TRAINING ONLINE PENGADAAN JASA KONSULTAN
TRAINING ONLINE PENGADAAN JASA KONSULTAN
TRAINING ONLINE PENGADAAN JASA KONSULTAN
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CONSULTANT SERVICE PROCUREMENT
Setiap kegiatan memerlukan barang atau jasa untuk diproses atau membantu proses. Proses pengadaan barang/jasa merupakan fungsi penting dalam kelancaran usaha/produksi/kegiatan karena: (1) merupakan salah satu kunci kelancaran produksi/kegiatan, (2) membutuhkan biaya besar (bisa mencapai 50% biaya keseluruhan), (3) dapat dimanfaatkan sebagai alat menilai efisiensi dan kewajaran biaya suatu kegiatan. Mengacu pada tiga hal di atas maka proses pengadaan bukan hanya kegiatan rutin namun bisa digunakan sebagai sarana perbaikan berkesinambungan (continuous improvement). Khususnya pengadaan jasa konsultan memiliki arti penting yang memerlukan proses yang handal dan transparan. Karena itu dikembangkan prosedur pengadaan yang disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing instansi. Dengan prosedur yang handal diharapkan diperoleh jasa konsultansi yang tepat (dari segi: harga, mutu, jumlah, waktu, kegunaan), menurunkan biaya pengadaan dan biaya operasional, serta meningkatkan transparansi proses pengadaan. Contoh prosedur pengadaan adalah Keppres 80/2003 yang diperbaharui dengan Perpres 54/2010 beserta perubahannya untuk pengadaan barang/jasa dengan dana APBN/APBD, serta PTK 007 untuk kalangan BP Migas. Dalam setiap prosedur pengadaan ada tahapan kritis yang disebut penentuan Owner Estimate (OE) atau harga perkiraan sendiri (HPS). OE memiliki nilai penting karena menjadi acuan proses selanjutnya (misal: besarnya jaminan-jaminan) dan tolok ukur adanya indikasi mark up. Mark up merupakan tanda (1) proses belum efisien atau (2) tindak korupsi. Keduanya merugikan pelaku pengadaan bahkan membawa implikasi hukum. Banyaknya pelaku proses pengadaan yang terjerat kasus hukum membuat proses/bagian pengadaan menjadi momok dan cenderung dihindari. Sesunguhnya hal tersebut di atas tidak perlu terjadi jika pelaksana pengadaan telah memahami dan mengetahui azas, nilai, dan peraturan yang terkandung dalam prosedur pengadaan, khususnya dalam penentuan OE/HPS.
Dengan kata lain, OE harus dilakukan dalam konteks ketaatan prosedur, efisiensi proses, dan perbaikan berkesinambungan. Menyikapi hal tersebut Expertindo Training and Consulting menawarkan konsep pelatihan yang fokus membahas tentang pengadaan jasa konsultansi beserta proses dan prosedurnya serta perkiraan dan penentuan Owner Estimate (OE) sehingga proses pengadaan menjadi optimal.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan pengadaan jasa konsultan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING JASA UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan pengadaan jasa konsultan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai pengadaan jasa konsultan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang pengadaan jasa konsultan
MATERI pelatihan consultant service procurement online Zoom
1. Pemahaman Dasar Peraturan Pengadaan Jasa Konsultansi
2. Perencanaan Pengadaan Jasa Konsultansi
3. Pengadaan Jasa Konsultansi Badan Usaha [Satu Sampul Prakualifikasi]
4. Pengadaan Jasa Konsultansi Badan Usaha [Dua Sampul Prakualifikasi]
5. Pengadaan Jasa Konsultansi Perorangan [Pascakualifikasi]
6. Penyusunan Dokumen Pengadaan Jasa Konsultansi baik Prakualifikasi
7. maupun Pascakualifikasi
8. Penyusunan Dokumen Kerangka Acuan Kerja (KAK) atau Term of Reference
9. (TOR)
10. Menghitung OE/HPS
1. Peran HPS dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa
2. Berbagai teknik penyusunan HPS
3. Studi Kasus dengan menggunakan Software.
11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah pengadaan jasa konsultan
METODE pelatihan jasa online Zoom
Metode Training pengadaan jasa konsultan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan konsultan online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan pengadaan jasa konsultan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengadaan jasa konsultan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training pengadaan jasa konsultan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang pengadaan jasa konsultan
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
