TRAINING ONLINE PENERAPAN GCG SESUAI POJK NO. 4/POJK.03/2015 DAN PENERAPAN MANAJEMEN RESIKO SESUAI POJK NO. 13 TAHUN 2015 DALAM UPAYA PENGUATAN DAYA SAING INDUSTRI BPR/BPRS
TRAINING ONLINE PENERAPAN GCG SESUAI POJK NO. 4/POJK.03/2015 DAN PENERAPAN MANAJEMEN RESIKO SESUAI POJK NO. 13 TAHUN 2015 DALAM UPAYA PENGUATAN DAYA SAING INDUSTRI BPR/BPRS
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENERAPAN GCG
Tata Kelola Perusahaan adalah rangkaian proses, kebiasaan, kebijakan, aturan, dan institusi yang memengaruhi pengarahan, pengelolaan, serta pengontrolan suatu perusahaan atau korporasi. Tata kelola perusahaan juga mencakup hubungan antara para pemangku kepentingan yang terlibat serta tujuan pengelolaan perusahaan.
Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur/metodologi dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman; suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan strategi untuk mengelolanya dan mitigasi risiko dengan menggunakan pemberdayaan/pengelolaan sumberdaya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penerapan GCG Sesuai POJK NO. 4/POJK.03/2015 dan Penerapan Manajemen Resiko Sesuai POJK No. 13 Tahun 2015 Dalam Upaya Penguatan Daya Saing Industri BPR/BPRS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENERAPAN MANAJEMEN RESIKO UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Penerapan GCG Sesuai POJK NO. 4/POJK.03/2015 dan Penerapan Manajemen Resiko Sesuai POJK No. 13 Tahun 2015 Dalam Upaya Penguatan Daya Saing Industri BPR/BPRS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penerapan GCG Sesuai POJK NO. 4/POJK.03/2015 dan Penerapan Manajemen Resiko Sesuai POJK No. 13 Tahun 2015 Dalam Upaya Penguatan Daya Saing Industri BPR/BPRS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penerapan GCG Sesuai POJK NO. 4/POJK.03/2015 dan Penerapan Manajemen Resiko Sesuai POJK No. 13 Tahun 2015 Dalam Upaya Penguatan Daya Saing Industri BPR/BPRS
MATERI pelatihan Penerapan GCG online Zoom :
PERKEMBANGAN INDUSTRI BPR/BPRS
* Perkembangan Aset dan KYD
* Perkembangan DPK Industri BPR
* Jumlah Nasabah dan Rata – rata Nominal
* Rasio Keuangan Industri BPR
* Kelembagaan Industri BPR
* Sebaran Kantor BPR
PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) DI BPR SESUAI POJK NO.
4/POJK.03/2015
* Pentingnya Penerapan GCG Bagi BPR
* Pengertian dan Tujuan Penerapan GCG
* Tujuan Akhir Penerapan GCG bagi BPR
* Penerapan GCG BPR Berdasarkan Modal Inti
* Mapping & Inventarisasi Kendala Implementasi Tata Kelola di BPR
* Menyusun Struktur Organisasi BPR sesuai Ketentuan Tata Kelola BPR
* Menghitung Kebutuhan SDM BPR secar aEfisiendan “Minimalis”
* Menyusun Pedoman & Tata Tertib Kerja Direksi, Komisaris, dan
Komite-Komite
* Membangun Fungsi Kepatuhan & Audit Interen BPR
* Transparansi & Pengungkapan Benturan Kepentingan dalam Pelaporan
BPR
* Penilaian Tata Kelola BPR secara Self Assessment
* Penyusunan Laporan Pelaksanaan Tata Kelola BPR
PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO BPR/ BPRS SESUAI POJK NO. 13 TAHUN 2015
* Mengapa diperlukan Manajemen Resiko untuk perbankan
* Membedah POJK No 13/POJK.03/2015 tentang Penerapan Manajemen
Resiko bagi BPR
* Format dan Tata cara Penyampaian Rencana Tindak dan Realisasi
Rencana Tindak Penerapan Manajemen Risiko BPR – Surat Deputi
Komisioner Pengawas Perbankan S 45/PB.1/2016
* Contoh Kasus: Manajemen Resiko di perbankan
* Action Plan Manemen Risioversi OJK
* Menuju ISO 31000
* Diberikan template Identifikasi – Analisa- Evaluasi Resiko dan
softwarenya.
TANTANGAN BISNIS INDUSTRI BPR/BPRS
* Perlambatan Ekonomi Indonesia
* Pertumbuhan Ekonomi Daerah
* Tantangan Bisnis BPR : MEA
STRATEGI DAN DAYA DUKUNG PENGUATAN INDUSTRI BPR/BPRS
* Strategi dan Daya Dukung Pengembangan Bisnis BPR
* Strategi dan Daya Dukung Pengembangan TI BPR
* Strategi dan Daya Dukung Pengembangan SDM BPR
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penerapan GCG Sesuai POJK NO. 4/POJK.03/2015 dan Penerapan Manajemen Resiko Sesuai POJK No. 13 Tahun 2015 Dalam Upaya Penguatan Daya Saing Industri BPR/BPRS
METODE pelatihan penerapan manajemen resiko online Zoom :
Metode Training Penerapan GCG Sesuai POJK NO. 4/POJK.03/2015 dan Penerapan Manajemen Resiko Sesuai POJK No. 13 Tahun 2015 Dalam Upaya Penguatan Daya Saing Industri BPR/BPRS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan risk management online Zoom:
Instruktur yang mengajar pelatihan Penerapan GCG Sesuai POJK NO. 4/POJK.03/2015 dan Penerapan Manajemen Resiko Sesuai POJK No. 13 Tahun 2015 Dalam Upaya Penguatan Daya Saing Industri BPR/BPRS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penerapan GCG Sesuai POJK NO. 4/POJK.03/2015 dan Penerapan Manajemen Resiko Sesuai POJK No. 13 Tahun 2015 Dalam Upaya Penguatan Daya Saing Industri BPR/BPRS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Penerapan GCG Sesuai POJK NO. 4/POJK.03/2015 dan Penerapan Manajemen Resiko Sesuai POJK No. 13 Tahun 2015 Dalam Upaya Penguatan Daya Saing Industri BPR/BPRS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penerapan GCG Sesuai POJK NO. 4/POJK.03/2015 dan Penerapan Manajemen Resiko Sesuai POJK No. 13 Tahun 2015 Dalam Upaya Penguatan Daya Saing Industri BPR/BPRS
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
