRI BPR/BPRS
TRAINING WEBINAR PENERAPAN GCG
TRAINING PENERAPAN MANAJEMEN RESIKO UNTUK PRAKERJA
PENDAHULUAN pelatihan Penerapan GCG online
Otoritas Jasa Keuangan (OJK), telah mengeluarkan peraturan OJK No. 4
Tahun 2015 tentang penerapan tata kelola yang baik bagi BPR/BPRS.
Penerapan tata kelola penting dilakukan karena risiko dan tantangan
yang dihadapi BPR/BPRS kedepan, baik dari intern maupun ekstern
semakin banyak dan kompleks. Penerapan tata kelola pada akhirnya harus
menjadi budaya bagi seluruh pegawai BPR/BPRS dalam setiap pelaksanaan
proses kegiatan operasionalnya serta transparan kepada seluruh
Stokeholders. OJK juga telah mengeluarkan POJK No. 13 Tahun 2015
tentang penerapan manajemen risiko bagi BPR/BPRS. Dalam POJK ini,
prinsip-prinsip manajemen risiko termasuk jenis risiko yang harus
diterapkan oleh BPR/BPRS disesuaikan dengan karakteristik kegiatan
usaha BPR/BPRS dan diselaraskan dengan ketentuan mengenai penerapan
manajemen risiko pada perbankan lainnya. Dengan ketentuan ini,
BPR/BPRS diharapkan mampu melaksanakan seluruh aktivitas secara
terintegrasi dalam suatu pengelola risiko yang akurat dan
komprehensif.
MATERI training Penerapan GCG Sesuai POJK NO. 4/POJK.03/2015 dan Penerapan Manajemen Resiko Sesuai POJK No. 13 Tahun 2015 Dalam Upaya Penguatan Daya Saing Industri BPR/BPRS offline
HARI PERTAMA:
PERKEMBANGAN INDUSTRI BPR/BPRS
* Perkembangan Aset dan KYD
* Perkembangan DPK Industri BPR
* Jumlah Nasabah dan Rata – rata Nominal
* Rasio Keuangan Industri BPR
* Kelembagaan Industri BPR
* Sebaran Kantor BPR
PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) DI BPR SESUAI POJK NO.
4/POJK.03/2015
* Pentingnya Penerapan GCG Bagi BPR
* Pengertian dan Tujuan Penerapan GCG
* Tujuan Akhir Penerapan GCG bagi BPR
* Penerapan GCG BPR Berdasarkan Modal Inti
* Mapping & Inventarisasi Kendala Implementasi Tata Kelola di BPR
* Menyusun Struktur Organisasi BPR sesuai Ketentuan Tata Kelola BPR
* Menghitung Kebutuhan SDM BPR secar aEfisiendan “Minimalis”
* Menyusun Pedoman & Tata Tertib Kerja Direksi, Komisaris, dan
Komite-Komite
* Membangun Fungsi Kepatuhan & Audit Interen BPR
* Transparansi & Pengungkapan Benturan Kepentingan dalam Pelaporan
BPR
* Penilaian Tata Kelola BPR secara Self Assessment
* Penyusunan Laporan Pelaksanaan Tata Kelola BPR
HARI KEDUA: training risk management offline
PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO BPR/ BPRS SESUAI POJK NO. 13 TAHUN 2015
* Mengapa diperlukan Manajemen Resiko untuk perbankan
* Membedah POJK No 13/POJK.03/2015 tentang Penerapan Manajemen
Resiko bagi BPR
* Format dan Tata cara Penyampaian Rencana Tindak dan Realisasi
Rencana Tindak Penerapan Manajemen Risiko BPR – Surat Deputi
Komisioner Pengawas Perbankan S 45/PB.1/2016
* Contoh Kasus: Manajemen Resiko di perbankan
* Action Plan Manemen Risioversi OJK
* Menuju ISO 31000
* Diberikan template Identifikasi – Analisa- Evaluasi Resiko dan
softwarenya.
TANTANGAN BISNIS INDUSTRI BPR/BPRS
* Perlambatan Ekonomi Indonesia
* Pertumbuhan Ekonomi Daerah
* Tantangan Bisnis BPR : MEA
STRATEGI DAN DAYA DUKUNG PENGUATAN INDUSTRI BPR/BPRS
* Strategi dan Daya Dukung Pengembangan Bisnis BPR
* Strategi dan Daya Dukung Pengembangan TI BPR
* Strategi dan Daya Dukung Pengembangan SDM BPR
Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2025
Batch 1 : 19 – 20 Februari 2025
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 16 – 17 April 2025
Batch 4 : 7 – 8 Mei 2025
Batch 5 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 6 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 7 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 8 : 10 – 11 September 2025
Batch 9 : 8 – 9 Oktober 2025
Batch 10 : 12 – 13 November 2025
Batch 11 : 10 – 11 Desember 2025
Batch 12 :
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
